國電福州發(fā)電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4300天

截止5月4日零點，國電福州發(fā)電有限公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4300天。長周期安全生產(chǎn)紀錄再次被刷新，安全文明生產(chǎn) 始終保持良好態(tài)勢。

長期以來，該公司始終堅持以人為本，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實，各級人員將安全生產(chǎn)工作作為“第一責任、第一政績、第一紀律”來抓，堅守安全生產(chǎn)紅線。今年以來，該公司以新中國成立70周年重大活動保電保供熱為主線，扎實開展安全環(huán)?！柏熑温鋵嵞辍被顒印T工人身安全風險分析預(yù)控、危化品綜合整治等工作，著力夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

強化安全管理，狠抓責任落實。該公司長期堅持將安全生產(chǎn)責任落實工作當作安全生產(chǎn)頭號大事來抓。今年重新修訂完善了《各級崗位人員安全生產(chǎn)責任制度》，并完成了各級崗位人員安全生產(chǎn)責任任務(wù)清單上墻工作，要求所有的外委單位同步完成安全生產(chǎn)責任制修訂和責任清單上墻工作。制定《關(guān)于開展2019年安全環(huán)?！柏熑温鋵嵞辍被顒拥耐ㄖ?，并將“責任落實年”8大項29條工作任務(wù)逐條分解落實到崗位、到個人，并明確完成時限，要求責任人限期完成。

強化風險預(yù)控，筑牢安全基礎(chǔ)。該公司將員工人身安全風險分析預(yù)控工作作為降低安全生產(chǎn)風險的重要抓手，對所有的外包單位人員和生產(chǎn)人員進行“全覆蓋”地風險分析預(yù)控管理。該公司經(jīng)常組織開展員工人身安全風險分析預(yù)控專題培訓，對臨時外包單位人員進行“手把手”地專題培訓，確保培訓實效。公司領(lǐng)導堅持每周帶隊開展風險分析預(yù)控專項督查，及時糾偏風險分析預(yù)控工作中存在的問題，公司每月通報風險分析預(yù)控執(zhí)行情況，并根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲，力促員工不斷提高分析預(yù)控工作質(zhì)量。

加強?；饭芾?，消除重大危險源。該公司積極響應(yīng)黨和國家號召，按照《危險化學品安全綜合治理方案》要求，采取重大危險源替代技術(shù)改造措施，投入大量資金改用尿素代替液氨作為脫硝系統(tǒng)還原劑脫硝。改造完畢后，該公司對液氨系統(tǒng)進行了隔離，置換檢測液氨儲罐內(nèi)殘留氣體，并對氨站進行斷水、斷電、斷汽等封存操作。隨后，聘請中介機構(gòu)對全公司進行了危險化學品重大危險源辨識評估。4月初，在確認所有危險化學品均不構(gòu)成重大危險源，經(jīng)當?shù)貞?yīng)急管理部門的核實，該公司重大危險源正式核銷完畢。

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