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國電湖北荊門發(fā)電公司“四個(gè)強(qiáng)化”抓實(shí)抓深秋檢工作

  十月以來,國電湖北荊門發(fā)電公司秋季安全大檢查全面鋪開,該公司通過“四個(gè)強(qiáng)化”進(jìn)一步扎緊制度“籠子”,規(guī)范工作流程,落實(shí)安全責(zé)任,抓實(shí)抓深秋檢工作,為四季度全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  強(qiáng)化組織管理,深化源頭管控。結(jié)合機(jī)組C修和秋季性作業(yè)特點(diǎn),該公司制定《國電長源荊門發(fā)電有限公司秋季安全大檢查活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》扎緊制度籠子,要求各部門單位嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備安全隱患排查治理,扎實(shí)開展為期三個(gè)月的安全管理專項(xiàng)活動(dòng)。各級(jí)管理人員每周到駐點(diǎn)班組參加安全學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)有簽名、有發(fā)言、有措施。管理人員指導(dǎo)班組加強(qiáng)小作業(yè)點(diǎn)關(guān)注,做好現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)源和隱患排查,對(duì)重大、特殊、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目建立報(bào)備制度,在開工前向公司安監(jiān)、設(shè)管部門進(jìn)行匯報(bào),專人到場檢查指導(dǎo),確保流程規(guī)范、監(jiān)管到位。

  強(qiáng)化“兩票”執(zhí)行,規(guī)范工作流程。該公司組織全員參加安全知識(shí)和運(yùn)行檢修規(guī)程考試,重點(diǎn)對(duì)三種人資格進(jìn)行審查、培訓(xùn),舉辦“兩票”知識(shí)競賽和各類技能比武,全面提升各級(jí)人員對(duì)規(guī)章制度的掌握與熟練運(yùn)用。該公司安監(jiān)環(huán)保部每月對(duì)“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查審核,對(duì)不合格、不規(guī)范工作票和操作票通報(bào)考核。在工作票簽發(fā)上,要求管理人員把好關(guān),落實(shí)審閱制度,督促工作人員落實(shí)安全責(zé)任,做好危險(xiǎn)點(diǎn)源分析防控措施落實(shí)和人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控。該公司還組織專職安全員不定期不定時(shí)深入現(xiàn)場巡查,對(duì)違章和不安全、不文明現(xiàn)象現(xiàn)場開“罰單”,形成長效威懾。

  強(qiáng)化設(shè)備治理,密切分工協(xié)作。針對(duì)機(jī)組C修時(shí)間緊、任務(wù)重,人員少,該公司要求檢修運(yùn)行人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)配,以秋檢為契機(jī),深入開展漏洞清理、隱患排查和流程優(yōu)化。運(yùn)行人員提高設(shè)備巡檢頻次,對(duì)煤場、電纜夾層、輸煤皮帶、配電室、油區(qū)、氫站等防火重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡查,每日發(fā)布巡查結(jié)果,對(duì)異常現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行分析診斷并做好結(jié)果反饋。檢修人員每日電話溝通和現(xiàn)場巡查不少于3次,確保設(shè)備“小缺陷不過班,大缺陷不過天”。

  強(qiáng)化安全監(jiān)管,堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞。針對(duì)前階段集團(tuán)公司發(fā)生的不安全事件,該公司各部門單位組織人員進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和分析討論,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)源的排查和“兩外一工”安全監(jiān)管。按照“誰管轄、誰負(fù)責(zé)”原則,各用工單位做好相關(guān)人員安全教育和技能培訓(xùn)。對(duì)外委施工單位和人員進(jìn)行入廠須知、現(xiàn)場安全教育、崗位工作規(guī)范等教育培訓(xùn),定期開展安全學(xué)習(xí)、討論,實(shí)現(xiàn)外聘人員與企業(yè)職工同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同考核。工作開工前,各項(xiàng)目責(zé)任人嚴(yán)格按照“三交代、六清楚”要求,將責(zé)任范圍、工作重點(diǎn)、注意事項(xiàng)說清楚講明白,并簽字留痕。嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)護(hù)制度,在外委項(xiàng)目中指定專人負(fù)責(zé)全程監(jiān)護(hù),作業(yè)完工后在工作記錄本上簽字,確保無監(jiān)護(hù)不施工,監(jiān)護(hù)不到位不作業(yè)。

  目前,該公司機(jī)組C修和設(shè)備隱患排查、治理火熱進(jìn)行,全員參與、齊抓共管的生動(dòng)局面為企業(yè)長治久安構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)保障。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 荊門發(fā)電

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國電湖北荊門發(fā)電公司“四個(gè)強(qiáng)化”抓實(shí)抓深秋檢工作

作者:楊玲  發(fā)布時(shí)間:2018-10-12   來源:電力網(wǎng)

  十月以來,國電湖北荊門發(fā)電公司秋季安全大檢查全面鋪開,該公司通過“四個(gè)強(qiáng)化”進(jìn)一步扎緊制度“籠子”,規(guī)范工作流程,落實(shí)安全責(zé)任,抓實(shí)抓深秋檢工作,為四季度全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  強(qiáng)化組織管理,深化源頭管控。結(jié)合機(jī)組C修和秋季性作業(yè)特點(diǎn),該公司制定《國電長源荊門發(fā)電有限公司秋季安全大檢查活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》扎緊制度籠子,要求各部門單位嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備安全隱患排查治理,扎實(shí)開展為期三個(gè)月的安全管理專項(xiàng)活動(dòng)。各級(jí)管理人員每周到駐點(diǎn)班組參加安全學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)有簽名、有發(fā)言、有措施。管理人員指導(dǎo)班組加強(qiáng)小作業(yè)點(diǎn)關(guān)注,做好現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)源和隱患排查,對(duì)重大、特殊、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目建立報(bào)備制度,在開工前向公司安監(jiān)、設(shè)管部門進(jìn)行匯報(bào),專人到場檢查指導(dǎo),確保流程規(guī)范、監(jiān)管到位。

  強(qiáng)化“兩票”執(zhí)行,規(guī)范工作流程。該公司組織全員參加安全知識(shí)和運(yùn)行檢修規(guī)程考試,重點(diǎn)對(duì)三種人資格進(jìn)行審查、培訓(xùn),舉辦“兩票”知識(shí)競賽和各類技能比武,全面提升各級(jí)人員對(duì)規(guī)章制度的掌握與熟練運(yùn)用。該公司安監(jiān)環(huán)保部每月對(duì)“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查審核,對(duì)不合格、不規(guī)范工作票和操作票通報(bào)考核。在工作票簽發(fā)上,要求管理人員把好關(guān),落實(shí)審閱制度,督促工作人員落實(shí)安全責(zé)任,做好危險(xiǎn)點(diǎn)源分析防控措施落實(shí)和人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控。該公司還組織專職安全員不定期不定時(shí)深入現(xiàn)場巡查,對(duì)違章和不安全、不文明現(xiàn)象現(xiàn)場開“罰單”,形成長效威懾。

  強(qiáng)化設(shè)備治理,密切分工協(xié)作。針對(duì)機(jī)組C修時(shí)間緊、任務(wù)重,人員少,該公司要求檢修運(yùn)行人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)配,以秋檢為契機(jī),深入開展漏洞清理、隱患排查和流程優(yōu)化。運(yùn)行人員提高設(shè)備巡檢頻次,對(duì)煤場、電纜夾層、輸煤皮帶、配電室、油區(qū)、氫站等防火重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡查,每日發(fā)布巡查結(jié)果,對(duì)異?,F(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行分析診斷并做好結(jié)果反饋。檢修人員每日電話溝通和現(xiàn)場巡查不少于3次,確保設(shè)備“小缺陷不過班,大缺陷不過天”。

  強(qiáng)化安全監(jiān)管,堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞。針對(duì)前階段集團(tuán)公司發(fā)生的不安全事件,該公司各部門單位組織人員進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和分析討論,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)源的排查和“兩外一工”安全監(jiān)管。按照“誰管轄、誰負(fù)責(zé)”原則,各用工單位做好相關(guān)人員安全教育和技能培訓(xùn)。對(duì)外委施工單位和人員進(jìn)行入廠須知、現(xiàn)場安全教育、崗位工作規(guī)范等教育培訓(xùn),定期開展安全學(xué)習(xí)、討論,實(shí)現(xiàn)外聘人員與企業(yè)職工同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)、同考核。工作開工前,各項(xiàng)目責(zé)任人嚴(yán)格按照“三交代、六清楚”要求,將責(zé)任范圍、工作重點(diǎn)、注意事項(xiàng)說清楚講明白,并簽字留痕。嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)護(hù)制度,在外委項(xiàng)目中指定專人負(fù)責(zé)全程監(jiān)護(hù),作業(yè)完工后在工作記錄本上簽字,確保無監(jiān)護(hù)不施工,監(jiān)護(hù)不到位不作業(yè)。

  目前,該公司機(jī)組C修和設(shè)備隱患排查、治理火熱進(jìn)行,全員參與、齊抓共管的生動(dòng)局面為企業(yè)長治久安構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)保障。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 荊門發(fā)電


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