截至6月24日24時(shí),江西九江發(fā)電公司“百日會(huì)戰(zhàn)”期間累計(jì)完成發(fā)電量超15億千瓦時(shí),達(dá)15.82億千瓦時(shí),為確保上半年實(shí)現(xiàn)“雙過半”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年以來,該公司積極踐行“政治引領(lǐng)、安全可靠、優(yōu)質(zhì)高效”的工作思路,周密部署安排,全力攻堅(jiān)“百日會(huì)戰(zhàn)”電量任務(wù),為實(shí)現(xiàn)該公司年度任務(wù)創(chuàng)造有利條件。
全力協(xié)調(diào),爭(zhēng)搶電量。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人帶頭與江西電網(wǎng)調(diào)通中心、交易中心溝通協(xié)調(diào),說明電廠存在的發(fā)電困局,請(qǐng)求電網(wǎng)給予支持;營銷人員蹲守電網(wǎng),積極參與月度電量交易,千方百計(jì)爭(zhēng)搶交易電量指標(biāo)。通過不懈努力,前六個(gè)月獲得21.0983億千瓦時(shí)市場(chǎng)交易電量,1億千瓦時(shí)發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)移電量,切實(shí)克服了當(dāng)前電網(wǎng)負(fù)荷低迷的不利情況,努力爭(zhēng)取最大開機(jī)方式,把握搶發(fā)電量機(jī)會(huì)。
電量分解,責(zé)任倒逼。該公司廠及時(shí)研究分配每月發(fā)電計(jì)劃任務(wù),將月度電量計(jì)劃分解到運(yùn)行值的每個(gè)班次,由值長牽頭,全員參與搶發(fā)電量;其中,運(yùn)用發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)杠桿,將電量完成情況與運(yùn)行崗位的獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,激發(fā)員工搶發(fā)電量的積極性。同時(shí),運(yùn)行值長及時(shí)掌握電網(wǎng)信息,在風(fēng)電發(fā)電低谷階段積極與調(diào)度員溝通協(xié)調(diào),分秒必爭(zhēng),及時(shí)申請(qǐng)上網(wǎng)負(fù)荷,最大限度提高機(jī)組負(fù)荷率,全力沖刺月度發(fā)電任務(wù)的完成。
精細(xì)巡查,防患未然。該廠運(yùn)行部加強(qiáng)運(yùn)行班組日常巡檢工作,重點(diǎn)做好高溫和強(qiáng)降雨等特殊天氣時(shí)期運(yùn)行設(shè)備巡查,緊盯重要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),并進(jìn)一步提高監(jiān)盤質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及參數(shù)異常情況;設(shè)備維護(hù)部及時(shí)進(jìn)行缺陷處理,保證小缺陷不過班,大缺陷不過夜,保障機(jī)組運(yùn)行可靠性水平。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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截至6月24日24時(shí),江西九江發(fā)電公司“百日會(huì)戰(zhàn)”期間累計(jì)完成發(fā)電量超15億千瓦時(shí),達(dá)15.82億千瓦時(shí),為確保上半年實(shí)現(xiàn)“雙過半”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年以來,該公司積極踐行“政治引領(lǐng)、安全可靠、優(yōu)質(zhì)高效”的工作思路,周密部署安排,全力攻堅(jiān)“百日會(huì)戰(zhàn)”電量任務(wù),為實(shí)現(xiàn)該公司年度任務(wù)創(chuàng)造有利條件。
全力協(xié)調(diào),爭(zhēng)搶電量。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人帶頭與江西電網(wǎng)調(diào)通中心、交易中心溝通協(xié)調(diào),說明電廠存在的發(fā)電困局,請(qǐng)求電網(wǎng)給予支持;營銷人員蹲守電網(wǎng),積極參與月度電量交易,千方百計(jì)爭(zhēng)搶交易電量指標(biāo)。通過不懈努力,前六個(gè)月獲得21.0983億千瓦時(shí)市場(chǎng)交易電量,1億千瓦時(shí)發(fā)電權(quán)轉(zhuǎn)移電量,切實(shí)克服了當(dāng)前電網(wǎng)負(fù)荷低迷的不利情況,努力爭(zhēng)取最大開機(jī)方式,把握搶發(fā)電量機(jī)會(huì)。
電量分解,責(zé)任倒逼。該公司廠及時(shí)研究分配每月發(fā)電計(jì)劃任務(wù),將月度電量計(jì)劃分解到運(yùn)行值的每個(gè)班次,由值長牽頭,全員參與搶發(fā)電量;其中,運(yùn)用發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)杠桿,將電量完成情況與運(yùn)行崗位的獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,激發(fā)員工搶發(fā)電量的積極性。同時(shí),運(yùn)行值長及時(shí)掌握電網(wǎng)信息,在風(fēng)電發(fā)電低谷階段積極與調(diào)度員溝通協(xié)調(diào),分秒必爭(zhēng),及時(shí)申請(qǐng)上網(wǎng)負(fù)荷,最大限度提高機(jī)組負(fù)荷率,全力沖刺月度發(fā)電任務(wù)的完成。
精細(xì)巡查,防患未然。該廠運(yùn)行部加強(qiáng)運(yùn)行班組日常巡檢工作,重點(diǎn)做好高溫和強(qiáng)降雨等特殊天氣時(shí)期運(yùn)行設(shè)備巡查,緊盯重要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),并進(jìn)一步提高監(jiān)盤質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及參數(shù)異常情況;設(shè)備維護(hù)部及時(shí)進(jìn)行缺陷處理,保證小缺陷不過班,大缺陷不過夜,保障機(jī)組運(yùn)行可靠性水平。