為響應(yīng)電儀（輸變電）工程公司工藝質(zhì)量專項提升啟動會部署，全面提升員工質(zhì)量意識，強化過程質(zhì)量控制，不斷提高質(zhì)量管理水平，自10月1日起，各項目積極圍繞活動主題“嚴標(biāo)準、正作風(fēng)、創(chuàng)精品”進行展開討論及整改啟動會，學(xué)習(xí)傳達公司董事長、黨委書記董俊順提出的“固本、滋氣、擴盤、揚名”八字要求，進一步提高項目履約標(biāo)準，打造“精”字品牌。

　　國慶期間，恒逸（文萊）,蕪湖、廬江、曹妃甸、和林、煙臺、商丘、中煤平朔、蘭州、如皋等近二十個項目專業(yè)科響應(yīng)啟動會要求，結(jié)合各項目自身的特點開展電儀工藝質(zhì)量提升思想大討論，圍繞質(zhì)量工藝就如何提升管理總體目標(biāo)，質(zhì)量管理怎么抓、工藝水平怎么提升，如何從質(zhì)量工藝管理提升到執(zhí)行計劃目標(biāo)的新高度展開大討論。工程公司還要求各項目部上報各自項目的執(zhí)行計劃及工藝質(zhì)量管控幻燈片反饋至本部。完成動員部署第一階段后，各項目立即組織開展活動第二階段工作，按照制定的工作計劃務(wù)實實施，將具體事項融入到日常管理工作中，每周各專業(yè)科采用幻燈片形式向本部專項反饋現(xiàn)場質(zhì)量工藝管控及提升情況。

　　10月4日，黨群工作部、安全部、質(zhì)量部以及電儀工程公司負責(zé)人參加曹妃甸項目電儀專業(yè)管理提升思想討論會，提出指導(dǎo)意見：一是要對標(biāo)找差距，反思促提升；二是要遵循“規(guī)范施工、一次成優(yōu)”質(zhì)量文化理念，弘揚工匠精神，提升技能水平；三是要有標(biāo)準意識，有執(zhí)行能力，在施工用電、電纜敷設(shè)、接線接地工藝等方面立行立改，立見成效；四是堅持長效管理，為公司“大建安”戰(zhàn)略做出貢獻。10月8日晚，公司紀委書記蘇學(xué)虎在合肥軌道3號線四里河變項目調(diào)研時，也要求項目要以電儀（輸變電）公司開展的工藝質(zhì)量專項提升活動為契機，從人的思想到技能全面提升，對標(biāo)軌道其他標(biāo)段，把工藝質(zhì)量做精美，做到賞心悅目，提升品位，加強項目文化品牌形象的宣傳。電儀（輸變電）工程公司領(lǐng)導(dǎo)也在國慶期間奔赴一線調(diào)研，提出要求：一要圍繞思想大討論活動執(zhí)行方案，開展“嚴標(biāo)準、正作風(fēng)、創(chuàng)精品”主題活動，精心策劃組織，把工藝質(zhì)量整改措施執(zhí)行到位；二要提前做好質(zhì)量工藝策劃，走向、彎曲弧度要保持一致，軟管接地線要統(tǒng)一排列，保護管接地要提前考慮施工；三要提升質(zhì)量工藝意識，每位員工都要意識到質(zhì)量、工藝、安全的重要性。四要培養(yǎng)優(yōu)秀的分包隊伍，開展技能培訓(xùn)，讓隊伍技能快速成長；五要持續(xù)提高工藝質(zhì)量高強度管控，蕪湖百萬項目要重點打造“品位品牌”；六要做好防高處墜落工作和近電作業(yè)安全，嚴格實行工作票及監(jiān)護人制度；七要圍繞項目調(diào)試計劃合理安排施工組織，確保項目各項節(jié)點的完成；八要關(guān)注個人成長，積極報名相關(guān)考證工作及工程師評定；九要做好QC活動的注冊、成果編制以及工法研究，新材料新技術(shù)的應(yīng)用；十要做好組織宣傳工作，深層挖掘現(xiàn)場的人、事、物并做好宣傳工作。在各專業(yè)科召開的質(zhì)量工藝專題提升討論會上，與會人員各抒己見，暢所欲言，討論了各項目工藝質(zhì)量、項目履約過程中共同存在的問題，特別是對當(dāng)前在儀表管、電纜橋架安裝、盤柜保護、電纜敷設(shè)、電纜接線等工藝質(zhì)量下滑情況進行了討論、反思，提出有效的解決方案和措施，內(nèi)提升質(zhì)量管理，外提升質(zhì)量工藝。

　　通過提升工藝質(zhì)量專題大討論，使大家對項目的質(zhì)量工藝管理標(biāo)準認識有了“質(zhì)”的改變和“藝”的升華，達到了開拓思路、相互交流、共同提高的目的。大家一致表示，要深刻領(lǐng)會“固本、滋氣、擴盤、揚名”八字總體要求，帶動全員全方位加強工藝質(zhì)量的提升。后期，電儀工程公司將對各項目質(zhì)量工藝情況跟蹤，繼續(xù)進行改進和完善，齊心協(xié)力落實各專業(yè)科的質(zhì)量工藝要求，落實整改措施，提高工藝質(zhì)量，打造精品工程。