一、項(xiàng)目概述

　　按照國家電網(wǎng)有限公司2019年安委會第一次安全生產(chǎn)電視電話會議所強(qiáng)調(diào)的：堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以本質(zhì)安全為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，以“三杜絕三防范”為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合能力建設(shè)，全面提升公司安全工作水平，確保安全生產(chǎn)良好局面的會議精神。國網(wǎng)XX省電力有限公司擬利用現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的管理手段，建設(shè)一套集“實(shí)時視頻監(jiān)控、語音對講、音視頻存儲、電子地圖、歷史數(shù)據(jù)回放”等功能為一體，運(yùn)用“智能控制、高清攝像、移動通信、衛(wèi)星定位、物聯(lián)網(wǎng)”等技術(shù)，搭建一個功能全面、性能卓越的配網(wǎng)搶修可視化平臺，用信息化手段幫助企業(yè)解決“遠(yuǎn)程實(shí)時工程質(zhì)量監(jiān)督、遠(yuǎn)程實(shí)時指揮調(diào)度、遠(yuǎn)程實(shí)時專家指導(dǎo)、輔助管理決策等工作。

　　二、建設(shè)目標(biāo)

　　增強(qiáng)管控能力，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，規(guī)范作業(yè)人員行為，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)安全、質(zhì)量全過程可控在控，促進(jìn)企業(yè)智能化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可追溯化的閉環(huán)管理，讓規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的工程管理形成常態(tài);同時滿足企業(yè)對應(yīng)急管理遠(yuǎn)程指揮調(diào)度的需要，快速準(zhǔn)確的應(yīng)對突發(fā)事件，提高突發(fā)事件的處理能力，減少突發(fā)事件所造成的損失。持續(xù)提高企業(yè)管理水平和企業(yè)核心競爭力。