“明天早上六點半準(zhǔn)時到現(xiàn)場清潔生產(chǎn)設(shè)備，安全帽、毛巾、去污劑、手套……統(tǒng)統(tǒng)搞定！”
“31號爐A磨，清潔后確實干凈，我們都要以生產(chǎn)支部的‘清潔力度’為標(biāo)準(zhǔn)！”
7月11日至7月14日，國電深能四川華鎣山發(fā)電有限公司組織全廠干部職工劃區(qū)域清掃設(shè)備，助力安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
一直以來，該公司認(rèn)真落實集團公司、四川公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，結(jié)合企業(yè)虧損實際，采取“全員行動、最低成本、不降標(biāo)準(zhǔn)”的“窮”達(dá)標(biāo)方式，將“微信曝光欄”“全員義務(wù)勞動”“達(dá)標(biāo)專項小組攻關(guān)”與加強安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作有機結(jié)合，助推安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
“微監(jiān)督”全員發(fā)現(xiàn)。建立公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、一線班組長為主體的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)微信群，實現(xiàn)全員走進一線，在參與到設(shè)備治理工作的同時，扮演監(jiān)督員角色，隨時將生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的缺陷照片發(fā)到微信群，督促設(shè)備責(zé)任人及時整改。在曝光設(shè)備缺陷和不文明行為場所的同時，把微信群作為一個展現(xiàn)設(shè)備治理效果、推廣先進治理經(jīng)驗的“擴音器”。
義務(wù)勞動全員參與。在標(biāo)準(zhǔn)化治理過程中，該公司堅持“自己動手不請‘外援’，多出一份力節(jié)約一分錢”的原則，以支部為單位，組織全員參與設(shè)備清潔，實行區(qū)域包干制度，每月到生產(chǎn)現(xiàn)場至少開展2次衛(wèi)生大掃除，并按照“無積灰、無油污、無雜物”的三無原則和“見本色、復(fù)原貌、煥新顏”的三要求進行監(jiān)督考核。
專項小組全員攻關(guān)。該公司在檢修熱控、汽機本體、鍋爐轉(zhuǎn)機、鍋爐本體等多個重點班組成立專項工作小組，聯(lián)合全體生產(chǎn)班組共同開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定實施方案，按照所轄設(shè)備實行“包崗到戶”，對公共的值班室、學(xué)習(xí)室、休息室實行“聯(lián)合承包”，要求全員動員，責(zé)任到人，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備見本色、環(huán)境有改觀。（岳錦雯）
