本網(wǎng)訊 華電福建沙縣城關公司把創(chuàng)建五型班組作為加強班組標準化建設的重要組成部分，通過“三大文化”不斷加強班組標準化建設，進一步推進班組建設上水平。
安全文化是基礎。該公司始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的重中之重，牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全理念，扎實開展安全日學習活動，嚴格安全考核獎懲，開展事故預想和反事故演習活動，真正使各項安全措施落到實處。
技術文化是提升。通過多種培訓方式，提高班組員工的業(yè)務技能和技術水平。積極開展師徒結對現(xiàn)場培訓，開展小指標競賽、崗位技術能手競賽，提合理化建議等一系列活動，積極為班組獻計獻策，在班組內形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
“家”文化是凝聚。精心構建惠及職工的“五小”文化生活，改善值班人員的居住環(huán)境，改善班組的生產(chǎn)生活環(huán)境。經(jīng)常開展一些豐富多彩的文體活動，營造濃郁的“家”氛圍。班組成員心貼心，相互支持、相互關懷，使得班組的凝聚力大大增強。（ 陳能超）
