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國家電投四川公司召開2018年中工作會

  7月31日,四川公司2018年中工作會在成都召開。會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司年中黨組(擴大)會議精神,總結(jié)上半年工作,分析面臨的形勢,安排部署下半年任務(wù),動員廣大干部員工進一步統(tǒng)一思想,堅定信心、真抓實干,全力確保"1110"目標(biāo),奪取"三年扭虧"攻堅勝利,實現(xiàn)區(qū)域一流綜合能源企業(yè)建設(shè)順利開局。

  公司執(zhí)行董事、黨委書記石四存出席會議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記周慶葭,出席會議并作工作報告。公司黨委委員、副總經(jīng)理江浩,黨委委員、副總經(jīng)理譚本剛,黨委委員、財務(wù)總監(jiān)張瑋出席會議,江浩主持會議。

  石四存在講話中用"經(jīng)營成果好于預(yù)期"和"優(yōu)于同期"對于上半年工作的主要特點進行了全面系統(tǒng)總結(jié)。他指出,上半年,面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,在集團公司黨組和四川省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司系統(tǒng)廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,深刻領(lǐng)會集團公司黨組對四川公司工作要求,執(zhí)行公司黨委的決策部署,銳意進取、扎實工作,實現(xiàn)時間、任務(wù)"雙過半"。發(fā)電量再創(chuàng)新高,電價同比提升,利潤大幅減虧。在集團公司對38家經(jīng)營單位開展的上半年資產(chǎn)經(jīng)營考核中,四川公司取得利潤進度、經(jīng)濟增加值排名第6、總分排名第18位的歷史最好成績。在重點項目推進、省外發(fā)展及新業(yè)態(tài)領(lǐng)域等多方面取得實質(zhì)性突破,安全生產(chǎn)可控在控,通過集團公司安全生產(chǎn)盡職督察考核。進一步強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),公司順利完成黨委班子充實。企業(yè)管理、扶貧等工作取得一定成績,黨的建設(shè)不斷深化,企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境持續(xù)改善。石四存強調(diào)看到成績的同時,要看到公司工作中存在的不足:黨建工作和公司中心工作融合不夠。整體管理質(zhì)量、效率不高,管理協(xié)同性和統(tǒng)籌性發(fā)揮不充分。政策研究工作的廣度、深度、力度不足,亟待加強。

  為貫徹落實集團公司年中黨組會議精神,確保年度目標(biāo)任務(wù)完成,進一步改進提升,石四存提出六方面要求:一是強化黨建引領(lǐng),突出黨的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用;二是堅決貫徹集團公司新時代戰(zhàn)略部署,加快建設(shè)區(qū)域一流綜合能源企業(yè);三是深化政策研究,全面推動管理創(chuàng)效;四是狠抓落實,確保"1110"年度目標(biāo)全面完成;五是加強作風(fēng)能力建設(shè),打造堅強高效一流本部;六是強化忠誠廉潔和責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強干部隊伍建設(shè)。

  周慶葭在工作報告中全面總結(jié)了公司上半年工作進展情況。他指出,上半年,公司圍繞"1110"工作目標(biāo),各項工作繼續(xù)保持去年逆勢提升的發(fā)展勢頭,基本確立了穩(wěn)中趨好的良好態(tài)勢,為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。多項工作搶抓住了政策窗口期,成功規(guī)避政策風(fēng)險,提升了公司可持續(xù)發(fā)展能力。工作成績的取得,充分展現(xiàn)了公司廣大干部員工敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻的奮斗精神,錘煉了公司敢啃硬骨頭、迎著困難上的頑強意志,體現(xiàn)了公司敢打攻堅戰(zhàn)、善打立體戰(zhàn)的綜合實力!

  報告深入剖析了公司當(dāng)前所面臨的形勢。周慶葭指出,必須牢固樹立"一盤棋"思想,把完成工作任務(wù)的著力點更好地放在立足自身努力上來,并且梳理了七項重點難點工作,專題攻關(guān)。強調(diào)在困難中尋找方法,從發(fā)展中破解難題,扎扎實實做好自己的工作。要堅持問題導(dǎo)向,在突出抓重點、破難題上持續(xù)發(fā)力、狠抓落實,推動全年各項目標(biāo)任務(wù)完成。

  對于下半年重點工作,周慶葭提出五點要求:一是聚焦利潤目標(biāo),推動存量資產(chǎn)內(nèi)涵式發(fā)展;二是著力精準(zhǔn)發(fā)展,堅定不移走清潔能源發(fā)展之路;三是強基固本,全面防范風(fēng)險;四是推進管理創(chuàng)新,助推目標(biāo)實現(xiàn);五是著力加強國企黨建,履行央企社會責(zé)任。

  江浩在總結(jié)講話中就貫徹落實會議精神,確保完成今年各項目標(biāo)任務(wù)提出三點要求:一是要保質(zhì)保量貫徹落實好會議工作安排。一分布置,九分落實。二是要堅定不移地實現(xiàn)年度"1110"目標(biāo)及三年扭虧行動階段任務(wù)。世上無難事、只要肯攀登。三是始終堅持改革創(chuàng)新。堅定信心不動搖,不怕困難敢亮劍。

  會上,公司計劃與發(fā)展部、財務(wù)與股權(quán)部、人力資源部作了專題報告;中水公司、甘孜分公司作了專題交流發(fā)言。

  公司副總師、各部門負(fù)責(zé)人,各三級單位黨政負(fù)責(zé)人在本部主會場參加會議,本部員工(含掛職及借調(diào))在分會場參加視頻會議。

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國家電投四川公司召開2018年中工作會

作者:尤溢  發(fā)布時間:2018-08-02   來源:電力網(wǎng)

  7月31日,四川公司2018年中工作會在成都召開。會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司年中黨組(擴大)會議精神,總結(jié)上半年工作,分析面臨的形勢,安排部署下半年任務(wù),動員廣大干部員工進一步統(tǒng)一思想,堅定信心、真抓實干,全力確保"1110"目標(biāo),奪取"三年扭虧"攻堅勝利,實現(xiàn)區(qū)域一流綜合能源企業(yè)建設(shè)順利開局。

  公司執(zhí)行董事、黨委書記石四存出席會議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記周慶葭,出席會議并作工作報告。公司黨委委員、副總經(jīng)理江浩,黨委委員、副總經(jīng)理譚本剛,黨委委員、財務(wù)總監(jiān)張瑋出席會議,江浩主持會議。

  石四存在講話中用"經(jīng)營成果好于預(yù)期"和"優(yōu)于同期"對于上半年工作的主要特點進行了全面系統(tǒng)總結(jié)。他指出,上半年,面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,在集團公司黨組和四川省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司系統(tǒng)廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,深刻領(lǐng)會集團公司黨組對四川公司工作要求,執(zhí)行公司黨委的決策部署,銳意進取、扎實工作,實現(xiàn)時間、任務(wù)"雙過半"。發(fā)電量再創(chuàng)新高,電價同比提升,利潤大幅減虧。在集團公司對38家經(jīng)營單位開展的上半年資產(chǎn)經(jīng)營考核中,四川公司取得利潤進度、經(jīng)濟增加值排名第6、總分排名第18位的歷史最好成績。在重點項目推進、省外發(fā)展及新業(yè)態(tài)領(lǐng)域等多方面取得實質(zhì)性突破,安全生產(chǎn)可控在控,通過集團公司安全生產(chǎn)盡職督察考核。進一步強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),公司順利完成黨委班子充實。企業(yè)管理、扶貧等工作取得一定成績,黨的建設(shè)不斷深化,企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境持續(xù)改善。石四存強調(diào)看到成績的同時,要看到公司工作中存在的不足:黨建工作和公司中心工作融合不夠。整體管理質(zhì)量、效率不高,管理協(xié)同性和統(tǒng)籌性發(fā)揮不充分。政策研究工作的廣度、深度、力度不足,亟待加強。

  為貫徹落實集團公司年中黨組會議精神,確保年度目標(biāo)任務(wù)完成,進一步改進提升,石四存提出六方面要求:一是強化黨建引領(lǐng),突出黨的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用;二是堅決貫徹集團公司新時代戰(zhàn)略部署,加快建設(shè)區(qū)域一流綜合能源企業(yè);三是深化政策研究,全面推動管理創(chuàng)效;四是狠抓落實,確保"1110"年度目標(biāo)全面完成;五是加強作風(fēng)能力建設(shè),打造堅強高效一流本部;六是強化忠誠廉潔和責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強干部隊伍建設(shè)。

  周慶葭在工作報告中全面總結(jié)了公司上半年工作進展情況。他指出,上半年,公司圍繞"1110"工作目標(biāo),各項工作繼續(xù)保持去年逆勢提升的發(fā)展勢頭,基本確立了穩(wěn)中趨好的良好態(tài)勢,為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。多項工作搶抓住了政策窗口期,成功規(guī)避政策風(fēng)險,提升了公司可持續(xù)發(fā)展能力。工作成績的取得,充分展現(xiàn)了公司廣大干部員工敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻的奮斗精神,錘煉了公司敢啃硬骨頭、迎著困難上的頑強意志,體現(xiàn)了公司敢打攻堅戰(zhàn)、善打立體戰(zhàn)的綜合實力!

  報告深入剖析了公司當(dāng)前所面臨的形勢。周慶葭指出,必須牢固樹立"一盤棋"思想,把完成工作任務(wù)的著力點更好地放在立足自身努力上來,并且梳理了七項重點難點工作,專題攻關(guān)。強調(diào)在困難中尋找方法,從發(fā)展中破解難題,扎扎實實做好自己的工作。要堅持問題導(dǎo)向,在突出抓重點、破難題上持續(xù)發(fā)力、狠抓落實,推動全年各項目標(biāo)任務(wù)完成。

  對于下半年重點工作,周慶葭提出五點要求:一是聚焦利潤目標(biāo),推動存量資產(chǎn)內(nèi)涵式發(fā)展;二是著力精準(zhǔn)發(fā)展,堅定不移走清潔能源發(fā)展之路;三是強基固本,全面防范風(fēng)險;四是推進管理創(chuàng)新,助推目標(biāo)實現(xiàn);五是著力加強國企黨建,履行央企社會責(zé)任。

  江浩在總結(jié)講話中就貫徹落實會議精神,確保完成今年各項目標(biāo)任務(wù)提出三點要求:一是要保質(zhì)保量貫徹落實好會議工作安排。一分布置,九分落實。二是要堅定不移地實現(xiàn)年度"1110"目標(biāo)及三年扭虧行動階段任務(wù)。世上無難事、只要肯攀登。三是始終堅持改革創(chuàng)新。堅定信心不動搖,不怕困難敢亮劍。

  會上,公司計劃與發(fā)展部、財務(wù)與股權(quán)部、人力資源部作了專題報告;中水公司、甘孜分公司作了專題交流發(fā)言。

  公司副總師、各部門負(fù)責(zé)人,各三級單位黨政負(fù)責(zé)人在本部主會場參加會議,本部員工(含掛職及借調(diào))在分會場參加視頻會議。

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