世界500強，第三!
8月10日，《財富》世界500強排行榜公布，中國國家電網(wǎng)有限公司以3839.06億美元的營業(yè)額摘得探花。
在當前復(fù)雜嚴峻形勢之下，國家電網(wǎng)逆勢上升的底氣何在?
底色強健，國家電網(wǎng)與中國經(jīng)濟發(fā)展同頻共振。
這次世界500強榜單最大的亮點是：中國大陸(包括香港)有124家企業(yè)上榜，首次反超美國的121家。這種歷史性跨越是屬于中國企業(yè)集體性的崛起，是中國經(jīng)濟的穩(wěn)固底色之所在。
從去年12月份以來，我國各月的全社會用電量增速分別為4.5%、-5.95%、-10.7%、-4.2%、0.7%、4.6%、6.1%，走出了一個勝利的V字。
大大的V字是窺得中國經(jīng)濟發(fā)展密碼的“電力窗口”。它來源于中國經(jīng)濟行之彌遠的韌性，也反過來體現(xiàn)了中國經(jīng)濟持之以恒的活力。
韌性與活力源于中國特色社會主義的體制優(yōu)勢，也源于黨和國家在關(guān)鍵時刻的正確抉擇。
今年以來，國內(nèi)外形勢復(fù)雜，疫情沖擊經(jīng)濟發(fā)展，黨中央以新型舉國體制克服疫情沖擊困難，集中優(yōu)勢力量八方支援、出臺系列減稅降費措施，奪取疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展雙勝利。國家統(tǒng)計局最新公布的數(shù)據(jù)顯示，二季度，我國GDP為250110億元，按不變價格計算，比上年同期增長3.2%，經(jīng)濟增速實現(xiàn)由負轉(zhuǎn)正。
巨大沖擊才能檢驗成色、底色，才能看見深層優(yōu)勢、發(fā)展后勁。國家電網(wǎng)與中國經(jīng)濟發(fā)展同呼吸、共命運，立足中國穩(wěn)健基本盤上才能夠跳起來。
亂云飛渡，國家電網(wǎng)自始至終都在做好自己的事情。
復(fù)雜嚴峻的外部形勢，疊加著種種不確定因素。國家電網(wǎng)能夠在危中尋機，很大程度上就是因為保持了戰(zhàn)略定力。
在疫情當頭，國家電網(wǎng)明確提出“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標，并經(jīng)兩個多月醞釀完善為“四梁八柱”的戰(zhàn)略體系。
作為相當體量的“大國重器”，國家電網(wǎng)專心致志做好自己的事情，就是一樁利好上下游產(chǎn)業(yè)鏈、惠及每一名百姓的事情。
電網(wǎng)工程投資規(guī)模大，產(chǎn)業(yè)鏈長，中長期效益好，對穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生有重要拉動作用。今年以來，國家電網(wǎng)加大電網(wǎng)投資力度，陜北—湖北、青海—河南、張北—雄安等特高壓工程不斷開工、建設(shè)。以陜北—湖北特高壓直流工程為例，帶動設(shè)備生產(chǎn)規(guī)模約120億元，相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資超700億元。6月30日，國家電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)全面完成，惠及甘肅、青海、西藏、四川、新疆等地198個貧困縣443萬戶居民。
積力之所舉，則無不勝也。從共識到共為，國家電網(wǎng)近160萬名員工都努力推進戰(zhàn)略目標落地，在干精彩上下功夫。
騏驥之速，非一足之力。在這場世界性賽局中，國家電網(wǎng)能夠脫穎而出，還源于不斷布局新動能、新增長點，助推產(chǎn)業(yè)升級，攻關(guān)科技創(chuàng)新，從“新”中要效益、要未來。
今年以來，國家電網(wǎng)加速發(fā)力“新基建”，年內(nèi)新增7.8萬根充電樁，預(yù)計帶動新能源汽車消費超200億元;發(fā)布5G、AI等“數(shù)字新基建”十大重點建設(shè)任務(wù)，預(yù)計拉動社會投資約1000億元。
保持戰(zhàn)略定力，做好自己的事情，這就是國家電網(wǎng)逆勢翻盤的定海神針。
大國重器，國家電網(wǎng)身體力行為經(jīng)濟社會發(fā)展托底。
作為經(jīng)濟發(fā)展的能源基礎(chǔ)，國家電網(wǎng)也以實際行動為經(jīng)濟社會發(fā)展“托底”。
關(guān)鍵時刻，頂梁柱頂?shù)米?。牽一發(fā)而動全身，國家電網(wǎng)通過“自己動起來”，以環(huán)環(huán)相扣的齒輪帶動經(jīng)濟社會整體的運轉(zhuǎn)。
自疫情始，電力就用“3天3夜”“5天5夜”的國網(wǎng)速度點亮雷神山、火神山醫(yī)院，撐起疫情防控一片天。與此同時，國家電網(wǎng)快馬加鞭，迅速推出支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等5批42項“一攬子”舉措，將年度投資計劃由4186億元調(diào)增至4600億元，預(yù)計帶動社會投資超9000億元，整體規(guī)模達1.4萬億元。
不止于此。此前，國家電網(wǎng)就不折不扣落實國家降低一般工商業(yè)電價10%的政策;今年疫情之初，挺身表態(tài)降低非高耗能企業(yè)及一般工商業(yè)企業(yè)電價5%到6月底;全國兩會期間，承諾將階段性降低用電成本的政策延長至年底。
在全年926億元的降電價之外，國家電網(wǎng)也不斷優(yōu)化營商環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供更好的發(fā)展土壤：為防疫物資生產(chǎn)企業(yè)提供辦電“三零”服務(wù)、推行網(wǎng)上辦電、強化產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)保障，讓很多企業(yè)能夠盤活現(xiàn)金流，迅速重啟，回到有序發(fā)展的正軌。
這種“彈性”成就了經(jīng)濟社會發(fā)展的“彈性”，也進而成就了國家電網(wǎng)的發(fā)展。這是一個好的正向循環(huán)，是這次國家電網(wǎng)進步的原因所在，也為這次中國企業(yè)的集體崛起作貢獻。
這些真金白銀的付出，也讓國家電網(wǎng)這份成績，更加來之不易，也愈顯彌足珍貴。
實際上，世界500強榜單26年來“上榜企業(yè)”的變遷，背后折射的是世界經(jīng)濟格局的歷史性變化。
所當乘者勢也，不可失者時也。未來，世界不可避免地走向更深層次的復(fù)雜。
但國家電網(wǎng)，可堪大用，能擔(dān)重任，走出了中國責(zé)任央企應(yīng)有的穩(wěn)健。何其復(fù)雜，才能何其瑰麗。
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