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湘潭發(fā)電公司積極部署下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作

 本網(wǎng)訊  7月16日上午,湘潭發(fā)電公司召開6月份經(jīng)濟(jì)活動對標(biāo)分析會。該公司總經(jīng)理甘伏泉,黨委書記曹坤龍,副總經(jīng)理鄭丙文、江軍、肖重德,工會主席王艷輝,總會計師黃光黎出席會議。

在聽取了相關(guān)部門的匯報后,甘伏泉指出,在該公司全員的共同努力下,上半年生產(chǎn)經(jīng)營成績喜人,各項指標(biāo)持續(xù)向好。今年時間已經(jīng)過半,各部門要對照年度目標(biāo)和創(chuàng)一流各項指標(biāo),全面清查梳理工作完成情況;牢固樹立“價值思維,效益導(dǎo)向”核心理念,扎實開展各項工作,明目標(biāo)、找問題、列措施、縮差距、謀趕超,進(jìn)一步提升管理水平;堅持用對標(biāo)的思維和方法來推動工作,持續(xù)深入推進(jìn)節(jié)能降耗,全力實現(xiàn)“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”的目標(biāo)。

針對下階段重點工作,甘伏泉強調(diào),一是各部門要認(rèn)真總結(jié)上半年工作得失,積極策劃部署下半年工作,抓責(zé)任、促工作、強督查、促落實,助推該公司各項工作不斷取得進(jìn)步;二是節(jié)能降耗作為公司的一項核心工作,下半年任務(wù)仍然繁重,難度依然很大,相關(guān)部門要鎖定年度目標(biāo),進(jìn)一步落實責(zé)任,完善工作方法,提升管理水平,確保節(jié)能降耗工作目標(biāo)圓滿完成;三是積極謀劃1、2號機組小修,相關(guān)部門在確保安全的前提下重點抓好節(jié)能工作,重點問題協(xié)調(diào)解決、重點項目逐個落實,確保機組小修后安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運行;四是積極響應(yīng)華銀公司提能轉(zhuǎn)崗工作要求,相關(guān)部門要結(jié)合公司人力資源實際情況,科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),一方面加大宣傳力度,引導(dǎo)員工立足崗位謀作為、履職盡責(zé)做奉獻(xiàn),努力在崗位上成長成才,另一方面通過培訓(xùn)教育、技能競賽、績效考核等方式充分激發(fā)員工潛能,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新要求;五是強化部門間的“比、學(xué)、趕、超”意識,向公司內(nèi)部管理標(biāo)桿看齊,通過橫向?qū)?biāo)、瞄準(zhǔn)先進(jìn)、尋找差距、不斷改進(jìn),形成你追我趕、相互促進(jìn)的良好氛圍;六是加強思政宣傳工作。其一各部門要總結(jié)上半年工作得失,尋找短板,對標(biāo)先進(jìn),改進(jìn)工作方法,力爭下半年工作取得更大突破;其二要加強亮點工作宣傳報道,為企業(yè)發(fā)展鼓足干勁、提振士氣;其三要加強節(jié)能降耗宣傳發(fā)動力度,為專項攻關(guān)營造全員參與、全力以赴、齊心協(xié)力打贏節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”的濃厚氛圍;七是面對長時間的高溫天氣,公司四臺機組將持續(xù)大方式運行,各部門要根據(jù)部署要求,切實開展好“迎峰度夏”工作。

曹坤龍指出,一是該公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況整體良好,各部門要認(rèn)真分析總結(jié)上半年工作,積極謀劃好下半年工作,繼續(xù)保持該公司良好發(fā)展態(tài)勢;二是部門間加強溝通協(xié)調(diào),在全面總結(jié)各項工作的基礎(chǔ)上,找出短板和差距,制定針對性措施,不斷提升管理水平;三是進(jìn)入高溫期,該公司機組長時間高負(fù)荷運行,要特別注意人員和設(shè)備安全,相關(guān)部門要抓實各環(huán)節(jié)、控制各因素,切實做好“迎峰度夏”各項工作;四是下半年經(jīng)營形勢仍然艱巨,公司員工要進(jìn)一步解放思想、樹立信心、勠力同心,為完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)奮勇拼搏。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 湘潭發(fā)電

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湘潭發(fā)電公司積極部署下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作

作者:毛為  發(fā)布時間:2018-07-17   來源:電力網(wǎng)

 本網(wǎng)訊  7月16日上午,湘潭發(fā)電公司召開6月份經(jīng)濟(jì)活動對標(biāo)分析會。該公司總經(jīng)理甘伏泉,黨委書記曹坤龍,副總經(jīng)理鄭丙文、江軍、肖重德,工會主席王艷輝,總會計師黃光黎出席會議。

在聽取了相關(guān)部門的匯報后,甘伏泉指出,在該公司全員的共同努力下,上半年生產(chǎn)經(jīng)營成績喜人,各項指標(biāo)持續(xù)向好。今年時間已經(jīng)過半,各部門要對照年度目標(biāo)和創(chuàng)一流各項指標(biāo),全面清查梳理工作完成情況;牢固樹立“價值思維,效益導(dǎo)向”核心理念,扎實開展各項工作,明目標(biāo)、找問題、列措施、縮差距、謀趕超,進(jìn)一步提升管理水平;堅持用對標(biāo)的思維和方法來推動工作,持續(xù)深入推進(jìn)節(jié)能降耗,全力實現(xiàn)“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”的目標(biāo)。

針對下階段重點工作,甘伏泉強調(diào),一是各部門要認(rèn)真總結(jié)上半年工作得失,積極策劃部署下半年工作,抓責(zé)任、促工作、強督查、促落實,助推該公司各項工作不斷取得進(jìn)步;二是節(jié)能降耗作為公司的一項核心工作,下半年任務(wù)仍然繁重,難度依然很大,相關(guān)部門要鎖定年度目標(biāo),進(jìn)一步落實責(zé)任,完善工作方法,提升管理水平,確保節(jié)能降耗工作目標(biāo)圓滿完成;三是積極謀劃1、2號機組小修,相關(guān)部門在確保安全的前提下重點抓好節(jié)能工作,重點問題協(xié)調(diào)解決、重點項目逐個落實,確保機組小修后安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運行;四是積極響應(yīng)華銀公司提能轉(zhuǎn)崗工作要求,相關(guān)部門要結(jié)合公司人力資源實際情況,科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),一方面加大宣傳力度,引導(dǎo)員工立足崗位謀作為、履職盡責(zé)做奉獻(xiàn),努力在崗位上成長成才,另一方面通過培訓(xùn)教育、技能競賽、績效考核等方式充分激發(fā)員工潛能,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新要求;五是強化部門間的“比、學(xué)、趕、超”意識,向公司內(nèi)部管理標(biāo)桿看齊,通過橫向?qū)?biāo)、瞄準(zhǔn)先進(jìn)、尋找差距、不斷改進(jìn),形成你追我趕、相互促進(jìn)的良好氛圍;六是加強思政宣傳工作。其一各部門要總結(jié)上半年工作得失,尋找短板,對標(biāo)先進(jìn),改進(jìn)工作方法,力爭下半年工作取得更大突破;其二要加強亮點工作宣傳報道,為企業(yè)發(fā)展鼓足干勁、提振士氣;其三要加強節(jié)能降耗宣傳發(fā)動力度,為專項攻關(guān)營造全員參與、全力以赴、齊心協(xié)力打贏節(jié)能降耗“人民戰(zhàn)爭”的濃厚氛圍;七是面對長時間的高溫天氣,公司四臺機組將持續(xù)大方式運行,各部門要根據(jù)部署要求,切實開展好“迎峰度夏”工作。

曹坤龍指出,一是該公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況整體良好,各部門要認(rèn)真分析總結(jié)上半年工作,積極謀劃好下半年工作,繼續(xù)保持該公司良好發(fā)展態(tài)勢;二是部門間加強溝通協(xié)調(diào),在全面總結(jié)各項工作的基礎(chǔ)上,找出短板和差距,制定針對性措施,不斷提升管理水平;三是進(jìn)入高溫期,該公司機組長時間高負(fù)荷運行,要特別注意人員和設(shè)備安全,相關(guān)部門要抓實各環(huán)節(jié)、控制各因素,切實做好“迎峰度夏”各項工作;四是下半年經(jīng)營形勢仍然艱巨,公司員工要進(jìn)一步解放思想、樹立信心、勠力同心,為完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)奮勇拼搏。

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