近日，王坪發(fā)電公司二樓辦公區(qū)域公示欄處張貼出《關(guān)于集控運(yùn)行崗位調(diào)整的通知》，許多人在此圍觀、感嘆、驚訝，小小一張A4紙，不足400字的內(nèi)容看點(diǎn)頗多。

看點(diǎn)一：連升三級(jí)。本次競賽賽出一匹“黑馬”，2016年入職大學(xué)生拔得頭籌，獲得第一名，無論是理論考試、現(xiàn)場答辯，還是近兩年來的日?？荚?、工作能力，都是脫穎而出，在調(diào)整崗位時(shí)直接“連升三級(jí)”，從三巡調(diào)整為副機(jī)長崗位，打破了逐級(jí)調(diào)整的慣例。

看點(diǎn)二：新詞頻出。貼崗成為本次崗位調(diào)整的新型高頻詞，12名調(diào)整崗位人員中有4名為貼崗值長。貼崗顧名思義備用崗位，本次調(diào)整也成為公司工改第二階段的“探路石”，突破原崗位層級(jí)職數(shù)的限制，促進(jìn)了員工工作積極性。

看點(diǎn)三：競賽促調(diào)崗。本次崗位調(diào)整傳遞出一個(gè)信號(hào)，競賽競聘成為崗位晉升的主旋律。本次集控全能值班員技能競賽的在制定競賽規(guī)則時(shí)，堅(jiān)持打破崗位界限的原則，全部崗位一套試卷，考試成績與崗位晉升直接掛鉤，除競賽常規(guī)一次性獎(jiǎng)勵(lì)外，還特別增設(shè)重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)條件，明晰了競賽前三名值班員作為對(duì)口專業(yè)儲(chǔ)備人才重點(diǎn)培訓(xùn)，前六名值班員進(jìn)行貼崗，前十五名值班員可以晉升崗位，打破了以往無空缺崗位只能原地踏步，有空缺崗位還需論資排輩的上崗晉升框架。

該公司年輕人多，入職時(shí)間短，部分人員流動(dòng)后運(yùn)行空缺崗位較多，崗位調(diào)整頻率過快，易造成有空崗就調(diào)整，而將其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)歷放至次要位置的錯(cuò)覺。本次崗位調(diào)整在基于其基本條件符合的情況下，將以考促學(xué)，以考定崗本土化，出類拔萃的特別獎(jiǎng)勵(lì)，符合條件的晉升崗位。在倡導(dǎo)技能競賽活動(dòng)向廣度、深度縱伸上，營造了考場如戰(zhàn)場，競賽不是模擬演練的氛圍，為扎實(shí)推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。(王坪發(fā)電 張朝霞)