烏海電業(yè)局調(diào)度管理處齊力QC小組喜獲內(nèi)蒙古電力公司QC成果發(fā)布會(huì)三等獎(jiǎng)
中國電力網(wǎng)訊 “大家好,我是來自烏海電業(yè)局齊力QC小組的發(fā)布人張澤…”,鏗鏘有力的聲音從內(nèi)蒙古電力公司2021年QC發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)傳出,此次調(diào)度管理處自動(dòng)化班齊力QC小組,憑借嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n題內(nèi)容和出色的發(fā)布表現(xiàn),榮獲內(nèi)蒙古電力公司2021年QC成果發(fā)布會(huì)三等獎(jiǎng)。
齊力QC小組以《縮短調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)新接站配置時(shí)間》為課題,充分結(jié)合實(shí)際工作,小組人員在活動(dòng)期間編制指導(dǎo)書、并開發(fā)了調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)系統(tǒng),將傳統(tǒng)文本模式和數(shù)字化管理模式相結(jié)合的方式解決了本期課題,提升了自動(dòng)化數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)工作的效率。通過本次QC活動(dòng),小組成功縮短了調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)新接站配置時(shí)間,進(jìn)而縮短整個(gè)工程建設(shè)周期,具有很強(qiáng)的實(shí)用性和推廣意義。
齊力QC小組歷來秉持“小、實(shí)、活、新”的原則,小組成員多次舉行討論會(huì),實(shí)現(xiàn)了QC小組活動(dòng)的規(guī)范化和制度化。小組一貫將QC成果與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,圍繞工作中關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題,開展科技創(chuàng)新,開展合力攻關(guān),營造了濃厚的創(chuàng)新氛圍,使創(chuàng)新改善滲透到班組的每個(gè)角落。
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內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處黨支部在清明節(jié)即將來臨之際開展“我們的節(jié)日·清明”紀(jì)念活動(dòng)。
為積極響應(yīng)黨中央、內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司黨委、烏海電業(yè)局黨委“學(xué)習(xí)百年黨史”的號(hào)召,內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處黨支部帶領(lǐng)全處黨員、積極分子深入開展百年黨史學(xué)習(xí)教育。
近日,烏海電業(yè)局調(diào)度管理處自動(dòng)化運(yùn)檢班采用師帶徒與安全教育相結(jié)合的方式,開展了新一年的人才培養(yǎng)計(jì)劃。
內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處組織員工積極開展理論知識(shí)、安全規(guī)程學(xué)習(xí),緊盯員工專業(yè)技能的短板、漏洞、弱項(xiàng),針對(duì)性的開展“以學(xué)促練,崗位大練兵”,促使員工在日常的工作當(dāng)中增強(qiáng)本領(lǐng)、知行合一。
內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處自動(dòng)化運(yùn)檢班開展安全生產(chǎn)述職工作。
春節(jié)是個(gè)歡樂祥和的節(jié)日,到處洋溢著熱鬧的氛圍。2月11日傍晚,五彩的燈飾裝扮著城市的大街小巷,家家戶戶燈火通明顯示出別樣的溫暖、祥和。然而在內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)控中心,有這樣一群人為了保證全市50多萬人能夠過上一個(gè)快樂、溫暖、敞亮的春節(jié),他們放棄了自己和家人歡聚的機(jī)會(huì),像往常一樣堅(jiān)守崗位,日以夜繼的保證電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
為全面落實(shí)我局及處里的人才培養(yǎng)方案,內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處自動(dòng)化運(yùn)檢班精準(zhǔn)實(shí)施,多措并舉,構(gòu)建出一套“12315”人才培養(yǎng)體系,即“一份個(gè)性化培養(yǎng)套餐、兩個(gè)技能提升平臺(tái)、三條成長通道、一套完善的管理機(jī)制和五年成長規(guī)劃”,助力人才培養(yǎng)體系的不斷完善。
為提高新員工的工作技能水平,盡快掌握崗位所需技能,結(jié)合人才培養(yǎng)體系建設(shè)方案,助力新人加快成長。近日,內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處組織2020年第二批新入職員工到220KV金沙灣變電站深入學(xué)習(xí)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)蒙古烏海地區(qū)電力監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全,根據(jù)《關(guān)于開展內(nèi)蒙古電網(wǎng)電力監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)裝置建設(shè)的通知》文件要求,內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司烏海電業(yè)局調(diào)度管理處積極開展網(wǎng)絡(luò)安全管理平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)裝置建設(shè)工作。
為進(jìn)一步貫徹內(nèi)蒙古電網(wǎng)省地一體化建設(shè),提升地區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定分析的超前性和準(zhǔn)確性,進(jìn)一步提升地調(diào)員工計(jì)算分析能力,開展以借調(diào)為契機(jī)的人才培養(yǎng)模式,調(diào)度管理處積極響應(yīng)公司系統(tǒng)運(yùn)行部通知,選派了運(yùn)行方式班計(jì)算人員赴公司調(diào)控中心系統(tǒng)運(yùn)行處進(jìn)行聯(lián)合計(jì)算和學(xué)習(xí)。
評(píng)論