為全力維護公司和諧穩(wěn)定，促進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，王坪發(fā)電公司通過積極排查矛盾隱患、健全應急預案、暢通信訪渠道以及加強上下聯動等多種方式，扎實開展信訪穩(wěn)定工作。
健全應急處理機制。該公司成立信訪維穩(wěn)領導組及工作組，明確職責分工，落實責任到人，結合公司實際，重新修訂完善了維穩(wěn)應急預案，確保發(fā)生突發(fā)性群體事件時，能做出快速反應，保證發(fā)現、報告、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，從而有效防止極端事件的發(fā)生。
強化矛盾隱患排查。該公司將矛盾排查與每月開展的領導干部接訪日活動相結合，從暢通信訪渠道、規(guī)范信訪秩序、排查化解矛盾著手，對信訪穩(wěn)定問題進行了認真梳理和摸排，并設立信息聯絡員，廣泛收集民意，做到第一時間發(fā)現問題、掌握情況并及時反饋，同時對排查出的矛盾糾紛做到精準施策、就地化解，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
執(zhí)行維穩(wěn)信息匯報制。該公司黨政主要領導、維穩(wěn)負責人，要求確保手機二十四小時暢通，隨時預防和處置各類突發(fā)事件，同時，安排專人每日向上級單位報告維穩(wěn)情況，實現信息共享，確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
落實維穩(wěn)工作責任。該公司始終把企業(yè)穩(wěn)定與安全生產、環(huán)保工作放在同等重要的位置，切實落實好主要領導負總責、分管領導具體負責、其他領導“一崗雙責”，一級抓一級、一級對一級負責的維穩(wěn)工作領導責任制，堅持做到訴求合理的解決到位、訴求無理的思想教育到位、生活困難的幫扶救助到位，為企業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的保障。
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