隨著中非合作論壇北京峰會及天津夏季達沃斯論壇即將召開,作為京津冀地區(qū)重要保電區(qū)域的“老兵”,大唐國際陡河發(fā)電廠嚴格按照上級公司統(tǒng)一部署,迅速制定保電工作方案,細化落實各項保電措施,以堅決服從、服務(wù)于上級工作部署壓實政治責(zé)任,以確保完成年度目標任務(wù)壓實經(jīng)濟責(zé)任,以全力保障社會民生穩(wěn)定壓實社會責(zé)任,構(gòu)筑起保電“安全天網(wǎng)”。
該廠以一級保電標準,打破慣性思維,利用調(diào)度會、黨群例會、車間大會、班組安全日等形式宣貫上級公司保電方案,使全員統(tǒng)一思想,凝聚共識。結(jié)合企業(yè)實際,該廠制定下發(fā)保電總體方案和生產(chǎn)安全、基建安全、環(huán)境保護、網(wǎng)絡(luò)和信息安全、燃料保障等九個專項方案,形成“1+9”保電方案,使保電工作橫到邊、縱到底,實現(xiàn)全覆蓋。成立以廠長張長安為組長的保電領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)峰會、論壇期間的安全穩(wěn)定工作。明確“十杜絕、兩確保”的總體目標,設(shè)置組織機構(gòu),嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,確保組織到位、措施到位、工作到位。
針對設(shè)備老化、缺陷增多的現(xiàn)狀,該廠全面開展風(fēng)險辨識和隱患排查治理工作。對保電期間可能存在的主要安全風(fēng)險進行辨識,劃分風(fēng)險等級,逐級落實責(zé)任并制定相應(yīng)的控制措施,重點對升壓站、直流系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、水泵房、計算機監(jiān)控等系統(tǒng)進行檢查。保電期間,該廠合理安排運行方式,嚴格控制重大操作,必須進行的重大操作,提前制定預(yù)案并進行操作演練,提高監(jiān)護等級,落實領(lǐng)導(dǎo)到位制度,確保機組運行穩(wěn)定。
該廠各級黨群組織堅持牢牢把握“圍繞中心、服務(wù)大局”要求,從強化宣傳引導(dǎo)入手,廣泛組織開展學(xué)習(xí)宣貫全國宣傳思想工作會議精神,持續(xù)圍繞暑期保電、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、機組檢修等中心工作加大宣傳報道力度,利用網(wǎng)站、報紙、電視、電子大屏幕、微信公眾號、宣傳櫥窗等載體匯聚宣傳合力,全方位、多角度營造濃厚的保電氛圍。從確保隊伍穩(wěn)定入手,組織開展保電期間穩(wěn)定工作摸排,著力開展好熱點問題、重點領(lǐng)域、重點群體的摸排調(diào)研工作,并逐一建立詳細動態(tài)臺賬,做到心中有數(shù);制定化解穩(wěn)控措施及重點監(jiān)控防范措施,落實責(zé)任,包干到人,確保管好自己的“一畝三分地”;加強高位統(tǒng)籌,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,組織開展對勞務(wù)工、外包人員等人員結(jié)構(gòu)進行摸查,有針對開展再教育,確??煽卦诳?。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號
隨著中非合作論壇北京峰會及天津夏季達沃斯論壇即將召開,作為京津冀地區(qū)重要保電區(qū)域的“老兵”,大唐國際陡河發(fā)電廠嚴格按照上級公司統(tǒng)一部署,迅速制定保電工作方案,細化落實各項保電措施,以堅決服從、服務(wù)于上級工作部署壓實政治責(zé)任,以確保完成年度目標任務(wù)壓實經(jīng)濟責(zé)任,以全力保障社會民生穩(wěn)定壓實社會責(zé)任,構(gòu)筑起保電“安全天網(wǎng)”。
該廠以一級保電標準,打破慣性思維,利用調(diào)度會、黨群例會、車間大會、班組安全日等形式宣貫上級公司保電方案,使全員統(tǒng)一思想,凝聚共識。結(jié)合企業(yè)實際,該廠制定下發(fā)保電總體方案和生產(chǎn)安全、基建安全、環(huán)境保護、網(wǎng)絡(luò)和信息安全、燃料保障等九個專項方案,形成“1+9”保電方案,使保電工作橫到邊、縱到底,實現(xiàn)全覆蓋。成立以廠長張長安為組長的保電領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)峰會、論壇期間的安全穩(wěn)定工作。明確“十杜絕、兩確?!钡目傮w目標,設(shè)置組織機構(gòu),嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,確保組織到位、措施到位、工作到位。
針對設(shè)備老化、缺陷增多的現(xiàn)狀,該廠全面開展風(fēng)險辨識和隱患排查治理工作。對保電期間可能存在的主要安全風(fēng)險進行辨識,劃分風(fēng)險等級,逐級落實責(zé)任并制定相應(yīng)的控制措施,重點對升壓站、直流系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、水泵房、計算機監(jiān)控等系統(tǒng)進行檢查。保電期間,該廠合理安排運行方式,嚴格控制重大操作,必須進行的重大操作,提前制定預(yù)案并進行操作演練,提高監(jiān)護等級,落實領(lǐng)導(dǎo)到位制度,確保機組運行穩(wěn)定。
該廠各級黨群組織堅持牢牢把握“圍繞中心、服務(wù)大局”要求,從強化宣傳引導(dǎo)入手,廣泛組織開展學(xué)習(xí)宣貫全國宣傳思想工作會議精神,持續(xù)圍繞暑期保電、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、機組檢修等中心工作加大宣傳報道力度,利用網(wǎng)站、報紙、電視、電子大屏幕、微信公眾號、宣傳櫥窗等載體匯聚宣傳合力,全方位、多角度營造濃厚的保電氛圍。從確保隊伍穩(wěn)定入手,組織開展保電期間穩(wěn)定工作摸排,著力開展好熱點問題、重點領(lǐng)域、重點群體的摸排調(diào)研工作,并逐一建立詳細動態(tài)臺賬,做到心中有數(shù);制定化解穩(wěn)控措施及重點監(jiān)控防范措施,落實責(zé)任,包干到人,確保管好自己的“一畝三分地”;加強高位統(tǒng)籌,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,組織開展對勞務(wù)工、外包人員等人員結(jié)構(gòu)進行摸查,有針對開展再教育,確??煽卦诳亍?/p>