中國電力網訊 為適應輸配電價改革,為各市場主體提供準確、高效、安全、透明的電費結算服務,同時提升公司資源投入產出效益,12月17日,國網寧??h供電公司完成“基于區(qū)塊鏈的現貨市場環(huán)境下縣級供電企業(yè)內部結算”的課題研究,理順內部結算價格形成機制,著力構建內部結算電價與考核電價聯(lián)動綜合體系。
探索內部結算新機制,使市縣公司內部購售電價由計劃向市場轉變。原電價模式下,內部結算價格由省公司統(tǒng)一下達,依據各縣經濟發(fā)展水平“削高補低”,在價格上掩蓋各單位真實經營績效,不能實現有效的考核與評價。新模式下的內部結算電價,剔除了“計劃”的成分,讓電力市場參與定價,并以電價為抓手,建立考核機制,通過比較電價的高低得出每家縣公司的貢獻度評分及排名,倒逼縣公司降本增效,發(fā)掘內部潛力。
開拓績效考核新道路,內部結算電價與考核電價聯(lián)動綜合體系,按照“準許成本+合理收益”的監(jiān)審機制測算還原縣公司真實經營狀況,在一定程度上讓縣供電公司自負盈虧,反映縣公司經營績效。同時,考核電價機制的建立,可以為利潤貢獻大單位進行預算資源傾斜提供參考標準,有效激活公司內生動力,使縣公司自主地精益成本管理水平,提高投入產出效益,做到提質增效。
自內部結算項目的課題啟動以來,國網寧海縣供電公司聯(lián)合省市公司和華云科技公司成立項目組,落實課題的研究和技術開發(fā)應用工作,在之前已完成項目建設方案、系統(tǒng)開發(fā)等工作,現在已完成整個課題研究。
下一步,國網寧海縣供電公司將進行人員培訓和上線運行,把研究成果落實到實踐中,切實以電價考核為抓手提升企業(yè)管理現代化水平,正式踏上內部考核新里程。