截至10月19日，江西九江發(fā)電公司累計發(fā)電量完成55.17億千瓦時，機組連續(xù)安全生產(chǎn)運行5470天。
今年以來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢和日趨激烈的市場競爭，該公司上下認(rèn)真貫徹落實上級公司生產(chǎn)經(jīng)營各階段工作部署，緊緊圍繞“保安全、搶電量、控成本、增效益”中心任務(wù)，抓住全國“兩會”保電、迎峰度夏等黃金發(fā)電時機，統(tǒng)籌部署生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，為搶發(fā)電量提供了有力保障。
全面落實安全責(zé)任。該公司嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，細化安全生產(chǎn)職責(zé)到崗、到人，確保安全生產(chǎn)全過程閉環(huán)管理；穩(wěn)步推進安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”管理制度，深入細致開展作業(yè)現(xiàn)場危險點分析工作，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為；強化安全教育和監(jiān)督，持續(xù)開展“四不”檢查，加大設(shè)備隱患整治力度，全面梳理各類隱患缺陷，切實提高安全管理水平。
全面優(yōu)化機組運行。該公司以提高一線生產(chǎn)人員搶發(fā)電量意識為目標(biāo)，不斷完善績效考核機制，激勵調(diào)動全體人員爭發(fā)電量的積極性；以技能競賽為切入點，外邀專業(yè)技術(shù)人員及公司技能序列人才進行技術(shù)培訓(xùn)，切實提升整體技能水平；加大設(shè)備巡回檢查力度，及時排查消除設(shè)備潛在安全隱患，嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量，確保設(shè)備運行風(fēng)險可控、在控；積極探索機組運維新模式，運用“首席師”團隊針對性開展機組設(shè)備老化、階段性故障頻發(fā)等問題研究，開展設(shè)備性能分析、升級改造、技術(shù)攻關(guān)等工作，切實提高設(shè)備可靠性。
全面開展智慧營銷。該公司市場營銷與調(diào)度部門及時了解掌握江西區(qū)域電力網(wǎng)架結(jié)構(gòu)變化、市場供需量等信息，緊盯電力市場政策法規(guī)變化，時刻關(guān)注市場電量的交易信息，深入分析市場動態(tài)趨勢，積極參與雙邊交易；優(yōu)化營銷策略，開展精準(zhǔn)營銷、全員營銷，適時制定靈活有效的營銷策略，以創(chuàng)新的思維和方式，積極拓展大用戶直供交易；加強與省網(wǎng)調(diào)度中心的聯(lián)系，多帶負(fù)荷、巧帶負(fù)荷，全力爭取最大發(fā)電量，做到應(yīng)發(fā)必發(fā)、度電必爭，切實提高設(shè)備發(fā)電能力。
