20年前，光伏產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是巨大的藍(lán)海，創(chuàng)造了多個(gè)造富神話(huà)；10年前，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展仍暗藏隱憂(yōu)，“三頭在外”——原料在外、市場(chǎng)在外、設(shè)備在外，使得整個(gè)行業(yè)基本處在依賴(lài)“國(guó)際大循環(huán)”發(fā)展囧境中。光伏行業(yè)在經(jīng)歷了10年的調(diào)整期后，在市場(chǎng)機(jī)制和產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的共同作用下，正在形成新的競(jìng)爭(zhēng)格局。
歷經(jīng)10年調(diào)整期后，光伏行業(yè)克服了外部環(huán)境壓力，從產(chǎn)能規(guī)模、技術(shù)水平等各方面引領(lǐng)了全球發(fā)展，成為中國(guó)面向世界赫赫有名的閃亮名片。
截至2019年，光伏新增裝機(jī)量、累計(jì)裝機(jī)量、多晶硅產(chǎn)量、組件產(chǎn)量已分別連續(xù)7年、5年、9年、13年位居世界第一位；
2019年，四個(gè)主要制造環(huán)節(jié)的產(chǎn)量在全球占比均超過(guò)三分之二以上，其中硅片環(huán)節(jié)已接近100%；
在這四個(gè)環(huán)節(jié)排名世界產(chǎn)量前十的企業(yè)中，中國(guó)光伏企業(yè)分別占有7、10、9和8個(gè)席位，具有全面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；
在迄今全球累計(jì)700多GW的組件產(chǎn)量中，中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品接近500GW，占到了三分之二。
從“三頭在外”，到“三個(gè)世界第一”，短短十年間中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了怎樣的“過(guò)山車(chē)”？從擴(kuò)大內(nèi)需到優(yōu)化供給，中國(guó)光伏企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)了“鳳凰涅槃”？為突破“三頭在外”，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在振興之路上展開(kāi)了哪些攻堅(jiān)戰(zhàn)？在“十四五”政策的加持下，我國(guó)光伏行業(yè)又會(huì)迎來(lái)怎樣的發(fā)展？在全球減排以及中國(guó)2060年碳中和目標(biāo)的大背景下，承擔(dān)著推動(dòng)我國(guó)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和全球能源轉(zhuǎn)型主力軍角色的光伏行業(yè)，在未來(lái)又將如何被定義？
11月21日，中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王勃華攜手國(guó)家氣候戰(zhàn)略中心學(xué)術(shù)委員會(huì)主任李俊峰、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元、天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡、隆基股份董事長(zhǎng)鐘寶申、陽(yáng)光電源董事長(zhǎng)曹仁賢，行業(yè)意見(jiàn)領(lǐng)袖聚首央視《對(duì)話(huà)》欄目，共同暢談中國(guó)光伏行業(yè)的復(fù)興歷程，揭秘中國(guó)光伏躍居“全球第一”背后的邏輯與底氣。
通威集團(tuán)是一家以農(nóng)業(yè)和光伏新能源產(chǎn)業(yè)為雙主業(yè)的企業(yè)，將光伏發(fā)電與現(xiàn)代漁業(yè)有機(jī)融合，全球首創(chuàng)“漁光一體發(fā)展模式”，同時(shí)也是一家從上游高純晶硅生產(chǎn)、高效太陽(yáng)能電池片生產(chǎn)到終端光伏電站建設(shè)與運(yùn)營(yíng)垂直一體化的中國(guó)領(lǐng)軍光伏企業(yè)。
經(jīng)過(guò)多年的跨越式發(fā)展，在新能源產(chǎn)業(yè)鏈上游，通威旗下永祥股份擁有三大高純晶硅生產(chǎn)基地，歷經(jīng)四次技改升級(jí)后，目前已打造出了全球單體規(guī)模最大、綜合能耗最低、技術(shù)集成最新、品質(zhì)最優(yōu)的生產(chǎn)線(xiàn)，高純晶硅產(chǎn)能已達(dá)8萬(wàn)噸/年，市場(chǎng)份額占到全球近20%，全球領(lǐng)先。
通威集團(tuán)董事局主席劉漢元：10年前很多關(guān)鍵原材料在外，關(guān)鍵設(shè)備在外，90%以上的市場(chǎng)在外。10年后的今天，中國(guó)的高純晶硅產(chǎn)量成全球第一，占全球大概65%以上的產(chǎn)量，電池組件占全球70%以上的產(chǎn)量。所以整個(gè)行業(yè)的同仁們，真正回想10前的狀況和現(xiàn)在今天中國(guó)光伏行業(yè)所取得的地位話(huà)，大家心里面會(huì)有一種特別的自豪感。
天合光能是一家全球領(lǐng)先的光伏智慧能源整體解決方案提供商，全球布局六大制造基地，業(yè)務(wù)遍布100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；光伏產(chǎn)品累計(jì)出貨量超60GW，是中國(guó)領(lǐng)軍的光伏企業(yè)。
目前天合光能已在全球范圍內(nèi)建立起完善的銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)絡(luò)，設(shè)有40多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品業(yè)務(wù)覆蓋100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。根據(jù)PV InfoLink發(fā)布的2019組件出貨排名，天合光能穩(wěn)居前三位，繼續(xù)保持全球出貨量領(lǐng)先地位。
天合光能董事長(zhǎng)高紀(jì)凡：2060碳中和，就是那個(gè)時(shí)候我們的整個(gè)中國(guó)碳排放是零。現(xiàn)在的煤、天然氣、石油將全部被淘汰，都要靠以太陽(yáng)能為主的可再生能源作為未來(lái)能源的主力。在這個(gè)里面可以說(shuō)有巨大的前景，未來(lái)四十年，需要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，讓光伏能夠成為能源這個(gè)行業(yè)的主力。
成立于2000年的隆基股份，是是全球領(lǐng)先的太陽(yáng)能科技公司，也是目前全球市值最高的太陽(yáng)能光伏企業(yè)。隆基單晶硅片全球市場(chǎng)占比超過(guò)45%，位居全球第一，是中國(guó)領(lǐng)軍的光伏企業(yè)。
此外，隆基股份首倡“零碳光伏”理念，成為首個(gè)加入“三個(gè)100”倡議的光伏企業(yè)，助推中國(guó)碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)全球能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程。
隆基股份董事長(zhǎng)鐘寶申：全球的光伏競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，即使像中東的沙特、土耳其、俄羅斯，他們都有支持本地制造的政策，給予本地制造一個(gè)更好的價(jià)格和一個(gè)更好的保護(hù)政策。但目前的現(xiàn)狀，中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)仍然一枝獨(dú)秀，中國(guó)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)際上中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在快速擴(kuò)大。
陽(yáng)光電源是一家專(zhuān)注于太陽(yáng)能等新能源電源設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)的國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)；是中國(guó)最大的光伏企業(yè)逆變器制造商；其產(chǎn)品覆蓋全球120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是中國(guó)領(lǐng)軍的新能源生產(chǎn)制造企業(yè)。
截至2019年底，陽(yáng)光電源逆變?cè)O(shè)備累計(jì)出貨突破1億千瓦，每年可發(fā)清潔電力1290多億度，減排二氧化碳超1.03億噸，為全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)送去清潔電力。
陽(yáng)光電源董事長(zhǎng)曹仁賢：這10年深刻吸取教訓(xùn)，我們是什么都是受制于別人。所以在這個(gè)產(chǎn)業(yè)演化的過(guò)程當(dāng)中，我們企業(yè)界還有我們國(guó)家政府部門(mén)都做了大量的思考，如何來(lái)推動(dòng)我們國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，如何來(lái)推動(dòng)我們企業(yè)自主創(chuàng)新、替代進(jìn)口，實(shí)現(xiàn)真正自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的這個(gè)過(guò)程，我想是我們制度設(shè)計(jì)，加上企業(yè)努力兩方面得來(lái)的。
光伏們將嘉賓發(fā)言?xún)?nèi)容進(jìn)行了整理，以下是發(fā)言實(shí)錄，以供參考。
光伏產(chǎn)業(yè)為何容易誕生首富？
劉漢元：老的行業(yè)是解決吃的綠色能源，新的行業(yè)是解決我們用的綠色能源，那么因此從這個(gè)角度來(lái)講，覺(jué)得這個(gè)行業(yè)未來(lái)有巨大的空間，值得我們大家去投資、去研究、去努力。
鐘寶申：光伏過(guò)去這一年、兩年得到全社會(huì)的關(guān)注、得到資本市場(chǎng)的關(guān)注，那更重要的還是說(shuō)，一方面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)看好，另一個(gè)是對(duì)我們光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看好。
中國(guó)產(chǎn)業(yè)三張世界第一的名片
劉漢元：10年前很多關(guān)鍵原材料在外，關(guān)鍵設(shè)備在外，90%以上的市場(chǎng)在外。10年后的今天，中國(guó)的高純晶硅產(chǎn)量成全球第一，占全球大概65%以上的產(chǎn)量，電池組件占全球70%以上的產(chǎn)量。麥肯錫的研究報(bào)告把中國(guó)和美國(guó)在全球有領(lǐng)先、有競(jìng)爭(zhēng)力的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了一個(gè)比較，做了個(gè)圓餅圖。中國(guó)的光伏行業(yè)、光伏產(chǎn)品是麥肯錫認(rèn)為中美之間中國(guó)絕對(duì)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)，是中美之間唯一一個(gè)頂滿(mǎn)餅圖外框的產(chǎn)業(yè)。所以整個(gè)行業(yè)的同仁們，真正回想10前的狀況和現(xiàn)在今天中國(guó)光伏行業(yè)所取得的地位的話(huà)，大家心里面會(huì)有一種特別的自豪感。
王勃華：實(shí)際上，這三個(gè)第一的內(nèi)涵是非常豐富的。中國(guó)的新增裝機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)七年世界第一了，而且沒(méi)有往下走的態(tài)勢(shì)。中國(guó)的累計(jì)裝機(jī)量已經(jīng)連續(xù)五年世界第一了，還會(huì)繼續(xù)走下去，那么中國(guó)的電池、光伏電池組件的產(chǎn)量連續(xù)十三年世界第一，我們現(xiàn)在的產(chǎn)量，多晶硅、硅片、電池、組件，這四大主要制造環(huán)節(jié)的產(chǎn)量的世界占比都在三分之二以上，最高的一個(gè)環(huán)節(jié)——硅片97%，在世界的產(chǎn)量前十名的企業(yè)里邊，這四個(gè)環(huán)節(jié)分別有七家、十家、九家、八家。也就是我們的第一是絕對(duì)的第一。
光伏產(chǎn)業(yè)的世界第一名不副實(shí)？
李俊峰：當(dāng)2008年金融危機(jī)來(lái)的時(shí)候，許多國(guó)家對(duì)光伏的支持是減緩了。中國(guó)是可以這樣說(shuō)，從疫情這個(gè)角度也可以看得出來(lái)，它是個(gè)韌性很強(qiáng)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)體。為什么說(shuō)韌性很強(qiáng)，當(dāng)金融界放棄的時(shí)候，地方政府在支持、中央政府在支持、企業(yè)家在努力。比方說(shuō)隆基，包括劉漢元也是在大家都認(rèn)為光伏沒(méi)有希望的時(shí)候，他們進(jìn)來(lái)了。所以說(shuō)這些企業(yè)都堅(jiān)定不移地走過(guò)來(lái)了，熬過(guò)了那一段可以說(shuō)是至暗時(shí)刻。
王勃華：我覺(jué)得完全沒(méi)有道理，因?yàn)檫@是我們中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)拼出來(lái)的，拼搏出來(lái)的，而不是人家讓出來(lái)的。為什么這么說(shuō)，因?yàn)檫@些產(chǎn)業(yè)都是人家先干的，而且都是發(fā)達(dá)國(guó)家先干的，十五年前我們的電池組件的產(chǎn)量只是日本的1/5，我們的產(chǎn)量排在日本、美國(guó)、歐洲的后頭，但是后來(lái)我們一步步地拼搏奮斗，把市場(chǎng)從它們那里拿過(guò)來(lái)，我們變成了世界第一。
高紀(jì)凡：實(shí)際光伏產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)一個(gè)既是低碳產(chǎn)業(yè)也是未來(lái)能源的方向，全世界包括美國(guó)、歐洲、日本這些發(fā)達(dá)國(guó)家都在爭(zhēng)搶這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。那在這個(gè)過(guò)程中間兩件事可以說(shuō)明，第一件事情，實(shí)際上早期是他們發(fā)展得好，當(dāng)然后來(lái)我們通過(guò)科技創(chuàng)新、通過(guò)成本下降，后來(lái)我們的競(jìng)爭(zhēng)力起來(lái)了。在這個(gè)情況下這些國(guó)家為了阻止，像天合光能這樣的中國(guó)企業(yè)（競(jìng)爭(zhēng)）它們占領(lǐng)的市場(chǎng)領(lǐng)先位置，就采取了一次又一次的貿(mào)易保護(hù)。不管是一次雙反、二次雙反等等，實(shí)際上目標(biāo)就是要阻止我們，在他們市場(chǎng)爭(zhēng)奪市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)以及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
鐘寶申：其實(shí)確實(shí)全國(guó)的光伏競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，即使像中東的沙特、土耳其，包括北邊的俄羅斯都有支持本地制造的政策，給予本地制造一個(gè)更好的價(jià)格和一個(gè)更好的保護(hù)政策。但目前的現(xiàn)狀，中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)仍然一枝獨(dú)秀。這里面（關(guān)鍵是）目前由于中國(guó)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。實(shí)際上中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在快速擴(kuò)大。在過(guò)去我們跟海外的一些很多供應(yīng)商等等在合作，相對(duì)來(lái)講大家交流一次都要幾個(gè)月的時(shí)間，但是中國(guó)企業(yè)之間，上下游完全打通了之后，相互之間的交流，它只需要一周或者兩周，所以這個(gè)循環(huán)一下子就加快了。所以中國(guó)在產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先不是偶然的。
光伏產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)經(jīng)歷了怎樣的至暗時(shí)刻？
劉漢元：2008年、2009年、2010年的時(shí)候，歐、美、日、韓對(duì)整個(gè)中國(guó)實(shí)行技術(shù)封鎖，工藝包、數(shù)據(jù)、專(zhuān)利等等對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)，那在這樣一個(gè)過(guò)程當(dāng)中，整個(gè)產(chǎn)業(yè)受核心原材料的制約極其明顯。2012年、2013年，美國(guó)率先對(duì)中國(guó)這個(gè)行業(yè)進(jìn)行了“雙反”，先后定了50%到220%的“雙反”稅率，歐盟接著又在2012年進(jìn)行“雙反”同樣制定了百分之幾十到100%以上的“雙反”稅率。所以事實(shí)上都在聯(lián)手遏制中國(guó)這個(gè)行業(yè)的崛起。2012、2013年國(guó)內(nèi)我們記得有一個(gè)（細(xì)節(jié)），大家記憶猶新的畫(huà)面，2013年6月的時(shí)候。李克強(qiáng)總理去視察國(guó)內(nèi)的光伏企業(yè)說(shuō)，你們還有兩個(gè)月能不能夠挺得住。然后當(dāng)時(shí)跟歐盟之間的“雙反”正在談判，有兩個(gè)月的寬限期，希望中歐之間能夠達(dá)成共識(shí)，不進(jìn)行“雙反”。遺憾的是，后來(lái)仍然歐洲進(jìn)行了“雙反”，那中國(guó)在外國(guó)的市場(chǎng)受到了嚴(yán)重的打壓。
王勃華：“雙反”的最后的結(jié)果是怎么樣的，2011年的時(shí)候，我們的光伏產(chǎn)品的出口額225億美元，至今為止這是我們的最高的一個(gè)點(diǎn)。到了2012年，一下子降到127億美元，近乎腰斬，打擊相當(dāng)沉重，所以使得很多企業(yè)就做不下去了，當(dāng)時(shí)有很多企業(yè)就破產(chǎn)，對(duì)行業(yè)帶來(lái)了一個(gè)非常沉重的打擊。所以這個(gè)教訓(xùn)是非常沉痛的。
那么反思一下，一點(diǎn)就是我們的基礎(chǔ)，因?yàn)椤叭^在外”，有兩頭是要進(jìn)口的，設(shè)備、原料這兩塊都是基礎(chǔ)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)如果沒(méi)基礎(chǔ)，那就是無(wú)本之木、無(wú)源之水，所以我們那時(shí)候就是沒(méi)有基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，所以得到的反思就是一定要把基礎(chǔ)抓在自己手里，所以我們通過(guò)企業(yè)各方面的共同努力，終于攻克了多晶硅料等等其他包括一些設(shè)備的難關(guān)，這樣我們光伏的成本才快速下降，我想這是一個(gè)反思。
光伏產(chǎn)業(yè)“三頭在外”帶給中國(guó)制造的反思
徐洪才：中國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，經(jīng)歷了一個(gè)艱辛的發(fā)展過(guò)程，咱們中國(guó)的改革開(kāi)放之初時(shí)，制造業(yè)發(fā)展起點(diǎn)是非常低的，主要是來(lái)料加工、兩頭在外，搞這種代工、貼牌，所以賺的是一點(diǎn)辛苦費(fèi)，血汗工資，是低端位置。所以將我們這個(gè)所謂“三頭在外”，起點(diǎn)很低，其實(shí)最核心的一個(gè)就是技術(shù)在外。沒(méi)有技術(shù)，有原料，有市場(chǎng)，有設(shè)備，沒(méi)有可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以在技術(shù)創(chuàng)新這一塊，我覺(jué)得各行各業(yè)，特別是制造業(yè)，大家付出了很多的辛勞，那么在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，我們也通過(guò)學(xué)習(xí)模仿借鑒，最終走向了自主創(chuàng)造、創(chuàng)新，那么在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中有很多行業(yè)，其實(shí)表現(xiàn)也是不錯(cuò)的。咱們這個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)其實(shí)是其中的一個(gè)代表，而且應(yīng)該說(shuō)給咱們中國(guó)人長(zhǎng)臉了，也是為我們未來(lái)的制造業(yè)的發(fā)展，樹(shù)立了一個(gè)榜樣。
光伏產(chǎn)業(yè)四大攻堅(jiān)戰(zhàn)——擴(kuò)大內(nèi)需
曹仁賢：實(shí)際上擴(kuò)大內(nèi)需是兩方面的，一方面要培育市場(chǎng)，另一方面是我們的制造業(yè)、創(chuàng)新能力、技術(shù)研發(fā)能力必須跟得上，否則國(guó)家給你做好了頂層設(shè)計(jì)，你自己做不出來(lái)那也沒(méi)有用，所以這是一個(gè)相互守望、相互耦合的一個(gè)過(guò)程。這十年深刻的吸取了我們“三頭在外”的教訓(xùn)，當(dāng)“三頭在外”的時(shí)候，我們是什么都受制于別人，我們相當(dāng)于成為了一個(gè)全球的代工廠(chǎng)，所以在這個(gè)產(chǎn)業(yè)演化的過(guò)程當(dāng)中，我們企業(yè)界、還有國(guó)家政府部門(mén)，都做了大量的思考如何推動(dòng)我們國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)的激發(fā)，如何來(lái)推動(dòng)我們企業(yè)自主創(chuàng)新、替代進(jìn)口，實(shí)現(xiàn)真正的自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的過(guò)程。
首先是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大的激發(fā)，取決于第一，就是頂層的制度設(shè)計(jì)。印象非常深的是，2009年3月，國(guó)家發(fā)改委相關(guān)部門(mén)啟動(dòng)了國(guó)內(nèi)的第一個(gè)真正規(guī)模比較大的項(xiàng)目，在敦煌1萬(wàn)千瓦。現(xiàn)在看來(lái)這是一個(gè)很小的項(xiàng)目，但是這是真正的中國(guó)走向大規(guī)模國(guó)內(nèi)應(yīng)用的第一個(gè)項(xiàng)目。后來(lái)我們又實(shí)施了“金太陽(yáng)工程”。國(guó)家從各個(gè)方面的政策給予引導(dǎo)，給予刺激，特別是我們?cè)诳稍偕茉搭I(lǐng)域，國(guó)家給予了一些電價(jià)的補(bǔ)貼。那么我想這些補(bǔ)貼從今天來(lái)看，看上去它是擴(kuò)大內(nèi)需，本質(zhì)上它是讓我們快速降低成本，所以我在想內(nèi)需的擴(kuò)大，使我們企業(yè)一方面是有了市場(chǎng)，另外一方面還是由于我們中國(guó)企業(yè)真正的低成本創(chuàng)新能力，這種能力使得我們能夠滿(mǎn)足已經(jīng)擴(kuò)大內(nèi)需的市場(chǎng)的需要，使得我們能夠這幾年，逐步把我們的化石能源的比例降下去。所以我覺(jué)得內(nèi)需的擴(kuò)大實(shí)質(zhì)上就是我們企業(yè)的創(chuàng)新、自主能力提升，這一個(gè)交錯(cuò)的過(guò)程。
高紀(jì)凡：擴(kuò)大內(nèi)需，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和成本下降以及技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)際上是三位一體的、相互協(xié)同關(guān)系。舉個(gè)例子，就說(shuō)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在2013年國(guó)務(wù)院出了支持光伏行業(yè)健康發(fā)展的文件以后，行業(yè)迅速擴(kuò)大。在2013年以前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不超過(guò)兩個(gè)GW，后來(lái)就每年可以說(shuō)是翻倍，甚至更快增長(zhǎng)。到了2017年超過(guò)50個(gè)GW。在這個(gè)情況下，整個(gè)行業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)了一個(gè)什么結(jié)果呢，就是光伏行業(yè)的制造成本，就是光伏發(fā)電板的成本，十年降到原來(lái)的十分之一。但后來(lái)通過(guò)擴(kuò)大內(nèi)需，就帶來(lái)了行業(yè)快速的通過(guò)創(chuàng)新成本下降以后，現(xiàn)在最新的在青海的發(fā)電站，光伏發(fā)電成本2.6角一度電，可以說(shuō)是低于火電。所以通過(guò)這個(gè)案例實(shí)際上可以看出，它是一個(gè)幾方面正向循環(huán)的推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的一個(gè)很重要的手段。
光伏產(chǎn)業(yè)四大攻堅(jiān)戰(zhàn)——優(yōu)化供給
劉漢元：去年（2019年）我們進(jìn)口5億多噸石油消耗2400多億美元，那么我們能源的石油外貿(mào)依存度已經(jīng)超過(guò)72%。內(nèi)循環(huán)過(guò)程當(dāng)中，什么樣的方式能夠立足，我們的960萬(wàn)平方公里，盡可能結(jié)局我們的能源自給自足，能夠讓我們的汽車(chē)能夠快跑。所以現(xiàn)在如果我們仔細(xì)一看的話(huà)，從這一種產(chǎn)業(yè)鏈的支撐來(lái)講，光伏發(fā)電輸出的等效的這種電力能源，如果用在電動(dòng)汽車(chē)，以電動(dòng)汽車(chē)的能源消耗的成本和內(nèi)燃汽車(chē)燒汽油燒柴油的這種成本相比的話(huà)，我們現(xiàn)在實(shí)際上電動(dòng)汽車(chē)的能源消耗成本只有用油的三分之一到四分之一。如果從這個(gè)角度去看，我們事實(shí)上中國(guó)光伏發(fā)電，等效的這種能源使用成本大約只相當(dāng)于10元錢(qián)不到的，一桶石油美元的這種油價(jià)。如果立足內(nèi)蒙、新疆、甘肅、青海和東部有條件的地方，利用我們的國(guó)土面積來(lái)輸出這種清潔能源。事實(shí)上可以大部分節(jié)約石油進(jìn)口，減少石油的消耗，節(jié)約外匯的支出。同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們能源的清潔轉(zhuǎn)型。
王勃華：我認(rèn)為在內(nèi)需這是市場(chǎng)舞臺(tái)搭好之后，在優(yōu)化供給這方面，最主要最突出的中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)就是我們的技術(shù)創(chuàng)新，而且中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新有一個(gè)特點(diǎn)，它是全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新。換句話(huà)說(shuō)，有一個(gè)新技術(shù)那么從原材料硅料到硅片、電池片組件一直全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品，包括專(zhuān)用設(shè)備、專(zhuān)用的輔材輔料。如果哪一環(huán)缺了，都不會(huì)很好地做到優(yōu)化，很好地去擴(kuò)大內(nèi)需。所以我的體會(huì)就是中國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新，光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新越來(lái)越活躍了，是歷史上最活躍的幾年。特別是最近的兩年，基本上這幾年，每年的光伏產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換效率都以0.3到0.5個(gè)百分點(diǎn)來(lái)提升，每年都在提升?，F(xiàn)在主流的企業(yè)轉(zhuǎn)換效率、電池轉(zhuǎn)換效率已經(jīng)在22.4%到22.5%，領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)接近了23%，這個(gè)發(fā)展非?？臁Ｒ郧霸诿绹?guó)，國(guó)家可再生能源實(shí)驗(yàn)室的那個(gè)最高轉(zhuǎn)換效率記錄里邊見(jiàn)不到中國(guó)企業(yè)的身影。但是這幾年不一樣了，我們現(xiàn)在已經(jīng)有19項(xiàng)世界記錄了，有4項(xiàng)現(xiàn)在至今還在保持著，而且這19項(xiàng)里邊有14項(xiàng)就是最近這兩年之內(nèi)出來(lái)的，所以這幾年的創(chuàng)新非?；钴S，真正地做到了擴(kuò)大內(nèi)需、優(yōu)化供給。所以我們的潛力和我們實(shí)際做的工作都體現(xiàn)在這里面了，那么這樣下來(lái)以后，轉(zhuǎn)換效率提升了，成本也下來(lái)了，更有利我們擴(kuò)大內(nèi)需了。
光伏產(chǎn)業(yè)四大攻堅(jiān)戰(zhàn)——突破裝備
鐘寶申：進(jìn)入光伏領(lǐng)域之后，確實(shí)看到了中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)整個(gè)光伏制造從硅料、硅棒、硅片到最后電池組件全盤(pán)進(jìn)口設(shè)備。就拿切片來(lái)講，先從開(kāi)方機(jī)做起，當(dāng)時(shí)開(kāi)方機(jī)也是從海外進(jìn)口，那么從2006年到2009年發(fā)開(kāi)出來(lái)。接下來(lái)開(kāi)始攻克難度更高的切片機(jī)，切片機(jī)當(dāng)時(shí)中國(guó)完全沒(méi)有任何認(rèn)知，從2006年一直到2012年開(kāi)始出設(shè)備，這時(shí)候主要還是處于跟隨、模仿、創(chuàng)新階段。到了2015年的時(shí)候，已經(jīng)可以并駕齊驅(qū)了。這時(shí)候中國(guó)的產(chǎn)品已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái)了相同的能力，但是更快的服務(wù)、更低的成本。到了2015年之后，隨著技術(shù)的升級(jí)，那么進(jìn)入到金剛線(xiàn)的切割時(shí)代，這時(shí)候中國(guó)的企業(yè)和瑞士、日本的企業(yè)已經(jīng)是同臺(tái)競(jìng)技了。等到產(chǎn)品出來(lái)的時(shí)候，到了2017年、2018年這個(gè)產(chǎn)品完全在市場(chǎng)擴(kuò)展的時(shí)候，海外的設(shè)備已經(jīng)完全消失了。所以中國(guó)已經(jīng)全面領(lǐng)先了設(shè)備這個(gè)環(huán)節(jié)。
劉漢元：2010年以前，我們拿電池環(huán)節(jié)來(lái)舉例，90%以上的設(shè)備是日本、德國(guó)、意大利、美國(guó)的為主，我們國(guó)內(nèi)的設(shè)備基本上零頭不到10%，如果我們現(xiàn)在去看還存在著2010年前后的建成的電池生產(chǎn)線(xiàn)，90%以上都是國(guó)外的設(shè)備。那現(xiàn)在如果我們要去看，國(guó)內(nèi)的設(shè)備（接近）占了百分之百，成本只有進(jìn)口設(shè)備的三分之一不到，產(chǎn)品的提升、技術(shù)服務(wù)改進(jìn)的速度比他們快，所以到現(xiàn)在為止就是德國(guó)的設(shè)備、意大利的設(shè)備，同樣的價(jià)格時(shí)，我們國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)線(xiàn)都愿意選擇國(guó)產(chǎn)的設(shè)備。
李俊峰：大家都看到了光伏的技術(shù)進(jìn)步，有我們自己努力的一部分，但是所有的光伏行業(yè)應(yīng)該看到這一點(diǎn)，由于我們光伏產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起。全世界的光伏創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)都為中國(guó)產(chǎn)業(yè)在服務(wù)，所有的人所有的技術(shù)都提供?，F(xiàn)在這是一個(gè)很好的局面，我們要利用好這個(gè)局面。
光伏產(chǎn)業(yè)四大攻堅(jiān)戰(zhàn)——拓展海外
鐘寶申：中國(guó)光伏最早它的起步就是海外市場(chǎng)起步的，所以不同于其他產(chǎn)業(yè)，有一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。剛開(kāi)始我們就對(duì)應(yīng)了全球的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。那從海外市場(chǎng)開(kāi)拓來(lái)講，我認(rèn)為有兩點(diǎn)非常重要，第一點(diǎn)就是做好自己的事，就是讓他感覺(jué)到用你的產(chǎn)品得到的好處最多，如果不用就吃虧了。那這我認(rèn)為是拓展海外的時(shí)候最根本的一點(diǎn)。第二點(diǎn)就是本地化，那就是說(shuō)這樣的話(huà)，我們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)服務(wù)的時(shí)候，能夠更加貼近它的市場(chǎng)，能夠大家有更多的共鳴。
劉漢元：2010年前后，歐洲大部分進(jìn)口中國(guó)的組件，2011年、2012年他們開(kāi)始“雙反”，中國(guó)出口的組件大幅下降，可是反了六年、七年以后，歐盟總體總結(jié)，并沒(méi)有保護(hù)起歐洲的生產(chǎn)產(chǎn)能，反而影響了歐盟的低碳化、清潔化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。所以歐盟委員會(huì)在2018年9月3號(hào)宣布，取消對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的“雙反”，那么很多中國(guó)產(chǎn)品以質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量也高、價(jià)格全球領(lǐng)先重新又進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，這一點(diǎn)對(duì)我們進(jìn)一步擴(kuò)展國(guó)際市場(chǎng)應(yīng)該有很大的一種底氣和支撐。
王勃華：我們的海外市場(chǎng)跟以前沒(méi)法類(lèi)比了，以前我們說(shuō)的90%、95%以上出口那個(gè)時(shí)候是一個(gè)什么情景呢，集中度非常高，我們出口的方向大部分是歐洲，歐洲的大部分是德國(guó)?，F(xiàn)在不一樣了，現(xiàn)在集中度在迅速地下降，我們統(tǒng)計(jì)了一下，現(xiàn)在全世界GW級(jí)以上的這樣大的市場(chǎng)的國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)超過(guò)16個(gè)，所以不是過(guò)去那種非常集中的現(xiàn)象，所以這個(gè)實(shí)際上對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的穩(wěn)定度得到了大大的提升。所以我們?cè)趪?guó)外市場(chǎng)應(yīng)對(duì)，也相對(duì)比以前稍好，壓力小一些。
2060年能源目標(biāo)的背后意味著什么？
劉漢元：非常鼓舞人心，其實(shí)鼓舞人心不僅僅是國(guó)內(nèi)我們從業(yè)者，歐盟成員國(guó)、日本、韓國(guó)，全世界可以說(shuō)都受到鼓舞，我們總書(shū)記9月22日在聯(lián)大會(huì)議上表態(tài)和承諾以后，10月份日本宣布2050年實(shí)現(xiàn)碳中和，隨后三天韓國(guó)宣布2050年實(shí)現(xiàn)碳中和，所以全世界幾乎190多個(gè)簽約國(guó)之間，大多形成共識(shí)。那么這個(gè)對(duì)國(guó)際上面的這種能源轉(zhuǎn)型和推動(dòng)，對(duì)中國(guó)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、對(duì)人類(lèi)的生態(tài)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)做出更大的貢獻(xiàn)。道義上、經(jīng)濟(jì)上、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，內(nèi)循環(huán)、外循環(huán)上，可以說(shuō)都是很多很多的加分項(xiàng)?？倳?shū)記這次表態(tài)，又一次向全世界發(fā)布這種沖鋒令，全人類(lèi)起步跨進(jìn)可再生能源，清潔發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)發(fā)展的新時(shí)期。
高紀(jì)凡：對(duì)我們來(lái)說(shuō)，2020年碳中和什么意思呢，簡(jiǎn)單一點(diǎn)講，就是那個(gè)時(shí)候，整個(gè)我們中國(guó)的碳排放是零?，F(xiàn)在的煤、天然氣、石油將全部被淘汰。那全要靠以太陽(yáng)能為主的可再生能源，作為未來(lái)能源的整個(gè)主力。在這里面可以說(shuō)，既有巨大的前景未來(lái)四十年，但是更有巨大的需要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，怎么讓光伏這樣一個(gè)能源能夠最后成為這個(gè)行業(yè)的主力。實(shí)際上包括儲(chǔ)能、氫能等等技術(shù)都要起來(lái)。這里面又給我們這些創(chuàng)新企業(yè)又帶來(lái)了一種新的興奮。
2060年能源目標(biāo)帶給光伏產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)
李俊峰：雖然吹著沖鋒號(hào)，但是它不是一個(gè)百米賽跑，它是一個(gè)馬拉松。達(dá)峰要十年，碳中和要四十年，所以大家要鍥而不舍地去努力。
劉漢元：過(guò)去的兩年到三年，我們每年非化石能源增加1到1.5個(gè)百分點(diǎn)，“十四五”其實(shí)如果我們稍微積極一點(diǎn)的態(tài)度，很有可能每年會(huì)增長(zhǎng)1.5到2個(gè)百分點(diǎn)的這一種可再生能源比例，那如果從這樣一個(gè)發(fā)展曲線(xiàn)去看，十年、二十年、三十年做到碳中和，它還在加速，應(yīng)該有可能實(shí)現(xiàn)按期實(shí)現(xiàn)，或者說(shuō)提前實(shí)現(xiàn)。因此不僅僅前瞻性上占道義上的國(guó)際制高點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)性上完全有產(chǎn)業(yè)的這種物質(zhì)基礎(chǔ)作為支撐和保障，那我們是想值得我們大家共同為之努力。
評(píng)論