截至6月16日，國電黃金埠發(fā)電公司累計完成發(fā)電量25.869億千瓦時，累計實現(xiàn)機組連續(xù)安全運行3746天，為順利完成全年電量目標打下堅實基礎。
2017年以來，黃金埠公司認真貫徹落實集團公司工作會精神，以“一五五”戰(zhàn)略為引領，牢牢把握“六個必須”要求，堅定不移實施內(nèi)部挖潛，持續(xù)深化“雙提升”工作，全力做好電量搶發(fā)增發(fā)工作，確保提質(zhì)增效。
加強安全管理。該公司深化落實安全生產(chǎn)責任，全面開展安全文明生產(chǎn)標準化建設活動，嚴格現(xiàn)場安全制度監(jiān)管，深化重大隱患排查治理，將各項環(huán)保指標嚴控在國家排放標準范圍。加強技術監(jiān)督及設備管理，堅持應修必修、修必修好的原則順利完成了1號機組A修暨超低排放改造工作，杜絕了機組非停、非降事件的發(fā)生。同時，進一步加大員工教育培訓力度，提高生產(chǎn)人員駕馭大機組運行能力，確保設備安全、穩(wěn)定、長周期運行。
加強市場營銷。該公司圍繞2017年度電量計劃，主動營銷、主動搶占、主動作為，及時分析省內(nèi)用電形勢，做好全年電量計劃的月度分解工作。強化市場營銷意識，建立快速反應的電力市場應對體系，建立營銷、運行、財務、燃料共同參與的營銷體系，制定聯(lián)動機制，加大與電網(wǎng)調(diào)度中心溝通力度，緊盯每周關鍵時間“節(jié)點”，深入開展運行小指標競賽，優(yōu)化運行方式，保證電量“爭得來、發(fā)得出”。開展設備技術攻關及技術改造，加強設備維護，減少機組降負荷次數(shù)，減少設備原因的電量損失，執(zhí)行低負荷時段檢修方式，爭發(fā)搶發(fā)電量。
加強對標管理。該公司在煤價大幅上漲，周邊電廠高價采購電煤的激烈競爭態(tài)勢下，認真研判對標電廠電煤采購策略及采購結(jié)構，逐月開展入廠標煤單價對標，分析差距產(chǎn)生原因，針對差距積極應對，力爭標煤單價、標煤單價差以及熱值差控制指標區(qū)域同比領先。做好配煤摻燒工作，加強內(nèi)部協(xié)同，根據(jù)機組檢修、發(fā)電計劃，降低全年標煤單價。合理控制庫存，確保機組安全、環(huán)保運行用煤需求的情況下，使燃煤相關各項經(jīng)濟指標達到最優(yōu)。
