12月20日，從國網(wǎng)羅江縣供電公司獲悉，近期以來，該公司通過梳理盤點年度各項任務(wù)，部署和強(qiáng)調(diào)重點工作，吹響了沖刺年度目標(biāo)的號角。
在安全生產(chǎn)方面，該公司結(jié)合施工作業(yè)點多面廣的特點，通過將所有作業(yè)納入計劃、作業(yè)前針對性安規(guī)條款學(xué)習(xí)、特殊的臨時性作業(yè)管控、督促管理人員到崗到位等舉措，著重強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管控，確保各個城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造、檢修施工現(xiàn)場的安全保持可控、在控、能控狀態(tài)。
在電費回收和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，該公司加大專變客戶購電制推廣宣傳，并落實專人跟蹤尚未安裝購電裝置的企業(yè)客戶，確保電費顆粒歸倉。對普通居民客戶，在做好電費代收點建設(shè)的基礎(chǔ)上，大力開展掌上川電APP下載應(yīng)用，全面推行掌上購電模式，為城鄉(xiāng)居民客戶提供更加便捷的電費交納方式。同時，積極開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工、貧困孤殘家庭等特殊群體的安全用電與智能用電宣傳、幫助其檢查維修室內(nèi)線路及電器設(shè)施。結(jié)合“三本臺帳”走訪，繼續(xù)深入實施每周在供區(qū)抽查一定數(shù)量客戶的舉措，加強(qiáng)對員工服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。
在綜合管理方面，密切關(guān)注員工思想動態(tài)，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，努力營造企業(yè)和諧的發(fā)展氛圍。同時，圍繞年度目標(biāo)進(jìn)行梳理檢查，嚴(yán)格落實指標(biāo)責(zé)任考核，做好上級對各項工作的年度檢查準(zhǔn)備。（曾杰）
