今年以來，福建邵武發(fā)電公司紀(jì)委緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極部署效能監(jiān)察工作，不斷加強效能監(jiān)察力度，堅持突出“四個注重”，真正起到扶正糾偏、正風(fēng)肅紀(jì)的目的。

　　一是注重突出制度規(guī)范。從貫徹落實集團公司系統(tǒng)制度和公司工作流程等方面入手，掌握實際情況，深入查找在制度執(zhí)行方面存在的風(fēng)險點，查清問題、找準(zhǔn)原因，有針對性地提出監(jiān)察建議，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門及時制定防范措施，加強重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督，確保各項制度執(zhí)行到位。

　　二是注重突出內(nèi)控機制。加強對內(nèi)部控制規(guī)范性和有效性的總體評價，找出薄弱環(huán)節(jié)，明確監(jiān)察重點。強調(diào)依法治企的重要性，加強企業(yè)內(nèi)部的自我檢查，深入開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題深入分析，注重提高自查自糾工作的質(zhì)量。

　　三是注重抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過開展“四風(fēng)”突出問題自查自糾、“三重一大”決策監(jiān)督、三期工程巡查，加強對貫徹落實中央八項規(guī)定精神、“八項經(jīng)費”以及工程招標(biāo)、物資采購、工程結(jié)算、合同管理等事項的監(jiān)督，加強對財務(wù)支出情況的監(jiān)督，有效確保公司資金安全，實現(xiàn)公司穩(wěn)健運行。

　　四是注重發(fā)揮整體合力。堅持紀(jì)檢監(jiān)察部門與業(yè)務(wù)部門相互聯(lián)手、積極配合、協(xié)調(diào)行動，建立“伙伴”關(guān)系，協(xié)調(diào)并解決工作中遇到的問題和困難，充分體現(xiàn)“在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)”的工作目的。該公司將針對監(jiān)察建議的落實整改情況進行跟蹤、監(jiān)督、檢查，杜絕“有令不行、有禁不止”等現(xiàn)象，通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)流程缺陷、管理短板，不斷提升公司經(jīng)營管理水平。