7月12日，皖能集團(tuán)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在安徽能源大廈順利召開(kāi)。皖能集團(tuán)總經(jīng)理朱宜存、黨委副書(shū)記羅太宗、總會(huì)計(jì)師邵德慧，遠(yuǎn)光軟件高級(jí)副總裁李美平、副總裁陳婷以及項(xiàng)目聯(lián)合團(tuán)隊(duì)成員等參加了本次啟動(dòng)會(huì)議。
“加強(qiáng)管控，不斷提升總部管理服務(wù)能力”,是皖能集團(tuán)2019年度的重點(diǎn)工作要求，而財(cái)務(wù)管控是集團(tuán)管控的核心，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化實(shí)時(shí)智慧管控的重點(diǎn)。會(huì)上，皖能集團(tuán)總會(huì)計(jì)師邵德慧就集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)項(xiàng)目的意義進(jìn)行了明確，她表示，集團(tuán)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)項(xiàng)目就是要提升財(cái)務(wù)管理效率，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，借助信息化，將財(cái)務(wù)工作智慧化、數(shù)字化，為企業(yè)發(fā)展提供決策支撐。皖能集團(tuán)總經(jīng)理朱宜存發(fā)表講話(huà)，表示希望各方能統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌規(guī)劃、順勢(shì)而為，確保財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，為皖能集團(tuán)公司探索管理創(chuàng)新與改革邁出新步伐。
遠(yuǎn)光軟件高級(jí)副總裁李美平代表遠(yuǎn)光軟件感謝皖能集團(tuán)的信任，他強(qiáng)調(diào)在接下來(lái)的合作中遠(yuǎn)光軟件將投入咨詢(xún)及實(shí)施的精兵強(qiáng)將，實(shí)現(xiàn)雙方的共生、共創(chuàng)、共贏。遠(yuǎn)光軟件副總裁陳婷介紹了數(shù)字化時(shí)代的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)路徑，分享了集團(tuán)資源管控的發(fā)展趨勢(shì)。
財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)項(xiàng)目是推動(dòng)皖能集團(tuán)管理創(chuàng)新、提升發(fā)展質(zhì)量的一次積極探索和實(shí)踐。通過(guò)構(gòu)建集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)管控體系，支撐集團(tuán)管控的同時(shí)提升各單位的精細(xì)化管理水平；通過(guò)厘清集團(tuán)和各子公司的財(cái)務(wù)職責(zé)，推動(dòng)管理效益的提升；通過(guò)試點(diǎn)財(cái)務(wù)共享，推動(dòng)財(cái)務(wù)職能和人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、助力轉(zhuǎn)型；通過(guò)構(gòu)建一體化的財(cái)務(wù)管控平臺(tái)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范、提升用戶(hù)體驗(yàn)。同時(shí)，打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的協(xié)同，使業(yè)財(cái)貫通融合，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可追溯前端業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)板塊化的高效經(jīng)營(yíng)。
隨著金沙字啟動(dòng)臺(tái)上“皖能集團(tuán)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)”幾個(gè)大字被緩緩點(diǎn)亮，雙方友好合作正式達(dá)成。
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