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張傳衛(wèi):從“下?!弊凤L到“上”海捕風

  ■ 搶風口:立志“捕風”

  “這是一個歷史性的進步?!睆垈餍l(wèi)激動地說,“中國風電成為繼高鐵之后在世界上能叫得響的又一張亮麗名片?!?/p>

  1993年,張傳衛(wèi)在廣東中山創(chuàng)立了明陽電器,但一開始并不是從事風電事業(yè),而是生產輸配電設備。

  張傳衛(wèi)的風電之路,起源于一次政策的“風口”。2005年,國家出臺政策,規(guī)定風電設備的國產化率要達到70%。彼時的背景則剛好相反,外資風機制造企業(yè)在中國的市場份額超過七成。

  張傳衛(wèi)不想錯過這樣一次風電的政策“風口”,下定決心“捕風”。2006年,張傳衛(wèi)頂住重重壓力,成立了明陽智能的前身——明陽風電。

  “當我們2006年進入風電行業(yè)時,中國還是一個風電的受援國。在達坂城、南澳、張家口,還有內蒙古的一些地方等,有一些示范風場,但使用的都是1MW級以下的小風機,那些都是西方國家為促進中國低碳發(fā)展,通過一些綠色和平組織向中國捐獻的?!睆垈餍l(wèi)告訴記者,2006年時,中國的風電總裝機容量還不到1GW,技術和重大核心部件也都是來自國外。

  改革開放帶來巨變。十多年過去了,中國從過去的受援國,變成全球風電技術、裝備的輸出國,成為目前全球風機第一制造大國、第一裝機大國。同時,中國的海上風電技術、陸上風電技術,以及推進清潔能源智慧化的速度,都是全球領先。

  “這是一個歷史性的進步?!睆垈餍l(wèi)頗為激動地說,“中國風電已經成為繼高鐵之后在世界上能叫得響的又一張亮麗名片?!?/p>

  張傳衛(wèi)旗下的明陽智能一步步成長壯大,從零基礎到現(xiàn)在的國內前三、全球前十,正是中國風電行業(yè)滄桑巨變的生動寫照。

  “目前,風電裝機占國內電力裝機總規(guī)模的近13%,貢獻的電力已經接近總電量的6%?!睆垈餍l(wèi)說,風電已經從過去的補充能源轉變?yōu)樘娲茉?,并成為能源領域中一個新的增長極和重要的發(fā)展支柱。

  張傳衛(wèi)告訴記者,特別是十九大以來,國家加大力度推進綠色發(fā)展和低碳發(fā)展,現(xiàn)在風電每年都有超過20GW至25GW的裝機增長速度,占近兩三年全國電力新裝機容量的近六成。

  “風能再加上太陽能,這兩大板塊已經占中國每年新增裝機容量的80%至90%。”張傳衛(wèi)說,“這是非常了不起的一件事!到2020年,中國新裝機容量可能100%都是清潔能源?!?/p>

  ■ 逆風進:跨步“追風”

  “守住質量風險、現(xiàn)金流風險和法律風險這三大風險底線,一直堅持了十幾年?!睆垈餍l(wèi)一語道破明陽保持長盛的奧秘所在。

  在取得輝煌成績的背后,中國風電行業(yè)也經歷過一段大起大落、曲折發(fā)展之路。有些龍頭企業(yè)由此前高速增長滑向了深淵,從年盈利數(shù)億元到虧損百億元。

  盡管明陽智能也受到了一定影響,但在整體上仍保持平穩(wěn)發(fā)展,無論是營收還是盈利水平,都相對穩(wěn)健,為后續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。

  明陽一直是通過市場競爭的方式獲取訂單,從一開始就采取穩(wěn)健、創(chuàng)新和重質的思路,守住質量風險、現(xiàn)金流風險和法律風險這三大風險底線,一直堅持了十幾年?!睆垈餍l(wèi)一語道破明陽保持長盛的奧秘所在。

  張傳衛(wèi)認為,要想長期持續(xù)發(fā)展,就要進行不斷的創(chuàng)新。在堅持創(chuàng)新方面,明陽智能從介入風電領域到現(xiàn)在,一直是以我為主的思路,在整合國際優(yōu)勢技術和人才的基礎上,進行研發(fā)創(chuàng)新。

  “從1.5MW到2MW風機的技術,我們一直在引領中國自主創(chuàng)新、自主可控的研發(fā)路線?!睆垈餍l(wèi)說,最近十年,明陽的大風機突破了3MW混合驅動的MySE新型大風機技術,不僅具有經濟性,技術上也可靠,在很多方面取得了重大突破。

  今年1月9日,國家發(fā)改委、能源局發(fā)布《關于積極推進風電、光伏發(fā)電無補貼平價上網有關工作的通知》,明確提出要促進風電、光伏發(fā)電通過電力市場化交易無補貼發(fā)展。

  在張傳衛(wèi)看來,無補貼時代正是由行業(yè)的技術進步創(chuàng)造和推動的,而明陽在其中扮演的是一個領軍者的角色。

  “中國風電、太陽能等清潔能源和綠色能源的發(fā)展,現(xiàn)在已經進入了一個新的階段,即高質量發(fā)展階段,也就是更有質量、更有效益、更加穩(wěn)健、更有技術含量的發(fā)展?!睆垈餍l(wèi)說,在這個階段,明陽要做一個推手和領軍者。

  隨著電力行業(yè)市場化的進一步推進,風電等清潔能源行業(yè)的可預期性不斷增強。

  “我有一個特別強烈的感受,那就是2016年以來國家在電力體制改革上的決心很大?!睆垈餍l(wèi)告訴記者,國家正在推進放開兩頭的市場化,電網要建立電力高速公路,增量配額和售電交易也意味著發(fā)電在向競價機制、市場機制來轉化。

  “這是一個重大利好,因為它在去補貼,市場化后不確定性會減少,可預期性在增強,風險系數(shù)就降低了?!彼f。

  張傳衛(wèi)相信,A股投資者會正確判斷風電和太陽能的評價機制,并由此帶來風電行業(yè)新一輪高質量、大規(guī)模、高效率的開發(fā),而技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新將起到決定性作用。

  在商業(yè)模式上,明陽智能也別具特色?!懊麝柺菄鴥鹊谝患姨岢龆ㄖ苹w解決方案的提供商?!?/p>

  張傳衛(wèi)說,目前我國有很多低風速的風電場。有了明陽的大風機、低風速風機、高原型風機、高海拔風機、超低溫型風機等定制風機和解決方案后,可以使一些因氣候、地形等原因不能大規(guī)模開發(fā)風電的地方,變成了可規(guī)模開發(fā)。

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關鍵詞: 區(qū)塊鏈, 風電

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張傳衛(wèi):從“下海”追風到“上”海捕風

作者:朱文彬  發(fā)布時間:2019-01-23   來源:上海證券報

  ■ 搶風口:立志“捕風”

  “這是一個歷史性的進步?!睆垈餍l(wèi)激動地說,“中國風電成為繼高鐵之后在世界上能叫得響的又一張亮麗名片?!?/p>

  1993年,張傳衛(wèi)在廣東中山創(chuàng)立了明陽電器,但一開始并不是從事風電事業(yè),而是生產輸配電設備。

  張傳衛(wèi)的風電之路,起源于一次政策的“風口”。2005年,國家出臺政策,規(guī)定風電設備的國產化率要達到70%。彼時的背景則剛好相反,外資風機制造企業(yè)在中國的市場份額超過七成。

  張傳衛(wèi)不想錯過這樣一次風電的政策“風口”,下定決心“捕風”。2006年,張傳衛(wèi)頂住重重壓力,成立了明陽智能的前身——明陽風電。

  “當我們2006年進入風電行業(yè)時,中國還是一個風電的受援國。在達坂城、南澳、張家口,還有內蒙古的一些地方等,有一些示范風場,但使用的都是1MW級以下的小風機,那些都是西方國家為促進中國低碳發(fā)展,通過一些綠色和平組織向中國捐獻的?!睆垈餍l(wèi)告訴記者,2006年時,中國的風電總裝機容量還不到1GW,技術和重大核心部件也都是來自國外。

  改革開放帶來巨變。十多年過去了,中國從過去的受援國,變成全球風電技術、裝備的輸出國,成為目前全球風機第一制造大國、第一裝機大國。同時,中國的海上風電技術、陸上風電技術,以及推進清潔能源智慧化的速度,都是全球領先。

  “這是一個歷史性的進步?!睆垈餍l(wèi)頗為激動地說,“中國風電已經成為繼高鐵之后在世界上能叫得響的又一張亮麗名片?!?/p>

  張傳衛(wèi)旗下的明陽智能一步步成長壯大,從零基礎到現(xiàn)在的國內前三、全球前十,正是中國風電行業(yè)滄桑巨變的生動寫照。

  “目前,風電裝機占國內電力裝機總規(guī)模的近13%,貢獻的電力已經接近總電量的6%。”張傳衛(wèi)說,風電已經從過去的補充能源轉變?yōu)樘娲茉?,并成為能源領域中一個新的增長極和重要的發(fā)展支柱。

  張傳衛(wèi)告訴記者,特別是十九大以來,國家加大力度推進綠色發(fā)展和低碳發(fā)展,現(xiàn)在風電每年都有超過20GW至25GW的裝機增長速度,占近兩三年全國電力新裝機容量的近六成。

  “風能再加上太陽能,這兩大板塊已經占中國每年新增裝機容量的80%至90%?!睆垈餍l(wèi)說,“這是非常了不起的一件事!到2020年,中國新裝機容量可能100%都是清潔能源?!?/p>

  ■ 逆風進:跨步“追風”

  “守住質量風險、現(xiàn)金流風險和法律風險這三大風險底線,一直堅持了十幾年?!睆垈餍l(wèi)一語道破明陽保持長盛的奧秘所在。

  在取得輝煌成績的背后,中國風電行業(yè)也經歷過一段大起大落、曲折發(fā)展之路。有些龍頭企業(yè)由此前高速增長滑向了深淵,從年盈利數(shù)億元到虧損百億元。

  盡管明陽智能也受到了一定影響,但在整體上仍保持平穩(wěn)發(fā)展,無論是營收還是盈利水平,都相對穩(wěn)健,為后續(xù)發(fā)展奠定良好基礎。

  明陽一直是通過市場競爭的方式獲取訂單,從一開始就采取穩(wěn)健、創(chuàng)新和重質的思路,守住質量風險、現(xiàn)金流風險和法律風險這三大風險底線,一直堅持了十幾年。”張傳衛(wèi)一語道破明陽保持長盛的奧秘所在。

  張傳衛(wèi)認為,要想長期持續(xù)發(fā)展,就要進行不斷的創(chuàng)新。在堅持創(chuàng)新方面,明陽智能從介入風電領域到現(xiàn)在,一直是以我為主的思路,在整合國際優(yōu)勢技術和人才的基礎上,進行研發(fā)創(chuàng)新。

  “從1.5MW到2MW風機的技術,我們一直在引領中國自主創(chuàng)新、自主可控的研發(fā)路線?!睆垈餍l(wèi)說,最近十年,明陽的大風機突破了3MW混合驅動的MySE新型大風機技術,不僅具有經濟性,技術上也可靠,在很多方面取得了重大突破。

  今年1月9日,國家發(fā)改委、能源局發(fā)布《關于積極推進風電、光伏發(fā)電無補貼平價上網有關工作的通知》,明確提出要促進風電、光伏發(fā)電通過電力市場化交易無補貼發(fā)展。

  在張傳衛(wèi)看來,無補貼時代正是由行業(yè)的技術進步創(chuàng)造和推動的,而明陽在其中扮演的是一個領軍者的角色。

  “中國風電、太陽能等清潔能源和綠色能源的發(fā)展,現(xiàn)在已經進入了一個新的階段,即高質量發(fā)展階段,也就是更有質量、更有效益、更加穩(wěn)健、更有技術含量的發(fā)展?!睆垈餍l(wèi)說,在這個階段,明陽要做一個推手和領軍者。

  隨著電力行業(yè)市場化的進一步推進,風電等清潔能源行業(yè)的可預期性不斷增強。

  “我有一個特別強烈的感受,那就是2016年以來國家在電力體制改革上的決心很大。”張傳衛(wèi)告訴記者,國家正在推進放開兩頭的市場化,電網要建立電力高速公路,增量配額和售電交易也意味著發(fā)電在向競價機制、市場機制來轉化。

  “這是一個重大利好,因為它在去補貼,市場化后不確定性會減少,可預期性在增強,風險系數(shù)就降低了。”他說。

  張傳衛(wèi)相信,A股投資者會正確判斷風電和太陽能的評價機制,并由此帶來風電行業(yè)新一輪高質量、大規(guī)模、高效率的開發(fā),而技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新將起到決定性作用。

  在商業(yè)模式上,明陽智能也別具特色。“明陽是國內第一家提出定制化整體解決方案的提供商。”

  張傳衛(wèi)說,目前我國有很多低風速的風電場。有了明陽的大風機、低風速風機、高原型風機、高海拔風機、超低溫型風機等定制風機和解決方案后,可以使一些因氣候、地形等原因不能大規(guī)模開發(fā)風電的地方,變成了可規(guī)模開發(fā)。

      關鍵詞:電力, 風電


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