中國電力網(wǎng)訊 陽春三月,大地回春。 3月11日,國網(wǎng)方城縣供電公司通過視頻會議形式討論和實地基層臺區(qū)調(diào)研,明確了以創(chuàng)省公司標桿供電所和星級供電所為主線,以規(guī)范化管理、精益化服務為抓手,推進供電所管理水平不斷提升的工作思路。
一是提高站位,統(tǒng)籌考慮。認真落實省、市政府和省公司關(guān)于降低企業(yè)成本及機井用電“九不準,七要求”,全力助力企業(yè)復工復產(chǎn)。要扎實學習國網(wǎng)公司新“兩個十條”,做到政策宣傳到位,學習入腦入心,切實改進工作作風,提升服務效能。
二是主動作為,協(xié)同溝通。各供電所要調(diào)動全體人員的主觀能動性,總結(jié)經(jīng)驗,凝心聚力。要加強與村委溝通,保證春耕春灌安全用電。發(fā)揮客戶三級微信群作用,及時準確發(fā)布停電信息,減少投訴,工單數(shù)量。大力推行“網(wǎng)上國網(wǎng)”,實現(xiàn)客戶足不出戶快速辦理用電業(yè)務。
三是靠前謀劃,精準施策。新版勞動競賽指標,更進一步考驗供電所管理水平,要求供電所中低壓線損管理做到“一臺區(qū)一方案”,落實人員分包責任制,深層次剖析問題,抓細抓實,閉環(huán)管理。供電所要強化主動運維,增加巡視次數(shù),對設備缺陷隱患早發(fā)現(xiàn)、早治理,減少停電次數(shù),提升線路健康運行水平,提高客戶滿意率,實現(xiàn)各項工作穩(wěn)步提升。
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