12月13日，從國網(wǎng)遼寧省電力有限公司獲悉，今年，通過創(chuàng)建“五強(qiáng)化五聯(lián)動(dòng)”機(jī)制和加大預(yù)收力度等創(chuàng)新機(jī)制，該公司有效規(guī)避了欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保電費(fèi)顆粒歸倉。截至11月末，該公司順利完成國家電網(wǎng)公司電費(fèi)回收率99.95％的考核指標(biāo)。
國網(wǎng)遼寧電力密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對企業(yè)經(jīng)營的影響，積極探索電費(fèi)管理新途徑、新方法。在分析國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整對電費(fèi)回收產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)警、過程監(jiān)控、周預(yù)考核的同時(shí)，該公司進(jìn)一步加大預(yù)購電考核力度，新裝增容客戶繼續(xù)保持負(fù)控計(jì)量裝置安裝使用、預(yù)購電協(xié)議簽訂率百分之百；對于其它存量高壓客戶，也要求切實(shí)推進(jìn)負(fù)控裝置的實(shí)用化，實(shí)施預(yù)購電。截至11月末，遼寧地區(qū)高壓客戶已安裝負(fù)控并實(shí)現(xiàn)預(yù)購電的客戶占比72.07%，國網(wǎng)遼寧電力預(yù)收電費(fèi)余額達(dá)到66億元，占該公司月均電費(fèi)的77.5%。
在加大預(yù)付電費(fèi)征收的同時(shí)，國網(wǎng)遼寧電力還積極回收陳欠電費(fèi)。撫順鋁業(yè)有限公司隸屬于中國鋁業(yè)公司。近年來，在調(diào)結(jié)構(gòu)去產(chǎn)能的壓力下，電解鋁價(jià)格下跌，撫鋁經(jīng)營困難，加之銀行集中抽貸，導(dǎo)致?lián)徜X資金鏈斷裂。2014～2015年連續(xù)兩年出現(xiàn)大額欠費(fèi)，給該公司經(jīng)營造成巨大壓力。今年7月，面對巨額欠費(fèi)，國網(wǎng)遼寧電力不等不靠、知難而進(jìn)，在國家電網(wǎng)公司指導(dǎo)和支持下，發(fā)揚(yáng)“三千精神”，創(chuàng)建“五強(qiáng)化五聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，在極端困難形勢下，將撫鋁全部欠費(fèi)2.04億元收回，為該公司全年電費(fèi)顆粒歸倉奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同時(shí)，國網(wǎng)遼寧電力實(shí)施全面加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)“一戶一策”管理，今年建立的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控“一戶一策”推演計(jì)劃安排，培訓(xùn)和部署了“一戶一策”的制定內(nèi)容及實(shí)際演練工作。
“我們通過采取多種方式來規(guī)避欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，對省內(nèi)忠旺集團(tuán)、五礦集團(tuán)等多個(gè)大客戶完善修訂‘一戶一策’風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，這樣不僅可以加強(qiáng)客戶風(fēng)險(xiǎn)管控，還能實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控?！眹W(wǎng)遼寧電力相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
此外，國網(wǎng)遼寧電力還通過營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)，建立客戶信用評(píng)價(jià)體系，將欠交電費(fèi)、違約用電情況納入信用體系，對客戶進(jìn)行評(píng)級(jí)，適時(shí)利用營銷業(yè)務(wù)報(bào)裝變更受理，及時(shí)解決欠費(fèi)問題，提高客戶違約成本，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
