8月16日上午，石門發(fā)電公司召開經(jīng)濟活動分析會。會議指出，該公司7月份抓住契機，增發(fā)電量，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。下階段，公司上下要凝心聚力，乘勝追擊，深度落實對標工作，加大費用管控，全力攻堅，確保完成年度利潤目標。

　　在聽取各部門上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況匯報和對標分析后，該公司總經(jīng)理周立峰指出，石電公司7月份經(jīng)營狀況良好，特別是單位容量利潤處于區(qū)域先進水平。下一階段，各部門要對照年度目標，抓住工作重點，持續(xù)深入推進節(jié)能降耗，層層分解任務(wù)，為完成各項目標任務(wù)奮勇拼搏。

　　就下一階段重點工作，周立峰要求：一是各責(zé)任部門，要深度干預(yù)對標工作，加大費用管控力度，降低可控費用支出；二是加強協(xié)調(diào)溝通，制定一二期來煤輪流入站方案，致力于減少鐵路接卸車延時費；三是要認真謀劃下一階段特別是9、10兩個月的電量營銷戰(zhàn)略，爭取應(yīng)得的電量份額，在計劃電量保額的基礎(chǔ)上增發(fā)電量，提高負荷率，提高機組利用小時；四是要全力以赴，攻關(guān)煤耗指標，積極研究實施潛力大、費用低的節(jié)能技術(shù)改造，不斷縮小差距，進一步降低非生產(chǎn)性用電，大力拓展供熱等增值服務(wù)去實現(xiàn)降煤耗；五是要策劃好下半年調(diào)煤工作，抓住時機調(diào)整煤源結(jié)構(gòu)、降低燃料成本，繼續(xù)加大深度摻燒，保持標煤單價的優(yōu)勢；六是盡早做好一二期煤場優(yōu)化方案，并謀劃早日實施。

　　該公司副總經(jīng)理楊寧武就庫存專項清理、壓縮修理費用、規(guī)范石灰石粉使用提出了具體的措施和要求。

　　副總經(jīng)理雷小平提出下一階段必須抓住時機“調(diào)結(jié)構(gòu)，控煤價”，并提出了具體價格指標。

　　會議還對節(jié)能管理、二期欠款催交、多經(jīng)發(fā)展、完善對標材料等方面的工作進行了安排。