國網(wǎng)電動汽車服務(wù)有限公司董事長、黨委書記:江冰
國網(wǎng)電動汽車公司全面貫徹公司“兩會”精神,抓住寶貴的戰(zhàn)略突破期,加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,縱深推進(jìn)國企改革,持續(xù)強化黨建引領(lǐng),為公司全面建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注入新動能、做出新貢獻(xiàn)、展現(xiàn)新作為。
加快推動高質(zhì)量發(fā)展,為全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)注入新動能。國網(wǎng)電動汽車公司發(fā)揮智慧車聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,制定泛在電力物聯(lián)網(wǎng)實施方案,研究“三流合一”高效集成舉措,深化“大云物移智”應(yīng)用,開展區(qū)塊鏈等新技術(shù)應(yīng)用研究,有效支撐和促進(jìn)“兩網(wǎng)”融合發(fā)展。優(yōu)化完善智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺功能,建立健全數(shù)據(jù)管理體系,提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值,爭當(dāng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用典范。
積極搶占優(yōu)質(zhì)充電市場,強化精準(zhǔn)投入,配合公司編制各區(qū)域充換電網(wǎng)絡(luò)專項規(guī)劃,突出安全、質(zhì)量、效益、服務(wù),不斷提升投入產(chǎn)出水平。編制實施2019~2020年專用充電市場拓展行動計劃,新建專用車充電站占比不低于90%。支撐三峽壩區(qū)岸電實驗區(qū)建設(shè),岸電設(shè)施全部接入岸電云網(wǎng),推動長江流域港口岸電全覆蓋。
搭建電動汽車“新零售”體系,打造電動汽車租售運管一體化出行服務(wù)平臺,結(jié)合營業(yè)廳轉(zhuǎn)型,探索推廣線上線下協(xié)同的“新零售”服務(wù)品牌、試點營業(yè)廳車輛銷售運營模式,實現(xiàn)平臺多渠道引流和價值提升。推廣“車輛+”金融、充電、儲能汽車租賃特色服務(wù)產(chǎn)品,跳出同質(zhì)化競爭,加快租賃業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。
加快智慧能源服務(wù)系統(tǒng)試點應(yīng)用,持續(xù)完善智慧能源服務(wù)系統(tǒng)各項功能,創(chuàng)新內(nèi)外部協(xié)同商業(yè)模式。深化儲能云商業(yè)模式創(chuàng)新,積極探索構(gòu)建儲能參與電網(wǎng)輔助服務(wù)市場機制。推進(jìn)商業(yè)化運營,有序開展新能源項目建設(shè)。加快完善售電業(yè)務(wù)運營體系,拓展交易試點范圍,實現(xiàn)充電樁參與富余可再生能源現(xiàn)貨交易和跨省跨區(qū)交易。
縱深推進(jìn)國企改革,為公司實施“三個變革”作出新貢獻(xiàn)。國網(wǎng)電動汽車公司貫徹落實公司全面深化改革十大舉措,以“雙百行動”為契機,加快推進(jìn)混合所有制改革,年內(nèi)完成戰(zhàn)略投資者引進(jìn)。健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu)和決策機制,形成權(quán)責(zé)對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的企業(yè)治理體系。推行市場化考核分配機制,研究探索崗位分紅、項目分紅、股權(quán)分配等激勵方式。
加快雄安聯(lián)行網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司發(fā)展步伐,實現(xiàn)各股東方充電設(shè)施深度互聯(lián)互通,年中完成充電服務(wù)APP上線運行,實現(xiàn)狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活,為管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和價值創(chuàng)造開拓一條新路。發(fā)揮國網(wǎng)智慧能源與電動交通技術(shù)創(chuàng)新中心作用,加快組建軟硬件自主研發(fā)隊伍,建成軟硬件研發(fā)南北兩中心布局,開展新關(guān)鍵硬件設(shè)備研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)制修訂,推進(jìn)技術(shù)服務(wù)和科技項目服務(wù)落地,積極申報電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施國家級創(chuàng)新中心。持續(xù)舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,推動創(chuàng)新成果孵化和產(chǎn)業(yè)化。
做大做強省級電動汽車公司,圍繞充電出行能源業(yè)務(wù)板塊,提升專業(yè)化水平。大幅壓減事前審批事項,強化事中、事后監(jiān)管,重點履行好戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)制定、監(jiān)督考核等職責(zé),并從提供資源支持、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)、搭建交流平臺、協(xié)調(diào)解決問題等方面做好服務(wù)。
持續(xù)強化黨建引領(lǐng),在建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中展現(xiàn)新作為。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以更大的政治責(zé)任感抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)思踐悟。落實公司“黨建+”工程部署,扎實推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè),做好電力先行官、架起黨群連心橋。
著力強化黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持不懈推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。對照公司黨組巡視發(fā)現(xiàn)的問題,有序推進(jìn)整改工作,確保按時保質(zhì)完成各項問題整改。總結(jié)內(nèi)部巡察工作經(jīng)驗,持續(xù)提升巡察質(zhì)量。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神,堅決破除形式主義、官僚主義。
建設(shè)積極擔(dān)當(dāng)作為的干部職工隊伍,樹立迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為的風(fēng)向標(biāo),不拘一格、大膽使用敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部,形成能上能下、能進(jìn)能出的人員流動機制,充分激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。積極倡導(dǎo)人文關(guān)懷,提高職工的獲得感、歸屬感、榮譽感。
結(jié)合慶祝中華人民共和國成立70周年,加強新聞宣傳和品牌傳播。設(shè)計開發(fā)現(xiàn)代化企業(yè)外網(wǎng)官網(wǎng),加強公共關(guān)系維護(hù),搭建對外發(fā)聲平臺。組織策劃重點主題傳播活動與業(yè)務(wù)產(chǎn)品推廣相融合,充分展示公司服務(wù)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新成效。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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國網(wǎng)電動汽車服務(wù)有限公司董事長、黨委書記:江冰
國網(wǎng)電動汽車公司全面貫徹公司“兩會”精神,抓住寶貴的戰(zhàn)略突破期,加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,縱深推進(jìn)國企改革,持續(xù)強化黨建引領(lǐng),為公司全面建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注入新動能、做出新貢獻(xiàn)、展現(xiàn)新作為。
加快推動高質(zhì)量發(fā)展,為全面推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”建設(shè)注入新動能。國網(wǎng)電動汽車公司發(fā)揮智慧車聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,制定泛在電力物聯(lián)網(wǎng)實施方案,研究“三流合一”高效集成舉措,深化“大云物移智”應(yīng)用,開展區(qū)塊鏈等新技術(shù)應(yīng)用研究,有效支撐和促進(jìn)“兩網(wǎng)”融合發(fā)展。優(yōu)化完善智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺功能,建立健全數(shù)據(jù)管理體系,提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值,爭當(dāng)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用典范。
積極搶占優(yōu)質(zhì)充電市場,強化精準(zhǔn)投入,配合公司編制各區(qū)域充換電網(wǎng)絡(luò)專項規(guī)劃,突出安全、質(zhì)量、效益、服務(wù),不斷提升投入產(chǎn)出水平。編制實施2019~2020年專用充電市場拓展行動計劃,新建專用車充電站占比不低于90%。支撐三峽壩區(qū)岸電實驗區(qū)建設(shè),岸電設(shè)施全部接入岸電云網(wǎng),推動長江流域港口岸電全覆蓋。
搭建電動汽車“新零售”體系,打造電動汽車租售運管一體化出行服務(wù)平臺,結(jié)合營業(yè)廳轉(zhuǎn)型,探索推廣線上線下協(xié)同的“新零售”服務(wù)品牌、試點營業(yè)廳車輛銷售運營模式,實現(xiàn)平臺多渠道引流和價值提升。推廣“車輛+”金融、充電、儲能汽車租賃特色服務(wù)產(chǎn)品,跳出同質(zhì)化競爭,加快租賃業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。
加快智慧能源服務(wù)系統(tǒng)試點應(yīng)用,持續(xù)完善智慧能源服務(wù)系統(tǒng)各項功能,創(chuàng)新內(nèi)外部協(xié)同商業(yè)模式。深化儲能云商業(yè)模式創(chuàng)新,積極探索構(gòu)建儲能參與電網(wǎng)輔助服務(wù)市場機制。推進(jìn)商業(yè)化運營,有序開展新能源項目建設(shè)。加快完善售電業(yè)務(wù)運營體系,拓展交易試點范圍,實現(xiàn)充電樁參與富余可再生能源現(xiàn)貨交易和跨省跨區(qū)交易。
縱深推進(jìn)國企改革,為公司實施“三個變革”作出新貢獻(xiàn)。國網(wǎng)電動汽車公司貫徹落實公司全面深化改革十大舉措,以“雙百行動”為契機,加快推進(jìn)混合所有制改革,年內(nèi)完成戰(zhàn)略投資者引進(jìn)。健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu)和決策機制,形成權(quán)責(zé)對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的企業(yè)治理體系。推行市場化考核分配機制,研究探索崗位分紅、項目分紅、股權(quán)分配等激勵方式。
加快雄安聯(lián)行網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司發(fā)展步伐,實現(xiàn)各股東方充電設(shè)施深度互聯(lián)互通,年中完成充電服務(wù)APP上線運行,實現(xiàn)狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活,為管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和價值創(chuàng)造開拓一條新路。發(fā)揮國網(wǎng)智慧能源與電動交通技術(shù)創(chuàng)新中心作用,加快組建軟硬件自主研發(fā)隊伍,建成軟硬件研發(fā)南北兩中心布局,開展新關(guān)鍵硬件設(shè)備研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)制修訂,推進(jìn)技術(shù)服務(wù)和科技項目服務(wù)落地,積極申報電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施國家級創(chuàng)新中心。持續(xù)舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,推動創(chuàng)新成果孵化和產(chǎn)業(yè)化。
做大做強省級電動汽車公司,圍繞充電出行能源業(yè)務(wù)板塊,提升專業(yè)化水平。大幅壓減事前審批事項,強化事中、事后監(jiān)管,重點履行好戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)制定、監(jiān)督考核等職責(zé),并從提供資源支持、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)、搭建交流平臺、協(xié)調(diào)解決問題等方面做好服務(wù)。
持續(xù)強化黨建引領(lǐng),在建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中展現(xiàn)新作為。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以更大的政治責(zé)任感抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)思踐悟。落實公司“黨建+”工程部署,扎實推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。深化共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè),做好電力先行官、架起黨群連心橋。
著力強化黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持不懈推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。對照公司黨組巡視發(fā)現(xiàn)的問題,有序推進(jìn)整改工作,確保按時保質(zhì)完成各項問題整改??偨Y(jié)內(nèi)部巡察工作經(jīng)驗,持續(xù)提升巡察質(zhì)量。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神,堅決破除形式主義、官僚主義。
建設(shè)積極擔(dān)當(dāng)作為的干部職工隊伍,樹立迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為的風(fēng)向標(biāo),不拘一格、大膽使用敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部,形成能上能下、能進(jìn)能出的人員流動機制,充分激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。積極倡導(dǎo)人文關(guān)懷,提高職工的獲得感、歸屬感、榮譽感。
結(jié)合慶祝中華人民共和國成立70周年,加強新聞宣傳和品牌傳播。設(shè)計開發(fā)現(xiàn)代化企業(yè)外網(wǎng)官網(wǎng),加強公共關(guān)系維護(hù),搭建對外發(fā)聲平臺。組織策劃重點主題傳播活動與業(yè)務(wù)產(chǎn)品推廣相融合,充分展示公司服務(wù)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新成效。