中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 蔡羅剛) “在1號(hào)機(jī)組B修期間,部門(mén)組織我們學(xué)習(xí)了機(jī)組靈活性改造技術(shù)知識(shí),這是我第一次接觸這個(gè)專(zhuān)業(yè),感到蠻新鮮的。”9月20日,中煤伊犁能源開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)電運(yùn)行部運(yùn)行人員任佳瑤下了中班后,參加了部門(mén)組織的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
據(jù)該公司發(fā)電運(yùn)行部主任李凱介紹,自8月下旬公司展開(kāi)1號(hào)機(jī)組B修,也同步實(shí)施1號(hào)機(jī)組靈活性改造。所以,我們運(yùn)行人員需要迫切對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新加裝設(shè)備和管路進(jìn)行了解學(xué)習(xí),以便于今后對(duì)改造設(shè)備的使用得心應(yīng)手,為公司安全生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航。
為充分利用本次1號(hào)機(jī)組B修機(jī)會(huì)鍛煉檢修隊(duì)伍,該公司提前部署、超前謀劃,結(jié)合B修實(shí)際認(rèn)真細(xì)致做好“培訓(xùn)套餐”,針對(duì)不同崗位、工種、人員,科學(xué)設(shè)置不同培訓(xùn)科目,制訂不同培訓(xùn)方案。并“見(jiàn)縫插針”搭建B修“微課堂”,利用B修設(shè)備解體即發(fā)現(xiàn)的缺陷問(wèn)題為員工“開(kāi)小灶”,變“填鴨式”為自主教學(xué)、主動(dòng)求學(xué),通過(guò)“摸得著、看得見(jiàn)”的現(xiàn)場(chǎng)講解和直觀的設(shè)備構(gòu)造展示,引導(dǎo)員工將理論知識(shí)“落地”到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,使抽象的知識(shí)點(diǎn)具體化、形象化,真正達(dá)到精準(zhǔn)施教、事半功倍的效果。
該公司生產(chǎn)部門(mén)各班組還充分利用微信群,分享B修期間拍攝的設(shè)備解體照片、B修期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等,通過(guò)“不見(jiàn)面”的“云培訓(xùn)”新模式,讓員工通過(guò)業(yè)余時(shí)間隨時(shí)“加餐”,各取所需“營(yíng)養(yǎng)”,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技能的“云”提升。
該公司電氣二次檢修班新員工呂承運(yùn)在這次B修培訓(xùn)中受益匪淺。他跟著班長(zhǎng)柴徐飛開(kāi)展B修的第一項(xiàng)工作就是6KV校驗(yàn)。班組有個(gè)“師帶徒”機(jī)制,師傅柴徐飛拿出事先準(zhǔn)備好的小黑板,對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)6KV開(kāi)關(guān)柜回路為徒弟呂承運(yùn)進(jìn)行講解:怎么做試驗(yàn)的步驟,每個(gè)保護(hù)的動(dòng)作邏輯是什么......從淺到深,由點(diǎn)及面,甚是詳細(xì)。
呂承運(yùn)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,從之前的心情忐忑到之后的信心滿滿。他接連參加了低工段400V電氣回路檢查工作、凝結(jié)水泵技改工作、UPS直流配電室充電屏技改工作,讓自己有了從“紙上談兵”到“真槍實(shí)戰(zhàn)”的快速轉(zhuǎn)變。
據(jù)該公司設(shè)備檢修部主任王將軍介紹,我們部門(mén)新員工比較多,這次B修是鍛煉他們成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)。按照“缺什么、補(bǔ)什么,干什么、學(xué)什么”的原則,我們將B修工作與“強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、促提升”緊密結(jié)合,引導(dǎo)員工整體“提素”,駛?cè)氤刹?ldquo;快車(chē)道”。
為確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效,在培訓(xùn)過(guò)程中,該公司還重點(diǎn)結(jié)合員工階段性學(xué)習(xí)需要,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)大修設(shè)備解體情況及項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)聯(lián)系中煤專(zhuān)家、公司各專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干等力量,開(kāi)展針對(duì)性的疑難問(wèn)題解答及現(xiàn)場(chǎng)示范培訓(xùn),通過(guò)面對(duì)面講解、手把手示范,引導(dǎo)員工將理論知識(shí)貫穿到實(shí)際操作中。
“通過(guò)B修現(xiàn)場(chǎng)‘干中學(xué)’、‘學(xué)中干’的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),使我們員工對(duì)設(shè)備有了更透徹、更全面的掌握,激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的積極性,主動(dòng)性,我們的綜合技能水平有了很大的提高。”任佳瑤開(kāi)心地說(shuō)。
據(jù)了解,近年來(lái),該公司始終把技能培訓(xùn)作為促進(jìn)員工素質(zhì)提升的有力抓手,通過(guò)采取“搭平臺(tái)、大練兵、師帶徒”等多種形式,持續(xù)推進(jìn)技能培訓(xùn),著力打造一支綜合本領(lǐng)過(guò)硬、整體技能達(dá)標(biāo)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和技術(shù)支撐。
評(píng)論