本網(wǎng)訊 近期，受外部復(fù)雜嚴(yán)峻環(huán)境影響，全球能源價(jià)格暴漲，全國(guó)疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，貴州省安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻和煤炭能源供應(yīng)不足，多種因素疊加，烏江公司生產(chǎn)壓力、保供壓力增大，經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨更多困難和挑戰(zhàn)。
越是緊要關(guān)頭越要保持政治定力。烏江公司黨委切實(shí)扛起能源保供政治責(zé)任，多措并舉抓實(shí)抓好能源保供。截止目前，烏江公司今年保供發(fā)電量99.76億千瓦時(shí)，電煤庫(kù)存可用天數(shù)超過(guò)15天，單位裝機(jī)存煤量居省內(nèi)四大發(fā)電集團(tuán)首位。
抓好頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持定期專題研究能源保供工作。公司主要領(lǐng)導(dǎo)每周主持1次能源保供專題會(huì)議，聽(tīng)取職能部門工作情況匯報(bào)，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，集思廣益研究對(duì)策，“精準(zhǔn)滴灌”部署措施，壓緊壓實(shí)責(zé)任，抓早抓小推進(jìn)能源保供各項(xiàng)工作。公司堅(jiān)持周例會(huì)制度，燃料管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部匯報(bào)前一周工作情況和本周工作打算，講清當(dāng)前國(guó)家政策動(dòng)向，講清應(yīng)對(duì)措施，講清工作重點(diǎn)，為公司能源保供提供決策依據(jù)。
抓好系統(tǒng)謀劃，水電、火電、光伏發(fā)電保供工作有序推進(jìn)。加強(qiáng)與電網(wǎng)的有效溝通，根據(jù)月度發(fā)電計(jì)劃，從公司整體利益出發(fā)，算好每家發(fā)電企業(yè)每臺(tái)機(jī)組發(fā)電計(jì)劃，發(fā)好“效益電”；根據(jù)日發(fā)電計(jì)劃，結(jié)合公司系統(tǒng)機(jī)組啟停頻次、低負(fù)荷運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)等現(xiàn)狀，抓好水庫(kù)優(yōu)化調(diào)度，提升運(yùn)行機(jī)組管理水平；統(tǒng)籌謀劃好公司水電機(jī)組檢修周期和火電60萬(wàn)機(jī)組、30萬(wàn)機(jī)組分類臨時(shí)檢修工作，投入檢修力量，抓好檢修機(jī)組質(zhì)量。
抓好煤炭采購(gòu)，全方位進(jìn)好火電企業(yè)“口糧”。建立燃料協(xié)調(diào)機(jī)制，完善暢通信息、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、推動(dòng)工作舉措，清晰了解省內(nèi)四大發(fā)電集團(tuán)電量和煤炭進(jìn)耗存情況，謀劃公司煤炭采購(gòu)策略。擴(kuò)大長(zhǎng)協(xié)合同覆蓋面、增加長(zhǎng)協(xié)合同簽訂量，提高年度中長(zhǎng)協(xié)煤履約兌現(xiàn)量。算好經(jīng)濟(jì)賬，精準(zhǔn)制定省外煤、省內(nèi)煤的采購(gòu)量、質(zhì)，落實(shí)好能源保供發(fā)電要求。
抓好科學(xué)管理，推進(jìn)“常態(tài)化”保供工作。樹(shù)立保供工作進(jìn)入常態(tài)化意識(shí)，不斷增強(qiáng)政治站位，提高大局意識(shí)，時(shí)刻保持清醒頭腦，關(guān)鍵時(shí)刻不動(dòng)搖，有效地做到“常態(tài)保供、精準(zhǔn)保供、經(jīng)濟(jì)保供”。針對(duì)保供形勢(shì)嚴(yán)峻、煤炭供應(yīng)緊張的現(xiàn)狀，既關(guān)注面，又盯住重點(diǎn)難點(diǎn)，明晰重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)電廠、重點(diǎn)時(shí)段，做到心里有數(shù)。同時(shí)，把能源保供工作與做好環(huán)保安全防汛、做好疫情防控、做好新能源發(fā)展等全年重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，一并推進(jìn)，一并取得實(shí)效。
評(píng)論