提質(zhì)增效是一場攻堅(jiān)戰(zhàn),也是一場持久戰(zhàn),更是需要打好每一場殲滅戰(zhàn)。盡管我們面臨的任務(wù)異常艱巨,盡管我們前行的道路十分坎坷,盡管我們奮斗的目標(biāo)唾手不得,但我們已經(jīng)看到了在黎明前的黑暗中閃現(xiàn)的一絲曙光,已經(jīng)觸摸到了露出海平面的桅尖,已經(jīng)聞到了只要跳起來就可以摘到桃子的清香。
提升信心+行動,提質(zhì)增效在手中。相信自己,一切皆有可能。
提升信心+行動,就是要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立價值思維,效益導(dǎo)向的核心理念,走一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心的路子。
思想有多大,舞臺就有多大。有的人總以為經(jīng)歷了改革開放近40年的思想洗禮,思想已經(jīng)徹底解放了。其實(shí)不然,思想解放沒有止境,思想解放永遠(yuǎn)在路上。進(jìn)一步解放思想,提振信心,就必須不斷加強(qiáng)對現(xiàn)代社會和客觀世界的學(xué)習(xí)與研究,就必須不斷跟蹤現(xiàn)代社會的發(fā)展趨勢自覺改造主觀世界,在改造主觀世界的同時,努力改造客觀世界。過去的思想解放,不等于今天的思想就一定解放,更不等于明天的思想還是解放。因?yàn)闀r代就像一列飛速前進(jìn)的列車,每個人都是時代列車的一位乘客,列車在起步后逐漸提速,我們的思想認(rèn)識水平也要逐漸提速;列車在拐彎,思想認(rèn)識也要拐彎;列車進(jìn)入“緩沖區(qū)”,思想認(rèn)識同樣要進(jìn)入“緩沖區(qū)”,這樣才能確保思想與時代同節(jié)同拍,同步同速。
提升信心+行動,就是要改革創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,真正走出一條良性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的路子。
改革創(chuàng)新強(qiáng),則企業(yè)強(qiáng);改革創(chuàng)新活,則企業(yè)活;改革創(chuàng)新優(yōu),則企業(yè)優(yōu);改革創(chuàng)新科學(xué),則企業(yè)發(fā)達(dá)發(fā)展。當(dāng)前最缺乏的就是改革創(chuàng)新的勇氣和信心。安于現(xiàn)狀,按部就班,墨守成規(guī),得過且過,是改革創(chuàng)新務(wù)必首要解決的最大障礙。改革創(chuàng)新,就是要敢走前人沒有走過的路,敢說前人沒有說過的話,敢做前人沒有做過的事。那種樂享成功,畏懼失敗,“一朝被蛇咬,十年怕井繩”,在改革創(chuàng)新上顯得謹(jǐn)小慎微,躊躇不定,裹足不前,遇到難點(diǎn)繞道走,碰到焦點(diǎn)低頭走,看到熱點(diǎn)不敢走的無所作為的行為是極其有害的。其結(jié)果必然導(dǎo)致工作停滯不前,員工形象依舊,企業(yè)效益滑坡。
提升信心+行動,就是要認(rèn)清形勢,厘清思路,加強(qiáng)管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
盡管完成全年目標(biāo)難度很大,但是挑戰(zhàn)與希望同在。只要全力釋放后發(fā)之勢,加倍提速努力,實(shí)現(xiàn)“彎道超車”,完成全年的各項(xiàng)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)是完全有可能的。然而,挑戰(zhàn)與困難同行,今后幾個月電量、電價、收入、煤價會出現(xiàn)什么情況,依然變幻莫測,未解未知,所以,要下功夫加強(qiáng)對形勢的分析研判,緊緊盯住市場,爭取在市場中立于不敗之地,只要在市場中搶抓機(jī)遇定能完成各項(xiàng)任務(wù)。
要下大力加強(qiáng)經(jīng)營管理,抓住電量不松勁,強(qiáng)力遏制電量下滑。要多與地方政府加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時反映情況,要讓他們清楚和理解發(fā)電行業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)電行業(yè)的不易,力爭創(chuàng)造一個較好的發(fā)展環(huán)境。在經(jīng)營管理上使出渾身解數(shù)搶電量,千方百計控成本,對標(biāo)找出新差距,制定有效舉措補(bǔ)短板,使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)。
夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),是要中之要。針對安全生產(chǎn)暴露出的問題,堅(jiān)決按照“違章就是事故,違章按事故模擬處理”的原則,抓安全,就要從抓違章開始,誰違章就要嚴(yán)肅處理誰,不是誰跟誰過不去,而是要求大家一起跟事故過不去。抓安全,各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層,深入一線,大膽抓,大膽管。穩(wěn)住安全生產(chǎn)的良好勢頭,要靠“七個加強(qiáng)”和班組建設(shè),班組建設(shè)是一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)工作,唯有夯實(shí)這個基礎(chǔ),才能確保長治久安。
提升信心+行動,提質(zhì)增效在手中。讓我們以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為牽引,大步解放思想,大膽改革創(chuàng)新,大力夯實(shí)安全,全力加速沖刺,奮力“彎道超車”,瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)任務(wù)不眨眼,扭住年度目標(biāo)任務(wù)不撒手,為把公司提質(zhì)增效推進(jìn)到一個嶄新水平而不懈奮斗!
(大唐石門發(fā)電公司 張傳衡)