大唐魯北公司舉行學習貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班

　　中國電力網訊(通訊員 馬海建) 12月9日，大唐魯北發(fā)電公司舉行學習貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班，貫徹落實集團公司、省公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班精神，交流學習體會、總結當前工作、分析形勢問題、謀劃明年工作，在省公司黨委的堅強領導下，堅定不移“吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌”，在改革中匯聚發(fā)展動能，推動公司高質量發(fā)展再上新臺階。

　　公司黨委書記、董事長、總經理張峰傳達集團公司、省公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班精神并講話，公司領導曹典輝、于浩、王新茂、潘銳進、范海濤出席會議。

　　會議指出，黨的二十屆三中全會是在以中國式現代化全面推進強國建設民族復興偉業(yè)的關鍵時期舉行的一次十分重要的會議。全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》，是指導新征程上進一步全面深化改革的綱領性文件，充分體現了以習近平同志為核心的黨中央完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化的歷史主動。要把學習宣傳貫徹落實好黨的二十屆三中全會精神，作為魯北公司當前及今后一個時期的重大政治任務，常態(tài)化推進會議精神落地落實。

　　會議充分肯定了今年以來公司發(fā)展取得的成效，1-11月完成利潤同比翻一番，重點實現“四項突破”。一是發(fā)電效益大幅增加。累計發(fā)電利潤同比翻一番，“兩個細則”凈收入在全省24家同類型電廠排第一。二是供熱效益對標領先。供熱量同比增長33%，貢獻利潤再創(chuàng)新高。三是成本管控成效顯著，緊盯市場節(jié)奏，燃料保供控價、壓降融資成本、“三料銷售”等均取得良好成效。四是綠色低碳轉型加速，千鄉(xiāng)萬村馭風行動等新能源開發(fā)項目取得階段性成果，車王鎮(zhèn)牧光互補項目于12月1日順利并網。

　　會議強調，2025年是“十四五”收官之年，要堅定改革目標不動搖，乘勢而上、再攀高峰，全力打造效率更高、效益更優(yōu)、實力更強的集團公司乃至電力行業(yè)綜合能源品牌企業(yè)。

　　一是堅持安全為要，建設“以人為本”安全品牌。壓實各級安全責任，抓實安全基礎管理，嚴格落實班組管理、現場管理和外委隊伍管理各項制度要求。加強設備管理,推進煤電優(yōu)化升級，積極籌備2B修，高質量完成DCS系統(tǒng)國產化改造等技改項目。加強風險防控，嚴格管控“人、機、環(huán)、管”各項風險。

　　二是堅持市場意識，建設“價值創(chuàng)造”經營品牌。整合市場資源配置，以品質贏市場，向市場要效益。強化“三量三價”對標，搶發(fā)有效益電量。提高與熱用戶合作的緊密度，提高服務水平。強化精益管理，足量兌現優(yōu)質長協，抓好市場煤競價采購。持續(xù)開展財務費用壓降，實現公司輕裝上陣，再創(chuàng)佳績。

　　三是堅持綠色轉型，建設“綜合互補”發(fā)展品牌。全力以赴開展風、光等新能源項目開發(fā)建設，提高新質生產力水平。搶抓“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”“陸上風電競配”等風電指標獲取，高標準建設光伏、風電等項目，全力打造“四優(yōu)”工程。大力推進魯北大機組項目“納規(guī)”，建設“風光火熱儲”多能互補的綜合能源基地。

　　四是堅持改革方向，建設“能者出彩”的人才品牌。優(yōu)化薪酬分配，建立綜合績效考評機制、“揭榜掛帥”激勵機制，合理拉開收入差距。嚴格選人用人，建立競爭上崗機制、不勝任退出機制，精準問責、獎優(yōu)罰劣、能上能下。轉變工作作風，嚴抓責任落實，強化考核督辦，提高干部隊伍執(zhí)行力。

　　五是堅持黨建引領，建設“鹽堿紅”黨建品牌。扎實推進“心連心·面對面”職工關愛服務、“黨建引領+”、黨建共建活動，認真落實省公司“泰山石”廉潔文化品牌建設，系統(tǒng)推進“卓越文化”落實落地，以高質量黨建推動高質量發(fā)展。