中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日，國(guó)網(wǎng)霞浦供電公司調(diào)控中心員工已圓滿完成在福安調(diào)度臺(tái)為期兩個(gè)月的集中值班，這標(biāo)識(shí)著“安霞聯(lián)調(diào)”行動(dòng)已成功完成了第一階段，也為寧德全區(qū)配網(wǎng)調(diào)度“集群化”運(yùn)作提供了堅(jiān)實(shí)可靠的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。
5月23日，按照寧德市公司的工作部署，霞浦公司主動(dòng)對(duì)接福安公司，啟動(dòng)“安霞聯(lián)調(diào)”輪流值班交流學(xué)習(xí)。輪流值班學(xué)習(xí)期間，霞浦、福安公司調(diào)控互派值班人員進(jìn)行輪換值班，了解相互的制度建設(shè)、調(diào)控業(yè)務(wù)、工作流程上存在的差異化，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。共同提升。同時(shí)還了解了各自縣調(diào)值班場(chǎng)所、候班場(chǎng)所建設(shè)，為接下來(lái)的“安霞聯(lián)調(diào)”進(jìn)入集中值班模式做好準(zhǔn)備。
據(jù)了解，“安霞聯(lián)調(diào)”是指在保持五級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的完整性和縣配調(diào)組織機(jī)構(gòu)、人員配置、崗位編制等人資關(guān)系不變的基礎(chǔ)上，優(yōu)化現(xiàn)有配網(wǎng)調(diào)度作業(yè)組織模式，打破屬地化調(diào)度管理模式，加強(qiáng)兩地集群化管理，提高調(diào)控綜合業(yè)務(wù)水平和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的處置能力，完善電網(wǎng)運(yùn)行故障前風(fēng)險(xiǎn)分析、事故處理以及事后評(píng)估的全過(guò)程閉環(huán)內(nèi)控機(jī)制。
“簡(jiǎn)單的說(shuō)，“安霞聯(lián)調(diào)”就是我們公司調(diào)控中心和福安公司調(diào)控中心聯(lián)合統(tǒng)一調(diào)度，實(shí)現(xiàn)異地人力資源支援和業(yè)務(wù)在線協(xié)同辦理，這能有效提升地區(qū)調(diào)控運(yùn)行管理質(zhì)效，盤活兩地公司調(diào)控運(yùn)行資源，緩解公司調(diào)控運(yùn)行人員結(jié)構(gòu)性缺員等問(wèn)題。”霞浦公司調(diào)控中心主任魏遠(yuǎn)勇介紹到。
7月3日，隨著霞浦公司調(diào)控中心組織當(dāng)值調(diào)控員第一次前往福安公司調(diào)控中心調(diào)度臺(tái)，“安霞聯(lián)調(diào)”正式進(jìn)入了集中值班模式。
“安霞聯(lián)調(diào)工作模式的開展，讓我們和福安公司能夠相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，借鑒學(xué)習(xí)對(duì)方好的經(jīng)驗(yàn)和做法，以此促進(jìn)相互提升。也能讓我們這些調(diào)度員能走出去看一看、學(xué)一學(xué)，更好的促進(jìn)交流提升。”霞浦公司調(diào)控運(yùn)行班班長(zhǎng)劉欽說(shuō)道。
當(dāng)集中值班模式開始后，霞浦和福安兩家公司互聯(lián)為一體，形成業(yè)務(wù)集中、權(quán)責(zé)明晰、協(xié)同高效的集群化調(diào)控組，采用日輪轉(zhuǎn)值班的方式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)電子化傳遞，調(diào)控業(yè)務(wù)集中處置，有效提升調(diào)控業(yè)務(wù)處理效率。“在福安調(diào)控中心，感受很深，他們的業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)內(nèi)容也和霞浦存在差異化，這一段的聯(lián)調(diào)讓我學(xué)到不少新知識(shí)，也清楚了以后寧德實(shí)施“集群化”運(yùn)作后的工作思路。”霞浦公司調(diào)控員蔡凱說(shuō)道。
當(dāng)前霞浦公司已圓滿完成在福安調(diào)度臺(tái)為期兩個(gè)月的集中值班。在這兩個(gè)月里，霞浦公司調(diào)度員從前期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)到日常的業(yè)務(wù)互派，已逐漸適應(yīng)“安霞聯(lián)調(diào)”的工作內(nèi)容和工作壓力，并與福安調(diào)度員完成了應(yīng)對(duì)黑格比臺(tái)風(fēng)的故障處理等事項(xiàng)，不僅加速了中心內(nèi)部業(yè)務(wù)融合，而且提升了調(diào)控員業(yè)務(wù)協(xié)同水平，為全區(qū)集群化調(diào)度邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
“安霞聯(lián)調(diào)”設(shè)作為寧德全區(qū)配網(wǎng)調(diào)度“集群化”運(yùn)作的試點(diǎn)，從前期運(yùn)作情況來(lái)看已取得很好的開端。“安霞聯(lián)調(diào)”模式的順利推進(jìn)，將為寧德本部配網(wǎng)調(diào)控中心+各聯(lián)調(diào)中心的區(qū)域集群化調(diào)度運(yùn)作模式提供詳實(shí)的資料，助力寧德推行集群化運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)異地人力資源支援和業(yè)務(wù)在線協(xié)同辦理，提升配網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行水平，供電服務(wù)指揮能力和應(yīng)急災(zāi)備能力。
評(píng)論