9月1日一大早，河北沙河市供電公司線損專責(zé)通過一體化電量與線損管理系統(tǒng)查詢臺區(qū)線損不達(dá)標(biāo)明細(xì)，并在“i國網(wǎng)”工作群中發(fā)布，督促相關(guān)供電所盡快解決這些臺區(qū)數(shù)據(jù)采集失敗、電量異常等問題。正招供電所員工姚永斌、石慶波看到通知后，立即到線損異常的許莊村6294臺區(qū)排查，發(fā)現(xiàn)兩塊電表數(shù)據(jù)采集失敗，導(dǎo)致臺區(qū)高損。更換采集模塊后，臺區(qū)次日日線損率恢復(fù)了正常。
年初以來，沙河市供電公司針對供區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較為薄弱、10千伏配電網(wǎng)故障率高、配電變壓器重過載和低電壓等問題，通過“黨建+線損治理”、線損管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型等舉措，不斷完善治理機(jī)制、攻堅(jiān)重點(diǎn)指標(biāo)，以精細(xì)管理降線損、提質(zhì)效。1～7月，該公司獲評國家電網(wǎng)有限公司同期線損管理“百強(qiáng)縣公司”。高損線路和臺區(qū)占比同比降低0.51個、0.32個百分點(diǎn);線路、臺區(qū)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率由年初的42.72%、51.31%分別提升至82.3%、84.44%。
為解決線損治理工作中的難題，沙河市供電公司黨委創(chuàng)新“黨建+線損治理”模式，按照專業(yè)部門和供電所管理范圍和職責(zé)分工，劃定黨員線損管控責(zé)任區(qū)，借鑒臺區(qū)網(wǎng)格化管理模式，建立“線損管理全覆蓋、關(guān)鍵指標(biāo)黨員抓”的工作機(jī)制，推進(jìn)治理過程管控精益化、精細(xì)化。該公司黨委結(jié)合各供電所線損情況，通過黨支部結(jié)對幫扶方式參與治理，定期組織專業(yè)部門黨員、線損治理先進(jìn)黨支部負(fù)責(zé)人，到線損指標(biāo)排名落后的供電所，分享線損治理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動，協(xié)助優(yōu)化完善“一線一策”“一臺一策”方案，共同消除線損治理難點(diǎn)、痛點(diǎn)。
沙河市供電公司是邢臺供電公司數(shù)字化示范縣公司。今年，該公司探索實(shí)施線損管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，融合一體化電量與線損管理、用電信息采集、反竊電等管控系統(tǒng)，構(gòu)建“指標(biāo)在線監(jiān)測、異常精準(zhǔn)定位、成效量化評價”的線損常態(tài)化管理新模式。
為提高線損治理效率，沙河市供電公司提前管控線損指標(biāo)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)中臺、技術(shù)中臺數(shù)據(jù)融合優(yōu)勢，分析研判線損異常線路和臺區(qū)，實(shí)施靶向治理，提升治理效率和精準(zhǔn)度。該公司還優(yōu)化數(shù)據(jù)測算流程，設(shè)計(jì)開發(fā)流程機(jī)器人線損測算程序，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)出、計(jì)算、匯總等操作自動化，各類線損指標(biāo)的計(jì)算時間由30分鐘縮短至5分鐘。線損治理專責(zé)每日根據(jù)計(jì)算結(jié)果由程序自動匹配，以手機(jī)短信方式向相關(guān)臺區(qū)管理人員發(fā)出治理通知，次日由供電所線損專責(zé)驗(yàn)證治理結(jié)果，治理時間由3～5天縮短至1～2天，減少了線路臺區(qū)線損異常天數(shù)。
在此基礎(chǔ)上，沙河市供電公司還利用智能用電指揮平臺和用電信息采集系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析、異常監(jiān)測、線損智能診斷等功能，精準(zhǔn)定位異常臺區(qū)，全面診斷臺區(qū)線損異常原因，實(shí)現(xiàn)線損治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。（王謝康）
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