91亚洲成色精品一区二区三区,精品无人乱码一区二区三区日韩,新生精品污WWW一区二区三区,中文乱码精品一区二区三区视频,天天综合人人精品视频一二三区,天天综合久久一二三区同性,欧美综合久久一二三YY,欧美成在一区二区三区久久综合
當前位置: 首頁 > 發(fā)電 > 基層動態(tài)

陜煤石門召開節(jié)后復工復產(chǎn)收心會暨2月份調(diào)度會

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-02-20 13:25:09  作者:聶冬梅

  中國電力網(wǎng)訊 (通訊員:聶冬梅)2月19日,陜煤石門召開節(jié)后復工復產(chǎn)收心會暨2月份調(diào)度會,傳達學習陜煤電力集團2024年一季度安全環(huán)保辦公會暨2月份調(diào)度會精神,總結(jié)分析1月份生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況,部署安排下階段重點工作,動員全體干部員工調(diào)整狀態(tài)、迅速收心,開足馬力投入到各項工作中,確保開好局、起好步。

  該公司黨委書記、董事長杜君文談到,此次月度會議,既是節(jié)后收心會,也是節(jié)后工作安排部署會議,各部門要抓好落實,并結(jié)合該公司2024年工作會精神和全年工作任務,制定切實可行的分解落實措施,上下一心,拼搏奮進,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和年度目標任務全面完成貢獻自身最大力量。

  杜君文提出三點意見,一是要調(diào)整狀態(tài)、迅速收心。各部門、班組要結(jié)合實際,組織召開好收心會,認真?zhèn)鬟_并貫徹好上級公司以及公司各項工作部署,迅速投入到各項工作中。生產(chǎn)系統(tǒng)要結(jié)合開工“第一課”活動,切實加強安全生產(chǎn)管控工作,以絕對的把握抓好安全環(huán)保工作,做好極端天氣應對、防寒防凍、消防安全、風險管控、設備治理等工作。二是要找準方向、細化舉措。要聚焦公司“1365”工作思路和“五型企業(yè)”創(chuàng)建工作,結(jié)合新形勢、新任務切實加強全年工作謀劃。尤其是要抓好電量營銷和項目建設兩件大事。關于電量營銷,要以效益最大化為出發(fā)點,緊跟政策變化、積極研判、踩準節(jié)奏,努力多發(fā)效益電,確保存量增效。關于三期項目,要統(tǒng)籌工期與質(zhì)量兩個關鍵,按照既定目標倒排工期,確保務期必成且合格率100%,實現(xiàn)工程整體質(zhì)量一次成優(yōu)。三是要力爭一季度開門紅。面對外部形勢壓力,要堅定信心、主動作為,做好機組消缺工作,確保機組隨時能開得出、頂?shù)米?還要做好燃料提質(zhì)提效工作,深入挖潛,全力以赴做好一季度經(jīng)營工作,確保2024年開好局、起好步。

  針對下階段重點工作,杜君文強調(diào),一是要切實做好安全生產(chǎn)工作。新一輪冰凍雨雪天氣即將來臨,要加強安全隱患排查,制定防寒防凍措施,抓住契機全力搶發(fā)電量。二是要全力做好電量營銷工作。要吸取春節(jié)期間4臺機組全停的教訓,深刻反思,主動作為,制定完善年度電量營銷工作方案,做到獎罰分明,充分發(fā)揮激勵導向作用,確保年度電量目標的完成。三是要全面梳理提效工作。要以一體化管理為契機,制定公司經(jīng)營提效和管理提效方案,確保方案切實可行,做出實效,充分發(fā)揮一二期合并優(yōu)勢。四是要加速推進三期項目建設,按照2025年雙投目標,全力做好各項工作。

  該公司黨委副書記、總經(jīng)理楊萬格要求,一是關于安全方面。要扎實開展好開工“第一課”講安全活動。公司當前處于改革發(fā)展關鍵時期,安全尤為重要,要進一步牢固樹立“安全第一”工作理念,持續(xù)深入開展風險隱患排查整治活動,嚴格落實各級人員安全責任,確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。二是關于經(jīng)營方面。要加強燃料區(qū)域?qū)?,深入挖掘潛力,同時要高度重視電量營銷工作,抓住計劃電量和計劃外電量,深入分析電力市場變化和政策變化,提高整體交易電價、結(jié)算電價水平以及輔助市場收益。三是關于發(fā)展方面。三期項目建設要錨定精品工程、優(yōu)質(zhì)工程目標,系統(tǒng)謀劃遇到的問題,積極主動采取應對措施。新能源方面要努力完成電力集團下達的年度目標計劃。四是關于黨建方面。要加強工作會的宣貫和落實,著眼全局積極主動開展宣傳引導,凝聚起公司改革發(fā)展的強大合力。五是關于五大專項行動。要結(jié)合上級下達的各項年度目標任務,制定完善新的五大專項行動實施方案。

  該公司總經(jīng)理曾全芝要求,加強電量營銷,采取更有效措施,減少機組全停狀態(tài),保持以往優(yōu)勢,全力做好電量搶發(fā)工作;做好燃料保供控價工作,根據(jù)月度電量統(tǒng)籌做好燃料采購工作;抓緊出臺全面預算手冊,嚴控各項費用;盡快修訂完善一體化管理相關制度,做好建章立制工作。

  該公司各分管領導對分管相關工作進行了安排部署。

  相關部門就督查督辦及行政工作、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、三期建設以及黨建、工會、紀檢、人資工作進行了匯報。

  該公司副總師、各部門負責人等相關人員參加了會議。


評論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗證碼:
最新評論0
91亚洲成色精品一区二区三区,精品无人乱码一区二区三区日韩,新生精品污WWW一区二区三区,中文乱码精品一区二区三区视频,天天综合人人精品视频一二三区,天天综合久久一二三区同性,欧美综合久久一二三YY,欧美成在一区二区三区久久综合