本網訊 東風浩蕩滿目春，踔厲奮發(fā)正當時。進入“十四五”關鍵之年，福建公司深入學習貫徹習近平總書記在全國兩會期間的重要講話精神和全國兩會精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，認真貫徹集團公司“五三六戰(zhàn)略”，加大綠色低碳轉型力度，把完成穩(wěn)增長任務和推動高質量發(fā)展結合起來，以更加昂揚的奮斗姿態(tài)在“雙碳”路上奮楫前行!
步履鏗鏘 堅持綠色低碳發(fā)展和能效改造提升并行
3月5日，習近平總書記在參加十三屆全國人大五次會議內蒙古代表團審議時強調：“要積極穩(wěn)妥推進碳達峰碳中和工作”“要先立后破，而不能夠未立先破”。
綠色，是發(fā)展的目標，前進的方向。
2021年，福建公司積極響應集團公司大力發(fā)展風光電新能源的部署，吹響“發(fā)展攻堅年”號角，邁出綠色發(fā)展提速步伐，與各級地方政府簽約項目資源956萬千瓦，一批綠色清潔能源在八閩大地占點卡位;福清海上風電提前5個月實現(xiàn)全容量并網，周寧抽蓄實現(xiàn)“一年雙投”，得到集團公司溫樞剛董事長兩次批示肯定。
布局2022年，福建公司把堅定“雙碳”目標作為講政治的行業(yè)之要，把堅持新能源發(fā)展方向作為踐行新發(fā)展理念的行業(yè)特征，堅決參與構建新型電力系統(tǒng)，加快推動綠色低碳轉型發(fā)展，助力“雙碳”目標實現(xiàn)。
錨定綠色發(fā)展再攻堅，抱定決戰(zhàn)心態(tài)、拿出沖刺勁頭，迅速召開發(fā)展工作會議、光伏項目開工和投產會等，倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴加快風光電、抽水蓄能等新能源發(fā)展。積極探索促進高質量發(fā)展的“福建模式”，進一步健全完善科學有力的激勵機制、工作機制和協(xié)調督導服務機制，全面點燃發(fā)展激情。所屬32家基層企業(yè)勇揭“英雄榜”、立下“軍令狀”，一場全員動員、全面撒網、全力以赴的風光電拓展攻堅戰(zhàn)全面打響。
發(fā)揮下屬單位多、分布廣的優(yōu)勢，進一步推動與地方政府合作，豐富“1+N”戰(zhàn)略合作協(xié)議體系，擴大項目資源儲備。緊盯新的《福建省海上風電規(guī)劃》和《福建省海上風電項目競爭配置辦法》，布局“一區(qū)一策”搶占資源，在福建全海域開疆拓土。加快項目發(fā)展全流程節(jié)奏，一季度完成光伏項目150MW開工建設。
面對“雙碳”目標，在“增量”資產引領時代發(fā)展方向的同時，福建公司堅持“存量”資產科技轉型升級。結合區(qū)域電力市場發(fā)展情況、能效提升和靈活性改造政策要求，“一機一策”研究編制了所屬燃煤機組“十四五”能效提升及靈活性改造項目規(guī)劃，統(tǒng)籌安排煤電機組“三改”與安全環(huán)保、科技投入，重點抓好可門、永安機組能效提升改造，加強設備適應新型電力系統(tǒng)應急能力建設，更好服務經濟發(fā)展大局。
穩(wěn)中求進 堅持“做大蛋糕”和“要素突破”并舉
政府工作報告提出，今年工作要堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進。面對新的下行壓力，要把穩(wěn)增長放在更加突出的位置。
穩(wěn)增長成為2022年首要任務。福建公司圍繞“兩穩(wěn)三進四保持”的工作思路，堅持“做大蛋糕”和“要素突破”的經營法寶，把穩(wěn)增長與高質量發(fā)展結合起來，以穩(wěn)促進，以進固穩(wěn)。
陽春三月，在集團公司首個海上風電項目——福建福清海壇海峽海上風電場，一座座百米高的風機正迎風轉動，持續(xù)不斷地為千家萬戶輸送電能。投產以來，該風電場已累計生產清潔電能7.77億千瓦時。
截至2021年底，福建公司新增電源規(guī)模95.3萬千瓦，新能源裝機突破百萬千瓦達到101.4萬千瓦，在運裝機突破900萬千瓦達到918.4萬千瓦，規(guī)模實力邁上新臺階。
新形勢下，堅持“做大蛋糕”成為穩(wěn)增長的重要引擎。福建公司緊緊圍繞“2513”年度工作目標，加快增量資產做大，以增量收入帶動增量利潤。一方面在參與建設新型電力系統(tǒng)中，大力開發(fā)新能源，爭取更多的新能源項目轉化成運營資產，推動形成“水、火、風、光、核、儲”等多輪驅動的盈利格局。另一方面開展精益營銷，制定差異化市場競爭策略，統(tǒng)籌抓好中長期、現(xiàn)貨和輔助服務市場交易，完善配售一體化運營，拓展供區(qū)綜合能源服務，確保量價雙收。
與此同時，福建公司堅持“要素突破”穩(wěn)增長，突出抓好“兩爭兩降”，深入開展對標管理，全力提升生產經營效率。制定提質增效“十項重點”工作，積極爭取福清海上風電、周寧抽蓄等電價政策，開展煤電電量優(yōu)化轉移，實施水電經濟調度，持續(xù)開展風電利用小時專項提升工作。緊盯煤炭市場，制定國內長協(xié)煤采購方案，研究建立整體儲煤基地機制，可門公司強化進口煤和長協(xié)煤“雙線”采購，邵武公司先后開通陜西煤集裝箱專列、新疆鐵路直達煤通道，推動保供控價穩(wěn)步推進。
隨著一系列穩(wěn)中求進有效舉措的積極推出，福建公司一季度實現(xiàn)了“開門紅”：累計完成發(fā)電量80.5億千瓦時、同比增長21.4%，供熱量257.59萬吉焦、同比增長27.64%;優(yōu)化電量3.6億千瓦時;四家供電公司總售電量超過1億千瓦時，同比增長4.8%。
激發(fā)動力 堅持科技創(chuàng)新和數(shù)字轉型并重
惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。政府工作報告提出，推進科技創(chuàng)新，促進產業(yè)優(yōu)化升級，突破供給約束堵點，依靠創(chuàng)新提高發(fā)展質量。
福建公司深刻理解和準確把握這一要求，加大科技投入，加快數(shù)字化轉型，大力推進重點工程、重點領域科技創(chuàng)新，為高質量發(fā)展賦能。
4月5日，周寧抽蓄電站3號機組轉子成功吊裝，這是該電站繼1、2號機組成功投產后，實現(xiàn)的又一重要節(jié)點，向著全部投產發(fā)電的目標又邁進了一步。據了解，周寧抽蓄電站1臺機組轉動1小時，便可供應約5萬個三口之家一天的用電量。與發(fā)電量相得益彰的是減排效益——周寧抽蓄電站全部機組投產發(fā)電后，每年可節(jié)約標煤約20.79萬噸，減少二氧化碳排放量約42萬噸。
周寧抽蓄電站是集團公司首座抽水蓄能電站，對增強當?shù)仉娋W調峰填谷、事故應急備用能力，助力“雙碳”目標具有十分重要的意義。貫徹“精品工程”理念，高質量完成工程建設，堅持創(chuàng)新引領至關重要。
從2017年項目開工建設以來，周寧抽蓄電站采取“兩條腿走路”，加快自主創(chuàng)新和開放合作并重，創(chuàng)新舉措漸次鋪開：充分利用土建試驗室、物探中心等第三方力量，把試驗檢測數(shù)據應用到工程建設中;在高達108米的“國內抽水蓄能電站第一高重力壩”下水庫大壩，應用智能灌漿自動記錄儀，實現(xiàn)對大壩施工質量的全方位數(shù)字化監(jiān)控、動態(tài)分析與評價，大壩總滲流量僅為2.5L/S，遠小于38L/S的設計值;開展課題研究13個、取得專利22項、省部級先進工法2項、QC小組活動12個。
創(chuàng)新引領發(fā)展，數(shù)字智贏未來。近年來，福建公司持續(xù)培厚創(chuàng)新土壤，下功夫推進數(shù)字化轉型，打造數(shù)字區(qū)域、數(shù)字板塊，催生了一批創(chuàng)新成果：在海上風電首次成功投運與國電南自等四方聯(lián)合研制的“華電睿風”自主可控國產6.2MW海上風電主控系統(tǒng);開發(fā)移動學習平臺“微光學堂”，37個項目榮獲省部級科技進步獎、優(yōu)秀案例，取得授權專利96項;與移動通信福建公司合作的“5G+智慧風電”項目成功入選福建省“5G+工業(yè)互聯(lián)網”應用重點項目;池潭水電廠“基于聲紋識別的電廠設備運行狀態(tài)研究與應用項目”系統(tǒng)成功投入使用。
不負春光趕秋實。站上新起點，綠色前行的腳步更加鏗鏘。把綠色發(fā)展的底色鋪好，福建公司的高質量發(fā)展必將高歌猛進。
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