濱河分局為進(jìn)一步規(guī)范抄表工作，全面提升線損管理水平和服務(wù)質(zhì)量，對抄表業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化整合，建立集計(jì)劃管理和抄表質(zhì)量考核的管理辦法。
為了使抄表工作切實(shí)收到成效，首先按照邊查邊整改的原則，對所管轄區(qū)域內(nèi)的所有臺區(qū)進(jìn)行資料查看和現(xiàn)場核查，針對存在問題進(jìn)行認(rèn)真分析；其次加大對抄表員的工作管理制度的學(xué)習(xí)，以及對風(fēng)險防范意識的培訓(xùn)力度，制定相關(guān)考核制度，將抄表工作質(zhì)量列入績效考核，獎罰分明，提升班組人員的工作責(zé)任心和積極性；再次加強(qiáng)對采集系統(tǒng)的信息維護(hù)，確保采集系統(tǒng)的準(zhǔn)確率和成功率；最后通過邊查邊改，進(jìn)一步堵塞管理上的漏洞，加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提升供電可靠性和供電質(zhì)量。
抄表管理將檢查和供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來，將強(qiáng)抄表質(zhì)量監(jiān)管，對有戶無表和有表無戶的情況逐一核實(shí)，提升人工抄表的正確性 ，杜絕錯抄、估抄、漏抄、代抄、超標(biāo)不及時、人為調(diào)節(jié)電量等工作質(zhì)量問題。 抄表管理辦法的實(shí)施，強(qiáng)化了抄表人員的責(zé)任心，及時掌握用戶的用電情況，盡早堵塞管理漏洞，確保抄表工作的實(shí)抄率和準(zhǔn)確率，為降損工作打下良好的基礎(chǔ)。
