本網(wǎng)訊 10月11日下午，大唐石門發(fā)電公司召開(kāi)9月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，分析總結(jié)了9月份以來(lái)該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)下階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。會(huì)議由該公司總經(jīng)理田海軍主持。該公司領(lǐng)導(dǎo)陳太廣、雷小平、鐘馥盟、寧柏偉、尹東輝、劉子奇參加了會(huì)議。
會(huì)議從財(cái)務(wù)、計(jì)劃、燃料管理、固定成本等多方面綜合分析了1至9月份公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。會(huì)議指出，該公司9月份發(fā)電2.61 億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)月盈利，全年累計(jì)開(kāi)始逐步減虧。就目前情況分析來(lái)看，影響該公司利潤(rùn)指標(biāo)的主要因素是發(fā)電量、度電燃料成本。
只有增收節(jié)支，才能確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)出零米。必須要將電量工作做細(xì)，千瓦必爭(zhēng)，度電不讓?？刂迫剂铣杀臼悄壳霸摴緦?shí)現(xiàn)盈利的重要抓手，如何做好燃料采購(gòu)，經(jīng)濟(jì)摻燒是該公司控制燃料成本，實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵。該公司要求大家認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，重點(diǎn)做好搶發(fā)電量和降煤價(jià)工作。
結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和工作重點(diǎn)，田海軍強(qiáng)調(diào)。一是煤價(jià)市場(chǎng)千變?nèi)f化，在“控煤價(jià)，保煤量”上領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想，果斷決策。二是八、九月連續(xù)兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)了盈利，全體干部員工既要認(rèn)識(shí)困難又要看準(zhǔn)突破口，堅(jiān)定信心，積極做好各項(xiàng)工作。三是繼續(xù)加強(qiáng)固定成本控制，做好“瘦身自救”準(zhǔn)備，有效控制好各項(xiàng)費(fèi)用，確保利潤(rùn)出零米；企業(yè)盈利是職工收入增長(zhǎng)的基礎(chǔ)和保證。四是樹(shù)立大局意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要積極協(xié)調(diào)二期欠款回收工作，并通過(guò)有效手段確保不新增欠款。五是積極搜集信息、資料，尋找政策支持補(bǔ)助，并盡快協(xié)調(diào)落實(shí)好歷史補(bǔ)貼問(wèn)題。六是做好“三供一業(yè)”的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，積極穩(wěn)步推進(jìn)。
該公司黨委書(shū)記陳太廣指出，保煤量、搶電量是當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重，要認(rèn)真策劃，統(tǒng)籌安排，采取有效措施開(kāi)展；已爭(zhēng)取到的電量政策要持續(xù)溝通跟進(jìn)，爭(zhēng)取擴(kuò)大機(jī)組利用小時(shí)，實(shí)現(xiàn)政策利益最大化。
該公司副總經(jīng)理雷小平強(qiáng)調(diào)要清晰認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，預(yù)判煤價(jià)并劃分責(zé)任片區(qū)調(diào)煤確保電煤貯備。此外，他要求采取措施盡快趕上發(fā)電計(jì)劃進(jìn)度。
該公司相關(guān)部門匯報(bào)了本部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，分析了存在的問(wèn)題，并結(jié)合本部門工作提出了下一步工作計(jì)劃。（李偉）
