戰(zhàn)略并購 海外布局強勁突破
以太平洋水電巴西公司為支撐，2017年4月，海外公司以最低溢價，成功中標巴西聯邦政府組織的四個水電資產特許經營權招標中最大的一個——巴西圣西芒水電站。該電站為在運資產，裝機容量171萬千瓦，預留4臺機位，總裝機容量最大可達268萬千瓦。
至此，海外公司資產總量實現3倍增長目標。
由于境外企業(yè)長期以來財務、戰(zhàn)略管控模式和治理體系與傳統(tǒng)電力央企運營型集中管控模式有很大不同，而不同國家受當地法律、文化和商業(yè)操作慣例制約也各有特點，且"時間緊是圣西芒項目最大的特點。從7月底巴西聯邦政府正式宣布項目招標活動，到9月底開展招投標，我們用了不足四個月的時間，完成與有關國家相關部門、政府的溝通協(xié)調，高效完成了法律、技術、財務等合規(guī)資格文件的準備工作，海外公司市場總監(jiān)、圣西芒水電項目經理陳培培感嘆，正是大家的通力合作，才完成了這樣不可能的任務。
從不可能到可能，海外公司又是如何突破的？
在2016年4月開展的八國市場研究中，海外公司對巴西市場進行了充分調研，在宏觀層面打下基礎；2017年4月到7月，在獲得巴西政府初步招投標信息后，立即聯系當地咨詢機構、市場顧問、銀行開展項目初步調研，從微觀角度提前策劃；7月到9月，在巴西政府正式公布招標公告后，在太平洋水電巴西公司和海外公司本部員工的配合下，巴西項目前方團隊全力以赴進行"無時差"辦公；9月7日到17日，集團公司領導赴巴西項目進行現場調研，全力支持圣西芒項目前方團隊工作；9月25日20時，集團公司總部會議確定圣西芒項目投標策略；26日凌晨，項目團隊飛赴巴西，正式參加了27日10時的投標會。
完美收官，"中國速度"再一次被見證。
巴西當地一家銀行給出了評價："雖然我們沒有參與到圣西芒項目中，但我必須承認，它真的很棒，預期收益會非常好。"
一年多來，海外公司中外團隊完成了太平洋、圣西芒、特拉格、查卡耶小股權的交割，巴西SAE大水電并購接近尾聲。
依托太平洋水電公司平臺，通過收購圣西芒項目擴大在巴西市場的影響力，海外公司正通過優(yōu)質資產的并購，實現重點項目突破，加速拓展全球戰(zhàn)略布局。
