國電福州公司強(qiáng)化外包單位管理助力迎峰度夏

　　進(jìn)入大暑節(jié)氣，氣溫持續(xù)攀升，國電福州發(fā)電有限公司進(jìn)入了迎峰度夏攻堅(jiān)期。該公司多措并舉，進(jìn)一步強(qiáng)化了外包單位管理，為全面打贏迎峰度夏攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，促外包管理水平穩(wěn)步提升。該公司近期召集所有外包單位人員再次集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生  產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《外包項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》，通過圖文并茂的方式直觀地展示了近年來公司標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，讓標(biāo)準(zhǔn)化工作入耳入腦入心。公司要求所有外包單位嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供良好的安全作業(yè)環(huán)境，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天檢查通報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行情況，對執(zhí)行不到位的及時(shí)糾正并在全公司范圍內(nèi)曝光，必要時(shí)約談外包單位負(fù)責(zé)人，切實(shí)提升外包單位管理水平。

　　強(qiáng)化安全培訓(xùn)，促員工技能意識雙提升。組織外包單位人員重點(diǎn)對《電業(yè)安全工作規(guī)程》、運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，并通過考試、競賽等方式力促外包單位加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，采取獎懲并重的手段力促外包單位員工自覺學(xué)習(xí)，不斷提高安全意識和技能水平。公司還將利用安全教育培訓(xùn)體驗(yàn)館對所有外包單位員工進(jìn)行了再次安全體驗(yàn)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)效果。通過真實(shí)體驗(yàn)，讓外包單位員工“不敢違章、不能違章、不想違章”，切實(shí)保證員工人身安全。

　　強(qiáng)化安全監(jiān)管，促安全生產(chǎn)責(zé)任落地生根。針對夏季安全特點(diǎn)，近期部署了“三反四?！睂ｍ?xiàng)行動，各級管理人員按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效、嚴(yán)考核”的原則，每天深入現(xiàn)場反“三違”，強(qiáng)化“兩票三制”動態(tài)檢查，堅(jiān)決打擊違章違紀(jì)行為，對違章違紀(jì)行為嚴(yán)格按照違章積分制進(jìn)行處理，同時(shí)要追究相關(guān)管理人員的責(zé)任。公司要求包括外包單位在內(nèi)的所有人員對照崗位安全責(zé)任制開展自查自糾工作，安監(jiān)人員抽查各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落地生根。

　　強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，促安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。該公司針對近期持續(xù)高溫和臺風(fēng)多發(fā)等情況，將員工思想麻痹、疲勞厭戰(zhàn)、人員中暑等作為重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控、管控，要求包括外包單位在內(nèi)的所有人員進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析的針對性，管理人員要對外包單位員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作再培訓(xùn)、再指導(dǎo)、再監(jiān)督，務(wù)求實(shí)效。下一步，針對作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)管控，公司將一方面強(qiáng)化員《工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控本》的檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)分析到位、預(yù)控措施到位；另一方面將強(qiáng)化作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)檢查，強(qiáng)化過程風(fēng)險(xiǎn)管控，確保作業(yè)人員周邊存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)可控在控。

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