7月份，隨著高溫天氣的到來，國電黃金埠發(fā)電公司認真做好安全生產(chǎn)各項工作，從隱患排查、設備維護、燃煤管理、爭發(fā)電量各方面細心部署，嚴格落實各項措施，保證機組安全穩(wěn)定運行，全力確保迎峰度夏。
該公司認真落實安全生產(chǎn)責任制，制定完善了迎峰度夏措施和應急預案，明確各部門和各級人員的責任；開展安全生產(chǎn)隱患、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度漏洞的自查、互查，對發(fā)現(xiàn)問題進行分類匯總統(tǒng)計，制定整改計劃，本著“誰發(fā)現(xiàn)，誰監(jiān)督”的原則，做好發(fā)現(xiàn)問題整改落實，6月份已完成整改87項。同時，該公司全面做好防汛工作，開展汛前專項排查，加大重點部位隱患檢查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的29項問題全部進行了整改，并開展了防汛全面演練，提高人員事故處置能力，為安全順利迎峰度夏提供保障。
為保證設備安全運行，該公司從嚴從細加強設備維護，結(jié)合安全文明標準化建設，認真開展二十五項反措排查治理專項活動和迎峰度夏設備隱患排查工作，成立了領導小組和各專業(yè)小組，明確責任和分工，深入查找影響安全生產(chǎn)的設備隱患和管理漏洞。設備部點檢員增加了點檢頻次，運行人員也加大巡檢力度，對重點部位、主要設備進行檢查，第一時間發(fā)現(xiàn)設備異常情況并及時消除，6月份消除設備缺陷 100余項，有效提高了設備的可靠性。
該公司在燃料方面進行精細化管理，針對煤炭市場變化及煤炭價格變化趨勢，繼續(xù)優(yōu)化燃煤結(jié)構(gòu)，合理安排庫存。燃料管理部人員加強和鐵路、煤礦的聯(lián)系，每天跟蹤各煤礦情況，并從源頭開始嚴把質(zhì)量關，做好燃料的運輸、接卸、轉(zhuǎn)存等工作，機關管理人員繼續(xù)開展24小時采制化監(jiān)督，確保來煤質(zhì)量和數(shù)量。同時，該廠精細配煤摻燒工作，根據(jù)煤質(zhì)、負荷情況及時調(diào)整摻配方案，保證入爐煤質(zhì)適應鍋爐燃燒需要和環(huán)保達標需要，全力確保迎峰度夏“口糧”供應。
此外，該公司加強運行管理，緊緊抓住迎峰度夏的關鍵期爭發(fā)電量。嚴密跟蹤電網(wǎng)月、周、日計劃進度，積極爭取機組負荷，并緊跟電網(wǎng)電量需求，及時優(yōu)化調(diào)整運行方式，根據(jù)夏季高溫多雨等季節(jié)性因素對負荷的影響，采取有針對性的應對措施。開展值際間爭發(fā)電量競賽活動，在廠網(wǎng)站及時發(fā)布月度電量考核簡報進行通報，調(diào)動一線職工爭發(fā)電量的積極性。
