2018年，是儲(chǔ)能快速發(fā)展的一年，也是電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能不斷證明自己的一年。這一年，業(yè)界開始稱"儲(chǔ)能元年"；這也意味著儲(chǔ)能不僅作為補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)，它本身的價(jià)值同樣得到了認(rèn)可。

　　但電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能的意義其實(shí)業(yè)界尚有爭論，同時(shí)，火電在調(diào)峰儲(chǔ)能里的角色也仍處于爭論之中。

　　在18日舉行的儲(chǔ)能國際峰會(huì)暨展覽會(huì)2019的開幕式上，南方電網(wǎng)科技部副主任的鄭耀東表示，在南方電網(wǎng)所轄五個(gè)區(qū)域內(nèi)大規(guī)模開展儲(chǔ)能調(diào)頻的必要性并不太大。

　　清華大學(xué)電機(jī)系教授夏清則認(rèn)為，如果不用儲(chǔ)能調(diào)峰，那么就需要靠火電機(jī)組調(diào)峰，但是作為發(fā)電機(jī)組，頻繁的啟停調(diào)峰和作為備用都會(huì)降低火電的投資利用效率。對于火電來說，這并非資源的最優(yōu)利用。

　　火電VS電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能調(diào)峰

　　火電的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢使得每年火電的發(fā)電量都在總發(fā)電量中占極大的比例，但是近年來由于煤價(jià)的居高不下，以及為給新能源消納讓路而犧牲的煤電利用小時(shí)數(shù)都使得火電的利潤空間不斷被壓縮。

　　從《"十三五"電力煤控中期評估與展望》報(bào)告來看，煤電的利用小時(shí)數(shù)已經(jīng)低于4500小時(shí)這一供需平衡范圍的底線，出現(xiàn)了煤電的過剩。這時(shí)，不論是新增煤電調(diào)峰備用機(jī)組，還是將已有機(jī)組轉(zhuǎn)為備用機(jī)組，都會(huì)在一定程度上損失煤電的利用小時(shí)數(shù)，加劇煤電的過剩。

　　"單純拿煤電做備用，靠新增裝機(jī)保障電力安全，應(yīng)該說是最不經(jīng)濟(jì)，最不可靠，最不劃算的一種方式。"華北電力大學(xué)袁家海教授曾在"煤電還能走多遠(yuǎn)"的研討會(huì)上做出這樣的判斷。

　　即使不談經(jīng)濟(jì)性，對于調(diào)頻跟蹤性能，火電也難以滿足。夏清舉例說，在美國，PJM不僅要求調(diào)頻工作要有足夠強(qiáng)跟蹤服務(wù)能力，還設(shè)有偏差、里程、成本等多項(xiàng)考核指標(biāo)。從這個(gè)角度看，火電也不是調(diào)頻調(diào)峰的最優(yōu)選擇。

　　既然火電調(diào)頻存在著局限，在有儲(chǔ)能這一解決方案的情況下，為什么不用呢？

　　儲(chǔ)能在電網(wǎng)側(cè)的應(yīng)用的本質(zhì)就是替代尖峰，使電網(wǎng)由電力平衡走向電量平衡。

　　以往電力系統(tǒng)所有的規(guī)劃都是按照最大負(fù)荷來設(shè)計(jì)的，為滿足有限用電高峰而進(jìn)行整體的投資，會(huì)造成極高的單位投資成本。于是，電力系統(tǒng)利用效率不高，單位投資成本居高不下，資產(chǎn)利用效率低下成為困擾電網(wǎng)投資的痛點(diǎn)。

　　夏清說，若使用儲(chǔ)能的方式，則可以根本改變電網(wǎng)規(guī)劃的最高負(fù)荷設(shè)計(jì)，按照電量平衡的方式規(guī)劃我們的電網(wǎng)，整個(gè)電網(wǎng)資產(chǎn)利用率將大幅度提高。

　　更重要的是，儲(chǔ)能還可以參與緊急控制，用儲(chǔ)能放電提供頻率支撐。電網(wǎng)需要及時(shí)的頻率響應(yīng)，在各個(gè)變電站里裝上儲(chǔ)能的裝置，就可支撐電網(wǎng)功率平衡，支撐頻率平衡。電網(wǎng)有了儲(chǔ)能以后，將變得更加智能柔性。

　　電網(wǎng)需要擁抱儲(chǔ)能技術(shù)

　　雖然儲(chǔ)能在電網(wǎng)側(cè)的應(yīng)用擁有明顯的優(yōu)勢，但其實(shí)儲(chǔ)能真正的價(jià)值并沒有完全體現(xiàn)。現(xiàn)在，不少人仍然存在著峰谷的價(jià)差就應(yīng)該是儲(chǔ)能的盈利模式和價(jià)值體現(xiàn)的認(rèn)知偏差。

　　"最典型的例子就是，如果電力潮流超出了線路容量，即使只是超出一點(diǎn)，為保證電力供應(yīng)，電力系統(tǒng)仍必須要另建設(shè)一條線路，但如果有儲(chǔ)能，像這樣的線路投資就可以省下來。這樣就延緩了輸配電設(shè)備投資或有效容量投資，這就是儲(chǔ)能創(chuàng)造的價(jià)值。"夏清說。

　　然而現(xiàn)在的問題在于，儲(chǔ)能在電網(wǎng)中產(chǎn)生的巨大的容量效益并沒有返還到儲(chǔ)能身上。加之儲(chǔ)能市場還不成熟，儲(chǔ)能的價(jià)格還沒有被市場完全接受，在前不久發(fā)改委價(jià)格司公布的輸配電價(jià)征求意見稿中，儲(chǔ)能并沒有納入輸配電管理。

　　夏清說："為這個(gè)事情，我還專門給發(fā)改委就意見征求提了建議。""雖然目前儲(chǔ)能的價(jià)格還比較高，產(chǎn)業(yè)還不甚成熟，但若因此就直接把它排除出去，就好像把嬰兒和洗澡水一起倒掉一樣。我們還是應(yīng)該要理性地，有條件地將其納入輸配電管理。"

　　只有電網(wǎng)擁抱儲(chǔ)能，中國儲(chǔ)能才能獲得更大發(fā)展。電網(wǎng)與儲(chǔ)能的結(jié)合，不僅解放了火電，以保證其"心無旁騖"地全力發(fā)電，高質(zhì)量發(fā)展，更重要的是，儲(chǔ)能與電網(wǎng)的結(jié)合 ，才是出價(jià)值的爆發(fā)式體現(xiàn)。

　　我們需要真正體現(xiàn)儲(chǔ)能價(jià)值的政策，儲(chǔ)能也期盼為其助力的"良方"。

　　那究竟怎樣的政策才能實(shí)現(xiàn)這一愿景，幫助三方共贏呢？夏清對此的設(shè)想是："至少應(yīng)該做到以下四點(diǎn)：一、投資多元化，開放市場，讓市場競爭形成公允價(jià)格，二、建立激勵(lì)型、開放型的輸配電價(jià)政策，機(jī)制不能把所有的一切都管死，在保證總體電價(jià)不上揚(yáng)的基礎(chǔ)上，應(yīng)該允許創(chuàng)新元素進(jìn)入。三、儲(chǔ)能發(fā)展應(yīng)該先市場、后計(jì)劃，成本回收也要先市場，后計(jì)劃。四、加強(qiáng)監(jiān)管，事前、事后都要加強(qiáng)。"