本網(wǎng)訊 9月12日，大唐集團(tuán)公司召開四季度煤炭市場形勢(shì)分析暨“十九大”燃料供應(yīng)和冬儲(chǔ)煤工作部署會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木出席會(huì)議并講話。
胡繩木指出，今年以來，系統(tǒng)各級(jí)燃料管理部門認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“1126”總體要求和“全面提升年”工作部署，燃料管理工作克服了許多困難，取得了顯著成績。但受各種復(fù)雜因素的影響，煤炭產(chǎn)能釋放依然緩慢，電煤供應(yīng)總體緊平衡，個(gè)別區(qū)域甚至出現(xiàn)剛性缺煤的嚴(yán)峻局面。在供需環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的情況下，各級(jí)單位要加大管控力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)保供應(yīng)和控煤價(jià)工作，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，全力做好“十九大”期間燃料供應(yīng)保障和冬儲(chǔ)煤工作。
針對(duì)當(dāng)前燃料市場形勢(shì)，胡繩木提出四點(diǎn)要求：
一是充分認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，進(jìn)一步做好當(dāng)前工作。要及時(shí)對(duì)市場各種干擾因素和導(dǎo)致煤炭供需失衡原因進(jìn)行分析，保障電煤供應(yīng)主渠道，控制好煤價(jià)。要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司庫存要求，確?！笆糯蟆逼陂g燃料供應(yīng)萬無一失。
二是明確目標(biāo)，加大工作力度，努力緩解當(dāng)前供需緊張局面。要夯實(shí)責(zé)任，理順燃料公司和電廠的關(guān)系，明確電廠是保供應(yīng)的第一責(zé)任主體，各省燃料公司和燃料管理部要實(shí)行一體化運(yùn)行，要落實(shí)好保供控價(jià)的責(zé)任，繼續(xù)加強(qiáng)考核機(jī)制建設(shè)，做到有激勵(lì)、有約束、有獎(jiǎng)勵(lì)、有追責(zé)。要逐步建立燃料供應(yīng)主渠道，加強(qiáng)與大型煤企的合作，打造長期穩(wěn)定互利共贏的合作關(guān)系。
三是加強(qiáng)市場研判，深化對(duì)標(biāo)管理，繼續(xù)深化配煤摻燒，確保區(qū)域煤價(jià)最低。要將煤價(jià)降到區(qū)域最低水平，漲幅不能高于區(qū)域平均；要縮短煤炭管控周期，推進(jìn)實(shí)時(shí)管控，實(shí)行日管控、周報(bào)告制度，對(duì)區(qū)域市場對(duì)標(biāo)偏差較大的要及時(shí)進(jìn)行干預(yù)。要緊盯市場，積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)市場研判，研究采購策略，繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)，及時(shí)掌握分析當(dāng)?shù)厥袌鲂畔?，并根?jù)自身情況加強(qiáng)采購的計(jì)劃性，避免大起大落，切實(shí)發(fā)揮市場分析對(duì)于采購工作的指導(dǎo)作用。
四是盡早部署制訂冬儲(chǔ)煤方案。要重點(diǎn)研究好明年供需格局發(fā)生變化后應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)策略，大力穩(wěn)定電煤供應(yīng)主渠道，提高長協(xié)供應(yīng)比例保障基本供煤，要與合法產(chǎn)能煤礦加大長期合作力度。
集團(tuán)公司燃料管理部、大唐電力燃料有限公司、各分子公司燃料分管負(fù)責(zé)人和下水煤業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，大唐電力燃料有限公司和各分子公司對(duì)各自燃料管理情況及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。
