中國電力網訊 “往年每到迎峰度夏和抗臺防汛的時期,我們總是提心吊膽,怕電網設備出現(xiàn)故障時應急物資不足或者配送不及時,影響用戶用電,心里真是干著急。目前物資種類、數量上了‘云倉庫’,我們可以統(tǒng)一調配,心里也踏實了。” 8月20日,國網寧海縣供電公司運維部葉宇超這樣說。
寧海有七山二水一分田之稱,又靠海,是夏季臺風易來之地。防汛抗臺、應急搶修、備品備件等物資是電網開展運維搶修工作的重中之重,一旦面臨主要設備備品緊缺,將造成故障無法及時消缺,導致生產、生活用電停供,無法保障居民用電,不利于優(yōu)化營商環(huán)境。國網寧波供電公司充分利用“云技術”,建立實物“一本賬”智能管理系統(tǒng),構建市縣一體化“云倉庫”,打造互通互補物資供應保障體系,通過存量實物資源的動態(tài)周轉與跨區(qū)域調配,實現(xiàn)向資源要效益,為公司和電網高質量發(fā)展提供堅強的物力保障。
國網寧??h供電公司作為國網寧波供電公司實物“一本賬”試點單位,各類實物物資500余種、1萬多件,資產總額達4千多萬元,分布在西店、力洋、岔路等8個供電所倉庫,具有種類多、數量大、金額高、存放散的特點。
“傳統(tǒng)實物管理比較粗放,采用人工盤點、手工登記方式,實物信息難以共享,難以統(tǒng)一調配。”國網寧??h供電公司物資供應分中心鄔劍鋒介紹,在實物線下紙質管控模式下,供電所二級倉庫實物出、入庫信息更新不及時,物資使用去向不明問題時有發(fā)生。另外,倉庫分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,各自為營,因信息不通暢,物資重復購置配備,造成庫存積壓、閑置物資多;即使相互調配物資領用程序長,難以適應當前物資高效率供應管理要求。
2020年初,國網寧波供電公司物資供應鏈走數字化轉型之路,走出去向京東物流參觀學習智慧物流運行管理經驗,6月開始以寧波供應鏈運營中心為實物信息共享平臺,利用“云技術”,建立實物“一本賬”全量管理系統(tǒng),打造“云倉庫”。
信息“云聚集”互通共享,實現(xiàn)多層級、各專業(yè)對實物儲備數據搜索瀏覽,物資儲備分布一覽無余。應用倉儲管理系統(tǒng)及物聯(lián)網技術,實現(xiàn)實物信息系統(tǒng)記錄、全程追溯,物資出入庫、結余盤點等作業(yè)自動化、智能化與電子化,重點建立物資庫領料單據與專業(yè)倉入倉單據、現(xiàn)場間的關聯(lián)關系,形成“倉”與“庫”、“現(xiàn)場”的業(yè)務層面貫通,確保各級實物管理賬實相符、賬物一致,推動“庫”“倉”“現(xiàn)場”實物管理同質同效,使實物管控由線下人工管理轉變?yōu)榫€上信息管理。
據了解,該管理系統(tǒng)充分利用移動互聯(lián)技術,通過PDA掌機、手機APP等,建立跨專業(yè)、多層級實時共享式管控體系,實現(xiàn)隨時、隨地、隨人(開放權限)的實物線上可視化管控,特別是現(xiàn)場搶修人員可通過手機遠程領料申請,后方聯(lián)動出庫,并快速配送現(xiàn)場,實現(xiàn)現(xiàn)場和倉庫間無縫對接響應。
對業(yè)務開展情況(包含指標分析排名)、數據流狀態(tài)進行實時量化體現(xiàn)和直觀展示,自動預警通知,輔以圖形分析、數據穿透等手段,支持資源變動、庫容占比、庫齡分布等數據分析,支持倉儲位置、實物ID、檢測情況、庫齡情況等信息進行全方位跟蹤、追溯;基于系統(tǒng)指標庫可自定義生成專業(yè)倉評比方案,定期自動通報,改進建議定期反饋至專業(yè)部門,督促整改,實現(xiàn)物資庫與專業(yè)倉有序運作、智慧運營。
優(yōu)化完善各級儲備定額,搭建跨專業(yè)實物“數字資源池”,實現(xiàn)寧波市本級、區(qū)縣公司本級和供電所間信息共享、資源共享,健全逐級平衡利庫和按照距離優(yōu)先等可選原則跨區(qū)調配機制,加快實物庫存周轉
國網寧??h供電公司物資供應分中心鄔劍鋒心里細細算了一筆賬,單從實物資源重復購置問題和系統(tǒng)退役代保管物資統(tǒng)一平衡利舊這兩方面就能在“云倉庫”系統(tǒng)上信息透明,資源共享,提高閑置物資庫存周轉,一共可節(jié)約實物購置300余萬元。