管理創(chuàng)新在塑造社會美好未來中已成為至關(guān)重要的引擎。
12月2日，第七屆《清華管理評論》管理創(chuàng)新大會在北京清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院舉行。大會匯聚各領(lǐng)域的專家學(xué)者和企業(yè)家，共同探討創(chuàng)新管理的最佳實踐，探索可持續(xù)發(fā)展、社會責(zé)任以及創(chuàng)新融合的途徑。
清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、副院長、《清華管理評論》出版人薛健為大會開幕致辭。中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會黨委書記、常務(wù)副會長兼秘書長朱宏任，海爾集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局名譽主席張瑞敏等專家學(xué)者出席活動。
全球綠色能源理事會主席、亞洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會主席、協(xié)鑫集團(tuán)董事長朱共山受邀以視頻方式出席活動，并發(fā)表題為《三模一數(shù)：把企業(yè)建在數(shù)字的土壤上》的主旨演講，分享協(xié)鑫“三模一數(shù)”在企業(yè)管理中應(yīng)用的探索與實踐。這也是協(xié)鑫“三模一數(shù)”管理體系作為管理學(xué)經(jīng)典案例首次走進(jìn)我國管理學(xué)頂尖學(xué)府。
演講中，朱共山通過回顧協(xié)鑫穿越周期，抱定科技立企信念，確立“科技協(xié)鑫、數(shù)字協(xié)鑫、綠色協(xié)鑫”戰(zhàn)略目標(biāo)等一系列改革舉措，將“三模一數(shù)”管理體系的前世今生娓娓道來。
朱共山表示，“三模一數(shù)”是建設(shè)“三大協(xié)鑫”的關(guān)鍵抓手，是協(xié)鑫最核心的“軟件系統(tǒng)”。其既是系統(tǒng)的方法論，也是有效的管理工具，既是商業(yè)思維的標(biāo)尺，也是檢閱工作質(zhì)效的準(zhǔn)繩，貫穿于企業(yè)點、線、面、體的所有方面。
“模式、模型、模塊，并通過數(shù)字賦能，就是‘三模一數(shù)’。”朱共山系統(tǒng)闡釋“三模一數(shù)”管理工具的體系構(gòu)成：模式即以戰(zhàn)略為引導(dǎo)，推動一切經(jīng)營工作明確指向戰(zhàn)略目標(biāo)、承接戰(zhàn)略目標(biāo)、達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo);模型即有合理的、經(jīng)過充分論證的商業(yè)模型、財務(wù)模型，通過模型進(jìn)行沙盤推演，厘定清楚戰(zhàn)略執(zhí)行步驟;模塊即有標(biāo)準(zhǔn)化的流程制度、工作體系、預(yù)算體系、人才保障、考核辦法、激勵措施、約束機制。而數(shù)字化就是讓一切經(jīng)營管理行為，全部用數(shù)字說話，讓數(shù)字客觀、真實地反映經(jīng)營管理、變革成效，成為考核組織與個人的客觀依據(jù)。
朱共山認(rèn)為，“三模一數(shù)”成功應(yīng)用的抓手，前提在對標(biāo)，關(guān)鍵在建模。有對標(biāo)，才有標(biāo)準(zhǔn)，沒有對標(biāo)，“三模一數(shù)”就缺乏針對性、真實性、有效性。而充分利用數(shù)字化系統(tǒng)，建立各類模型，實現(xiàn)業(yè)務(wù)建模、管理建模，生產(chǎn)建模、運營建模等，讓建模解決問題最終促成戰(zhàn)略達(dá)成。
演講中，朱共山結(jié)合協(xié)鑫相關(guān)產(chǎn)業(yè)的具體案例生動展現(xiàn)“三模一數(shù)”管理工具如何在企業(yè)日常工作中發(fā)揮效用，并與大家分享數(shù)字協(xié)鑫成績單。
主旨演講通過新華社、騰訊新聞、中視新聞網(wǎng)、機械工業(yè)出版社視頻號、正和島等媒體和協(xié)鑫大學(xué)同步直播，觀看人數(shù)逾百萬。
據(jù)悉，本次活動由清華管理評論主辦，以“面向美好社會的管理”為主題，旨在聚焦創(chuàng)新的管理理念和實踐引領(lǐng)社會走向更美好的未來。
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