國家電網(wǎng)公司副總工程師兼東北分部主任、黨委書記 張建坤
黨的十九大的勝利召開，繪就偉大夢想新藍圖，開啟偉大事業(yè)新時代。大政方略已定、方向道路已明，新思想引領(lǐng)新時代，新使命開啟新征程。我們必須不忘初心、牢記使命，用黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)思想、堅定信念，在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，投身偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)和偉大夢想的新實踐。我們必須把學習貫徹黨的十九大精神與各項任務(wù)結(jié)合起來，與崗位工作結(jié)合起來，努力把黨的十九大精神轉(zhuǎn)化為推動工作的新思路、新辦法和新舉措，做到學以致用、學以促用，推動黨的十九大精神在國家電網(wǎng)公司東北分部落地生根。我們必須將企業(yè)發(fā)展與改革形勢相融合，與地方經(jīng)濟發(fā)展相呼應(yīng)，與國家電網(wǎng)公司的部署相一致，把握新機遇、落實新舉措、開創(chuàng)新業(yè)績，凝心聚力、奮發(fā)有為，提升工作效率，提高發(fā)展質(zhì)量，書寫新時代的新篇章。
創(chuàng)新分部效率
黨的十九大報告提出,要激發(fā)全社會創(chuàng)造力和發(fā)展活力，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。效率是影響企業(yè)整體工作質(zhì)效和作風形象的關(guān)鍵因素。進入新時代，要跟著黨在統(tǒng)籌推進“四個偉大”進程中發(fā)揮好國企“六個力量”的作用，需要國網(wǎng)東北分部全體干部職工進一步轉(zhuǎn)變工作作風、改進工作方式，創(chuàng)造出新的更高的工作效率。
分部事業(yè)的發(fā)展不能靠規(guī)模，而是要靠效率。
一是提升制度效率。制度的核心就是追求效率，有效率的制度是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。科學設(shè)計制度。把提高工作效率作為衡量制度設(shè)計科學性和合理性，檢驗制度執(zhí)行的有效性和適宜性的重要標準。以有利于調(diào)動部門的責任心和協(xié)同性為原則，建立科學、明確、系統(tǒng)、規(guī)范的制度體系，促進各項工作責任分明、運轉(zhuǎn)有序、管理高效。強化制度保障。人人按制度辦事，就能實現(xiàn)有序的高效率。領(lǐng)導要帶頭執(zhí)行制度。要建立制度執(zhí)行、檢查、考核、改進的閉環(huán)機制，強化執(zhí)行效果與預定目標的比對檢查、及時糾偏、總結(jié)完善，實現(xiàn)對制度建設(shè)的全過程、全方位管控。及時完善制度。鼓勵制度創(chuàng)新，及時對制度進行修訂完善、優(yōu)化調(diào)整，做到更具體、更細化、更實用。信息支撐制度。堅持思想科學化、科學制度化、制度信息化、信息人性化。倡導和設(shè)計友好協(xié)同工作的信息化系統(tǒng)，提高相關(guān)業(yè)務(wù)的融合度，促進各類資源的共享共用，讓專業(yè)協(xié)同、部門聯(lián)合創(chuàng)造新效率。
二是提升行為效率。不斷培養(yǎng)高效的價值觀和行為能力。學習和提高與人溝通共事合作的本領(lǐng)，營造相互信任、相互啟迪、快樂共事的氛圍，形成資源共享、協(xié)同聯(lián)動、流程簡約的工作機制，實現(xiàn)提高工作質(zhì)量和效率的目標。提高議事效率。效率是科學高效議事的結(jié)果。做好工作計劃。效率是計劃出來的。攻克任何一個難關(guān)，都需要事先做必要的準備和周密的策劃。深刻領(lǐng)悟上級的指示、國家電網(wǎng)公司的決策，增強工作計劃性、前瞻性和主動性，保證方向正確、目標明確。學會時間管理。效率是時間的最佳分配。時間的意義在當下，做與不做工作，時間都將過去?？茖W安排時間，讓工作更有效率、更有效益。按照時間“四象限”法分類歸納日常工作，系統(tǒng)梳理重點任務(wù)，把時間用在事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的重要事項，帶動企業(yè)整體工作高效運轉(zhuǎn)。提高專注力。效率是集中精力做正確的事。要把有限的精力專注于探索規(guī)律、履職盡責、創(chuàng)意創(chuàng)新，排除一切干擾而凝神于工作和事業(yè)，最大限度地發(fā)揮潛能和創(chuàng)造力。
創(chuàng)造自我價值
黨的十九大報告中指出，必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率。高質(zhì)量、高效率是創(chuàng)造價值的主要標志。提高質(zhì)量、創(chuàng)造價值是推動企業(yè)發(fā)展的力量源泉，也是一個人在團隊中進取向上的內(nèi)在動力。我們要在推動國家電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略部署實施和促進經(jīng)濟社會發(fā)展的進程中，擔當盡責、奮發(fā)有為、創(chuàng)造價值，通過自我價值的創(chuàng)造，實現(xiàn)對國網(wǎng)東北分部、對公司、對社會的貢獻。
分部事業(yè)的成功不僅在于人才的數(shù)量，更在于用人的方法。
一是組織要為個人能力釋放創(chuàng)造條件。黨的十九大報告指出，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，把黨內(nèi)和黨外、國內(nèi)和國外各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。國網(wǎng)東北分部科學選人用人，完善助人成長成才的正向激勵機制，最大限度地調(diào)動每一個人的積極性，為職工展才釋能培育土壤、創(chuàng)造條件。給職工定出清楚的期望和目標。為職工提供必要的資源和條件。企業(yè)發(fā)展的一個很重要的標志就是成就職工、幸福職工，助力職工成長。幫助組建創(chuàng)新團隊，加強資助創(chuàng)新手段建設(shè)，提供必要資金支持。讓職工超越自我的業(yè)績受到獎勵。對職工在各個崗位務(wù)實工作取得的進步、創(chuàng)造的業(yè)績進行適時評價、鼓勁加油，為創(chuàng)新實踐點贊叫好、表揚獎勵，不斷激勵職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，完善干部考核評價機制，建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。
二是個人要在團隊績效中創(chuàng)造獨特價值。人才因為聚集才會產(chǎn)生更大的價值。個人要以團隊發(fā)展為榮，只有團隊勝利才有個人的勝利，只有企業(yè)的成功才是個人最高的榮譽。每個人都要從提高企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量出發(fā)，以高度的責任心履職思成，積極主動地作出有價值的貢獻。個人要干事干成事，首先要不忘初心、充滿激情。立足新時代，要主動作為、主動擔當，丟棄不敢為、不愿為、不會為、不作為，釋放激情，創(chuàng)新工作，積極做事、努力成事。個人要持續(xù)增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提升創(chuàng)新創(chuàng)造能力。立足崗位勤學習多思考，干一行專一行，掌握真本領(lǐng)、硬功夫，努力成為業(yè)務(wù)上的領(lǐng)跑者和敬業(yè)工匠。不斷創(chuàng)造出可復制、可推廣、有市場價值的新成果。
創(chuàng)新分部效率就是通過協(xié)同配合優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)，創(chuàng)造自我價值就是通過每個人的艱辛努力卓越貢獻提高分部整體工作質(zhì)量。新時代標明新方位，新征程提出新任務(wù)。我們要切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。找準履職盡責的著力點，團結(jié)齊心、開拓進取、扎實工作，努力創(chuàng)造新的更高的工作效率和發(fā)展質(zhì)量，在促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中體現(xiàn)新價值，在推動企業(yè)做強做優(yōu)做大中實現(xiàn)新作為，在服務(wù)全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中作出新貢獻。
