近日，海南電網公司制定隊伍建設工作專項評價方案，全面深入推進隊伍建設各項工作，切實發(fā)揮評價激勵的引導作用，加快該公司隊伍素質能力和精神面貌的脫胎換骨，助力該公司打造南網靚麗形象窗口。
按照方案，海南電網公司將按分類評價、全方位評價、獎懲并重原則，對該公司本部各部(中心)和所屬各單位隊伍建設工作開展評價。評價內容方面，該公司本部各部門(中心)主要從專業(yè)領域隊伍建設和自身隊伍建設兩個方面進行評價。其中所管專業(yè)領域隊伍建設情況評價權重占60%，本部門(中心)自身隊伍建設評價權重占40%。具體涉及“三條線”落地、隊伍素質提升、專項工作落實、工作成效;以及發(fā)揮本部部門(中心)表率作用、“不作為、慢作為、亂作為”問題整治、新聞宣傳等。評價結果納入部門(中心)、單位年度業(yè)績考核以及領導人員年度業(yè)績考核。
