11月13日下午，福建福州發(fā)電公司首席師第三季度考評會議順利結(jié)束。會議由首席工程師領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織，生產(chǎn)部門、黨群部、人資部負(fù)責(zé)人作為考評組成員全程參與，促進考評意見建議更快更有效落實。

        會上，該公司兩位首席師闡述了季度工作完成情況及工作成果，考評組成員對其工作完成情況逐條檢查評價，對近一年來首席師的工作成果給予了充分肯定。通過前兩個季度考評工作的有效指導(dǎo)及首席師自身的不懈努力，兩位首席師年度任務(wù)已基本完成。特別是輔助服務(wù)方式研究調(diào)整的技術(shù)攻關(guān)、完善6kV開關(guān)防跳躍功能的合理化建議等項目在公司的提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)方面起到了很好的作用，凸顯了首席師的技術(shù)引領(lǐng)作用。

        考評組結(jié)合實際，對兩位首席師接下來的工作提出了新的要求，指出在引進新技術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新方面,兩位首席師要進一步加強引領(lǐng)作用,做好年度對口專業(yè)的總結(jié)報告，梳理不足，提出改進意見及建議，制定規(guī)劃，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)打好基礎(chǔ);在培訓(xùn)方面，首席師要充分發(fā)揮榜樣作用，改變目前授課對象較為單一的情況，做好部門間的溝通協(xié)調(diào)，搭建平臺，擴大授課范圍，帶領(lǐng)一線青年員工積極鉆研，形成熱衷業(yè)務(wù)、潛心技術(shù)的良好氛圍。同時明確了“發(fā)變組保護投運的運行操作”、“噴氨優(yōu)化調(diào)整指導(dǎo)”等具體授課內(nèi)容，要求人資部對培訓(xùn)情況進行跟蹤落實；在合理化建議方面，要求首席師深入研究公司安全生產(chǎn)方面存在的問題，提出高質(zhì)量的合理化建議，切實發(fā)揮首席師的技術(shù)核心作用。

        下一步，該公司將進一步挖掘人才、發(fā)現(xiàn)人才，努力做到成熟一個聘用一個，切實發(fā)揮人才引領(lǐng)作用，積極營造比學(xué)趕超、崗位成才的良好氛圍。