中國電力網(wǎng)訊 （通訊員：肖妙蘭）絢麗多彩的七月，陜煤石電公司迎來了7名新員工，為企業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液和蓬勃朝氣。如何讓這些充滿生機(jī)活力的大學(xué)生快速成才，成為企業(yè)接下來的一項(xiàng)重要任務(wù)。
“師父要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度為徒弟樹立良好榜樣，真正發(fā)揮‘老帶新’‘傳幫帶’作用；學(xué)員要虛心請教，勤奮好學(xué)，像海綿一樣生活，不斷吸收知識海洋的養(yǎng)料和師傅們經(jīng)驗(yàn)本領(lǐng)的營養(yǎng)，快速成長獨(dú)當(dāng)一面。”該公司新員工入職發(fā)電部實(shí)習(xí)見面會上的這一席話，既表達(dá)了企業(yè)對高素質(zhì)人才的渴望，也對集控人員技術(shù)培訓(xùn)提出了更高的要求。
扣好職業(yè)生涯第一?？圩?/strong>
按照舊例，新入廠的7名畢業(yè)生在完成入廠前培訓(xùn)后，需先在發(fā)電部安排實(shí)習(xí)。為做細(xì)、做精、做實(shí)新員工的培訓(xùn)工作，幫助新員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，該公司組織策劃新入職員工到發(fā)電部開展為期三個月的培養(yǎng)鍛煉。通過在發(fā)電運(yùn)行第一線“跟班”，與集控人員同工作同學(xué)習(xí)同倒班，切實(shí)提升他們的知識水平和理論轉(zhuǎn)化實(shí)際能力，錘煉吃苦耐勞、堅毅果敢的職業(yè)品格。
嚴(yán)紀(jì)律。針對新入職人員進(jìn)入班組不適應(yīng)的現(xiàn)象，師傅們利用業(yè)余休息時間做好談心工作，了解新員工的思想動態(tài)，著重介紹生產(chǎn)現(xiàn)場的勞動紀(jì)律，崗位職責(zé)和人員配置等情況，要求新入職員工，規(guī)律作息和飲食，始終保持良好的精神面貌和工作狀態(tài)。
嚴(yán)安全。新員工缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，安全意識薄弱。在新員工培訓(xùn)過程中，著重強(qiáng)調(diào)安全的重要性，通過普及安全知識，樹牢“安全第一”工作理念，嚴(yán)格按照《二十五項(xiàng)反措(2023版)》規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，提升安全防范能力和自我防護(hù)能力，堅決做到“四不傷害”。
從紙上談兵到沙場練兵
“新員工，新血液。加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，切實(shí)提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展力，必須從頂層設(shè)計上實(shí)現(xiàn)突破，育人理念和培養(yǎng)方式都要轉(zhuǎn)變。”近年來，陜煤石電公司轉(zhuǎn)觀念、抓培訓(xùn)、求突破、促發(fā)展，在強(qiáng)化新員工培訓(xùn)工作上持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)新員工培訓(xùn)從“紙上談兵”到“沙場練兵”的轉(zhuǎn)變。
汲取以往培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，為消除在口頭上“落實(shí)”、在實(shí)踐中“落空”和“甩手掌柜”現(xiàn)象的發(fā)生，該公司發(fā)電部把培訓(xùn)新員工工作當(dāng)作重點(diǎn)工作對看待，對新學(xué)員開展的“一帶一”培訓(xùn)，形成“點(diǎn)對點(diǎn)”師帶徒比拼機(jī)制。在簽訂“一對一”師徒協(xié)議書基礎(chǔ)上，要求師傅對新學(xué)員量身訂制學(xué)習(xí)計劃、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求，并定期進(jìn)行考核。
師傅們帶著徒弟從室內(nèi)走到室外，從地面登上高層，從鍋爐走到汽機(jī)，從升壓站走到配電室，從圖紙圖冊到現(xiàn)場設(shè)備……有了師傅們的傾囊相授和實(shí)地教學(xué)，新員工的學(xué)習(xí)熱情不斷高漲，不僅收獲了知識，還擁有了感動和成長。在大抓理論教學(xué)的同時，大大加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)的力度，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，學(xué)員們在“比學(xué)趕超”的氛圍中，爭先恐后，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握設(shè)備原理、操作流程、安全標(biāo)準(zhǔn)，爭取早日成為值內(nèi)頂梁柱和中堅力量。
精準(zhǔn)實(shí)施精心教學(xué)
圍繞“學(xué)什么、怎么教、如何用”要求，按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、練技能、重實(shí)踐”原則，該公司注重實(shí)效成效和人才攻關(guān)，扎實(shí)推進(jìn)新員工培訓(xùn)工作，為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供有力的人才保障。
“精”實(shí)用。培訓(xùn)過程中，圍繞學(xué)什么，立足實(shí)際、按需施教。根據(jù)企業(yè)發(fā)展所需，“量體裁衣”精準(zhǔn)選題，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程，提前謀劃、靶向發(fā)力。圍繞怎么講，強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)際結(jié)合，內(nèi)容通俗易懂。“師父”認(rèn)真?zhèn)湔n，列出培訓(xùn)大綱，突出實(shí)操導(dǎo)向，把提升專業(yè)理論知識、技能水平和提高解決實(shí)際問題能力作為重中之重。
“精”現(xiàn)場。圍繞如何用，注重實(shí)效、學(xué)以致用。在日常巡視、簡單處理設(shè)備故障、與檢修人員溝通配合等基礎(chǔ)工作內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)和運(yùn)用。通過“實(shí)戰(zhàn)化、多元化、仿真化”的形式組織參與“理論+技能”“示范+講解+實(shí)操”的學(xué)習(xí)，促進(jìn)新入職員工知識技能“雙提升”，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。
青藍(lán)攜手,未來可期。陜煤石電公司通過創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作方式，積極落實(shí)“師帶徒”機(jī)制，增強(qiáng)了新員工對企業(yè)的歸屬感，有效促進(jìn)新員工快速成長。新員工表示，將認(rèn)真學(xué)習(xí)師傅們所授知識，踏實(shí)工作，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，緊跟企業(yè)和集團(tuán)發(fā)展步伐，努力實(shí)現(xiàn)自身的價值。
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