中國電力網(wǎng)訊 當(dāng)前,正值能源保供關(guān)鍵時期,大唐華銀金竹山發(fā)電公司嚴(yán)格遵照國務(wù)院相關(guān)部委的指示,按照集團(tuán)公司及公司工作部署,堅持安全第一的思想,以“六杜絕,六確保”為工作目標(biāo),提高政治站位,科學(xué)部署,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),攻堅克難,群策群力,確保能源保供戰(zhàn)役取得勝利。
加強(qiáng)思想引導(dǎo)。該公司能源保供領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項整治工作,組織7個專項小組落實具體工作要求,細(xì)化相關(guān)責(zé)任措施,將全員的思想與行動引領(lǐng)到能源保供專項工作中來,堅守安全底線,夯實責(zé)任意識,樹立必勝信念,主動擔(dān)當(dāng)作為,效力能源保供工作。
確保安全穩(wěn)定。在嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和“三講一落實”的同時,該公司組織運行部門下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)運行規(guī)程和二十五項反措執(zhí)行情況檢查的通知》,從技術(shù)培訓(xùn)、運行分析、參數(shù)越限和報警管理、缺陷管理和責(zé)任落實等方面做出了具體要求,并確定責(zé)任人和完成時間,確保能源保供技術(shù)層面有支撐、穩(wěn)發(fā)多發(fā)有措施、設(shè)備維穩(wěn)有保障,進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)。
嚴(yán)控生產(chǎn)指標(biāo)。該公司嚴(yán)控廠用電率、標(biāo)準(zhǔn)煤耗、補(bǔ)水率、開機(jī)油耗等重要生產(chǎn)指標(biāo)。結(jié)合《二十五項反措》要求,總結(jié)機(jī)組啟停分析、故障處理分析總結(jié)、參數(shù)越限異常分析等經(jīng)驗,嚴(yán)格落實穩(wěn)燃燒、降煤耗、降油耗、防非停、防爆管、防泄漏等技術(shù)措施,緊緊圍繞生產(chǎn)指標(biāo),完善安全運行措施,確保機(jī)組高負(fù)荷帶得起、低負(fù)荷穩(wěn)得住、環(huán)保排放達(dá)標(biāo)。
強(qiáng)化應(yīng)急管控。按照應(yīng)急工作要求,該公司結(jié)合生產(chǎn)實際,重點做好鍋爐滅火、全廠停電、環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)、氫站泄漏起火等應(yīng)急預(yù)案的演練,完善應(yīng)急保障系統(tǒng)。同時,根據(jù)季節(jié)性特點,及時修訂和完善極端氣候條件下的應(yīng)急預(yù)案,制訂防洪防汛、防暑降溫、防寒防凍、防火防爆等應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急隊員的培訓(xùn)和應(yīng)急物質(zhì)的準(zhǔn)備,隨時應(yīng)對可能發(fā)生的應(yīng)急事件,為能源保供工作奠定堅實的基礎(chǔ)。(金 軒)
評論