4月11日,國電福州發(fā)電有限公司2019年第一次股東會暨五屆二次董事會、監(jiān)事會在福州召開。
會議打破原有議事流程,將股東會和董事會議案穿插進行,各股東代表、董事、監(jiān)事積極發(fā)言、參與討論,高效完成了董事會、股東會及監(jiān)事會的各項議案審議并形成了決議,其中包括財務(wù)決算預(yù)算方案、融資事項、對外捐贈、利潤分配、經(jīng)營層聘任等諸多重大事項。會上,董事會針對福州公司在2018年面對外部經(jīng)營形勢不利局面,迎難而上、群策群力,加強日常管理、深挖經(jīng)營潛力,在扭虧為盈、電量爭取、電煤成本控制、輔助服務(wù)收益等方面取得的突出成績給予了肯定,并對福州公司2019年工作提出了具體要求:福州公司要正視當前的嚴峻形勢,保持清醒頭腦,充分做好打硬仗的準備。一是抓好黨的建設(shè)工作,全力打造黨建核心競爭力;二是抓好安全生產(chǎn)工作,在防范人身傷害、控制機組非停、優(yōu)化機組指標上下功夫;三是抓好供熱市場開拓,將開拓市場作為生死存亡的大事抓好;四是抓好經(jīng)營工作,全力抓好電煤成本控制、電量爭取、挖潛增效、成本費用控制等工作,力爭再創(chuàng)經(jīng)營業(yè)績考核A級。
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4月11日,國電福州發(fā)電有限公司2019年第一次股東會暨五屆二次董事會、監(jiān)事會在福州召開。
會議打破原有議事流程,將股東會和董事會議案穿插進行,各股東代表、董事、監(jiān)事積極發(fā)言、參與討論,高效完成了董事會、股東會及監(jiān)事會的各項議案審議并形成了決議,其中包括財務(wù)決算預(yù)算方案、融資事項、對外捐贈、利潤分配、經(jīng)營層聘任等諸多重大事項。會上,董事會針對福州公司在2018年面對外部經(jīng)營形勢不利局面,迎難而上、群策群力,加強日常管理、深挖經(jīng)營潛力,在扭虧為盈、電量爭取、電煤成本控制、輔助服務(wù)收益等方面取得的突出成績給予了肯定,并對福州公司2019年工作提出了具體要求:福州公司要正視當前的嚴峻形勢,保持清醒頭腦,充分做好打硬仗的準備。一是抓好黨的建設(shè)工作,全力打造黨建核心競爭力;二是抓好安全生產(chǎn)工作,在防范人身傷害、控制機組非停、優(yōu)化機組指標上下功夫;三是抓好供熱市場開拓,將開拓市場作為生死存亡的大事抓好;四是抓好經(jīng)營工作,全力抓好電煤成本控制、電量爭取、挖潛增效、成本費用控制等工作,力爭再創(chuàng)經(jīng)營業(yè)績考核A級。