“我做夢(mèng)也沒想到，經(jīng)過(guò)二十年的努力，自己能從一名普通工人成長(zhǎng)為技藝精湛的工匠，成為車間里的勞動(dòng)模范。”每當(dāng)談及自己的工作經(jīng)歷，中國(guó)五礦首席技師、湖南有色株冶集團(tuán)公司鋅電解廠職工柳祥國(guó)就有說(shuō)不完的感慨。
柳祥國(guó)說(shuō)話時(shí)，鼻邊的兩道傷疤若隱若現(xiàn)。那是從前作業(yè)條件艱苦時(shí)，汗水和酸霧經(jīng)年累月地滲入口罩、腐蝕面部留下的疤痕。工作多年來(lái)，柳祥國(guó)有60余項(xiàng)創(chuàng)新成果。從1993年起，多項(xiàng)創(chuàng)新成果得到應(yīng)用，每年為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1.2億元以上。他本人則獲得中華技能大獎(jiǎng)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)第十屆技術(shù)能手、湖南省勞動(dòng)模范等多項(xiàng)榮譽(yù)。
作為基層一線成長(zhǎng)起來(lái)的全國(guó)勞模，這些年來(lái)，柳祥國(guó)充分發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，不僅在本職工作中當(dāng)好模范表率，帶領(lǐng)車間同事努力學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)，勇于創(chuàng)新攻關(guān)，還在湖南有色金屬職業(yè)技術(shù)學(xué)院、醴陵市陶瓷煙花職業(yè)技術(shù)學(xué)校、淥口工業(yè)園區(qū)設(shè)立了勞模創(chuàng)新工作室和技能大師工作室，積極開展“勞模精神進(jìn)校園、園區(qū)”和“勞動(dòng)教育進(jìn)課堂”等活動(dòng)，希望引導(dǎo)更多的年輕人、各行各業(yè)勞動(dòng)者崇尚勞動(dòng)、熱愛勞動(dòng)。
20歲時(shí)，柳祥國(guó)被株冶招用為正式工人。入職后，柳祥國(guó)每天在40多攝氏度高溫的電解槽上摸索工藝，練習(xí)裝槽、出槽、巡檢、剝鋅……上百個(gè)鋅電解槽，分成多列排開，槽內(nèi)貯滿酸液，沸騰翻滾著。這里的鐵扶手布滿黃色腐蝕物，有些工人鼻子兩邊都被酸霧腐蝕出兩條潰爛傷疤?；叵肫饎傔M(jìn)廠那段經(jīng)歷，柳祥國(guó)說(shuō)：“工作環(huán)境不是很好，現(xiàn)場(chǎng)溫度很高，一不小心就會(huì)燙出水泡。剛開始工作時(shí)，那一批進(jìn)去的37個(gè)人，一年后，只剩下我一人。”即使如此，柳祥國(guó)也沒有退縮半分。
握手只用三分力，這是柳祥國(guó)謹(jǐn)守的分寸。“我不是天生力大，是做工練出來(lái)的。”他說(shuō)。柳祥國(guó)是醴陵人，小時(shí)候，當(dāng)工人的父親每月掙回幾十元，養(yǎng)活一家五口人。他最崇拜父親，內(nèi)心藏著當(dāng)工人的夢(mèng)想。父親常說(shuō)：“不勞動(dòng)者，不得食。”從小就在這句話的影響下，高中畢業(yè)的柳祥國(guó)在一線工作崗位上一干就是30多年。
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)有色冶金產(chǎn)業(yè)逐漸走上節(jié)能降耗、低碳環(huán)保的綠色發(fā)展之路。柳祥國(guó)一方面加緊學(xué)習(xí)文化理論知識(shí)，一方面立足崗位大膽創(chuàng)新，不斷探索鋅電解降電耗的新路子和新方法。“現(xiàn)在廠里作業(yè)環(huán)境比過(guò)去好太多了。”柳祥國(guó)告訴記者，2019年廠房搬遷后，全部使用了新工藝和新設(shè)備，不但工作環(huán)境明顯改善，同時(shí)還提升了產(chǎn)能。企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品量質(zhì)齊升，也與柳祥國(guó)用心進(jìn)行崗位技術(shù)創(chuàng)新密切相關(guān)。柳祥國(guó)說(shuō)：“技術(shù)創(chuàng)新的訣竅就是對(duì)崗位工作細(xì)節(jié)用心。”
如果說(shuō)吃苦耐勞是成為大國(guó)工匠的“剛需”，那么細(xì)致創(chuàng)新則是大國(guó)工匠的“標(biāo)配”。別人按部就班上工，柳祥國(guó)卻細(xì)心觀察，悄悄做起比對(duì)試驗(yàn)，他總結(jié)的一套鋅電解先進(jìn)操作法，被株冶以柳祥國(guó)的名字命名，一舉突破了幾十年的舊工藝，每年可創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益6000萬(wàn)元。為了解決陰陽(yáng)兩極導(dǎo)電不均問題，柳祥國(guó)探索出了“八系列陰陽(yáng)兩極吻合式搭接法”，可節(jié)約陰陽(yáng)兩極板28%以上;為解決陰陽(yáng)極板使用壽命短問題，柳祥國(guó)提出“導(dǎo)電片螺絲移位增加陰陽(yáng)極導(dǎo)電搭接面法”，創(chuàng)造了數(shù)千萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。
技術(shù)再新，用好在人。柳祥國(guó)主動(dòng)帶過(guò)二十多個(gè)“落后班組”，他傾注真心真情，讓這些“問題班”蛻變?yōu)?ldquo;明星班”。2000年，柳祥國(guó)任班長(zhǎng)的班組產(chǎn)量落后、人心渙散。他安排工作任務(wù)時(shí)，有人唱反調(diào)、有人不配合，更有甚者出言諷刺：“廠子又不是你的，那么較真干什么?”柳祥國(guó)默默帶頭示范，自行加班搶著干活，他堅(jiān)持因人而異，擬定化解班員不良情緒的對(duì)策辦法……班組面貌悄然發(fā)生變化：臟活、累活有人干了，工作氣氛變和諧了……一個(gè)月后，班組產(chǎn)量上來(lái)了，班員收入提高了，全組人心更齊了。柳祥國(guó)說(shuō)，“你想讓隊(duì)伍成為什么樣，你就先要成為什么樣的人。”這種用真心帶班的信念得到了全廠的認(rèn)可。
柳祥國(guó)認(rèn)為，“工匠精神就是把國(guó)家的利益放在第一位，這是一份責(zé)任，是責(zé)任成就了我的夢(mèng)想，讓我擁有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。無(wú)論是工匠還是勞模，都不是一個(gè)抽象的稱號(hào)，更重要的是要傳承責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?rdquo;他說(shuō)，國(guó)家要培養(yǎng)他為“大國(guó)工匠”，他就要對(duì)得起這份責(zé)任。(中國(guó)青年網(wǎng)記者 高蕾 實(shí)習(xí)生 蘭欽)
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